Jueves, 20 de febrero de 2026
- 1 Un lugar lleno de emoción y silenciosos indicios de futuro.
- 2 La pasión del alcalde y el reto de lograr una “población relacionada de 1.600 personas”
- 3 El impacto del discurso inaugural "Smart Shrink": encogerse no es una desgracia
- 4 Charla de relevo: Cinco historias que moldean el presente de la ciudad de Hokuryu
- 4.1 1. "¿Qué deberíamos florecer a continuación?" - Un dibujo colectivo del logo de la ciudad
- 4.2 2. "Himawari", un servicio de transporte con inteligencia artificial que ofrece amabilidad: El vínculo que convirtió una crisis en una oportunidad
- 4.3 3. "Work Convenience Store 2.0": Trabajar juntos en una relación mutuamente beneficiosa: la alegría del trabajo que trasciende generaciones.
- 4.4 4. "Minna no Hiroba Omusubi": un lugar que trasciende generaciones y donde todos pueden desempeñar un papel protagonista.
- 4.5 5. Un lugar para aprender y crecer junto con la comunidad.
- 4.6 6. Hokuryu, una ciudad de crianza: Los profesores cambian, la ciudad cambia
- 5 Queremos compartir esta historia de "encogimiento cálido" con el mundo.
- 6 Vídeos de YouTube
- 7 Sitios relacionados
Un lugar lleno de emoción y silenciosos indicios de futuro.
Estamos a mediados de febrero y todos esperamos con ansias el deshielo. El cielo de Hokkaido aún conserva los colores del invierno, pero el salón del Centro Comunitario de Hokuryu está tan caluroso que es fácil olvidar el frío exterior. El "Foro de Desarrollo Urbano de Hokuryu - Invierno 2026" se celebrará el domingo 15 de febrero.
Las personas que se reunieron ese día no estaban allí simplemente para escuchar una charla. Eran ciudadanos serios, personas conectadas con Hokuryu que se preocupan profundamente por su ciudad y se preguntaban cómo podrían forjar el futuro de su pueblo con sus propias manos. Se reunieron alrededor de 100 personas, y el lugar se llenó del entusiasmo de quienes se preocupan profundamente por su ciudad.
El foro comenzó de manera silenciosa pero contundente a la hora prevista de la 1:00 p.m., moderado por Yayoi Kawamoto, Director de la División de Estrategia Futura de la Ciudad.
Lo que se proyectó en la pantalla fue el camino que hemos recorrido juntos en la revitalización regional y la visión de futuro que aspiramos.
"¿Qué debería florecer a continuación?"
Esta pregunta no se trata solo de girasoles. Resonó como una cálida invitación del pueblo a descubrir cómo podemos hacer florecer las semillas de los sueños y la esperanza que yacen latentes en cada uno de nuestros corazones.
La pasión del alcalde y el reto de lograr una “población relacionada de 1.600 personas”
El alcalde Yasuhiro Sasaki subió al escenario al comienzo.
El alcalde expresó su agradecimiento diciendo: "Vino mucha gente", y luego compartió una anécdota de la fiesta de bienvenida del día anterior, tranquilizando a los presentes.
Mientras brindaba con el subdirector Yoshikazu Suzuki, este mencionó la etiqueta correcta de servir cerveza con la etiqueta hacia adelante y habló con gran humor sobre la importancia de preservar el "buen espíritu de siempre". Esta no era solo una historia sobre una fiesta de copas. Simbolizaba que el espíritu de la ciudad de Hokuryu de "cuidar el corazón de la gente" sigue vivo y vigente en cualquier situación.
"Creo que la revitalización regional significa que cada residente de la ciudad haga realidad sus sueños".
Las palabras del alcalde Sasaki expresan su firme convicción de que los residentes, y no el gobierno, deben ser los protagonistas. La alegría que siente cuando los niños se dan cuenta de que "nuestros sueños se están concretando" es lo que lo motiva.
El siguiente en subir al escenario fue Katsuyoshi Takahashi, Oficial de Política General de la Oficina de Política General.
El oficial de política general Takahashi habló sobre el ambicioso pero a la vez cálido objetivo de la ciudad de Hokuryu de lograr una "población relacionada de 1.600 personas".
Con una población prevista de 779 habitantes para 2050, la ciudad no solo compite por residentes permanentes, sino que busca aumentar el número de "amigos" que aman y se involucran con Hokuryu. "Población afín" se refiere a las personas que apoyan a Hokuryu, incluso si viven fuera de la ciudad, y son como una familia", fue el mensaje que se transmitió.
- La ciudad en la que queremos convertirnos:Nuestro objetivo es crear una ciudad donde haya empleos y oportunidades para prosperar, donde la economía de la ciudad circule vigorosamente y donde funcione una comunidad de apoyo mutuo.
- Creación de un sistema colaborativo:Los residentes de la ciudad y las poblaciones relacionadas unirán fuerzas para avanzar con un enfoque "ágil" (un método de ensayo y error rápido, mejoras repetidas mientras se responde a los cambios y evolución gradual).
- Iniciativas empresariales:Nuevo transporte público local, Desarrollo de una visión para la crianza de los hijos, Creación de un logotipo para la ciudad, Una ciudad donde todas las generaciones y todos puedan participar activamente, Ampliación de la base artesanal (círculos artesanales), Consideración del uso digital, Un sistema gestionado por el Consejo de Bienestar Social: 'Tienda de Conveniencia Laboral 2.0', Desarrollo de una visión para promover la agricultura, y Centro de Creación de Futuros Emocionantes.
- Cambios en la vida de los habitantes del pueblo:Con el lema “1.600 personas relacionadas”, estamos creando un entorno donde personas de todas las generaciones puedan desafiarse a sí mismas para hacer lo que aman.
- Actividades de Lifelong Active Town 2.0:Los cinco pilares del proyecto son "fortalecer la integración con viviendas para personas mayores y complejos habitacionales", "funciones de interacción y apoyo al cuidado de niños", "funciones de trabajo colaborativo y población relacionada", "utilizar ayudantes del consejo de bienestar social" y "transporte conveniente usando IA".
Durante la sesión de preguntas y respuestas, un ciudadano hizo una pregunta aguda: "¿En qué se basa la cifra de 1.600 personas?"
En respuesta, el oficial de políticas Takahashi respondió con sinceridad: "No se trata solo de sumar cifras, sino de capacitar cuidadosamente a las personas involucradas en cada área". Los habitantes no se quedan solo escuchando pasivamente, sino que cuestionan seriamente el significado de las cifras como si fueran su propio problema, y el gobierno también las toma en serio. Sentí que esta relación de confianza es lo que hace tan fuerte a Hokuryu.
El impacto del discurso inaugural "Smart Shrink": encogerse no es una desgracia
Orador: Yoshikazu Suzuki (Subdirector del Departamento de Salud y Bienestar del Gobierno de la Prefectura de Hokkaido y Director de la Oficina de Coordinación de Políticas Infantiles)
- Nacido en 1981 en la ciudad de Ichinoseki (anteriormente ciudad de Higashiyama), prefectura de Iwate.
- Se incorporó al Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar en 2005. Tiene experiencia en la coordinación integral de políticas dentro y fuera del Ministerio, incluidos los departamentos relacionados con el bienestar y el empleo, la Secretaría del Ministro y la Secretaría del Gabinete.
- Julio de 2020: Primer Secretario, Embajada de Japón en los Estados Unidos
- Agosto de 2023, Investigador, División de Seguro de Empleo, Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar
- Julio de 2025: Subdirector General del Departamento de Salud y Bienestar y Director General de la Oficina de Coordinación de Políticas Infantiles del Gobierno de la Prefectura de Hokkaido (cargo actual)
La atmósfera en el lugar se tornó tensa y esperanzadora durante la primera mitad del foro, cuando Yoshikazu Suzuki, Director General Adjunto del Departamento de Salud y Bienestar de la Prefectura de Hokkaido, pronunció un discurso inaugural sobre el tema de "Contracción inteligente".
"El declive poblacional es una realidad inevitable. Sin embargo, no significa necesariamente 'declive'", dijo Suzuki, con palabras poderosas y suaves.
En 2040, la población de edad avanzada alcanzará su punto máximo y la población activa disminuirá un 20%, dando paso a una "sociedad del 80%". Sin embargo, el crecimiento poblacional por sí solo no es la solución. Debemos aumentar la felicidad (bienestar) de todos y cada uno de los residentes con recursos adecuados a nuestras posibilidades. Esta es la esencia de la "reducción inteligente".
Suzuki señaló la situación actual en Japón, donde la población está disminuyendo incluso cuando el PIB aumenta, y argumentó que "una población en declive no necesariamente disminuye la riqueza de los individuos".
A continuación presentó datos muy interesantes de un estudio sobre la ciudad con menor tasa de suicidios, en el que se decía que había cinco factores clave.
- Es bueno tener todo tipo de personas (aceptación de la diversidad)
- Basado en el carácter (no en el estatus ni la riqueza)
- No digas "No sirvo para nada" (una sensación de eficacia de que puedes cambiar tú mismo)
- Sé rápido para decir cosas que no te gustan (una relación en la que puedes revelar tus debilidades)
- Una conexión relajada (una distancia cómoda sin ser demasiado restrictiva)
Esta es la esencia misma del "espíritu de armonía" que Hokuryu siempre ha apreciado. Una relación donde se puede pedir ayuda cuando se está en apuros. Una sensación de distancia donde se pueden ver las caras.
El Sr. Suzuki elogió altamente los esfuerzos de la ciudad de Hokuryu, diciendo que "superan con creces el nivel que podría servir de modelo para otros gobiernos locales".
También me impresionó el consejo humorístico que dio.
No tengas expectativas demasiado altas. Si esperas demasiado, te decepcionarás. Lo mismo ocurre con mi relación con mi esposa (risas).
El público estalló en carcajadas, pero había algo de verdad en lo que dijo. Enfatizó que no debemos aspirar a la perfección de inmediato, sino ir avanzando paso a paso. También enfatizó la importancia de incorporar perspectivas externas (relaciones) porque "somos los que menos podemos vernos a nosotros mismos".
Hacerse pequeño no significa estar solo. Significa estar lo suficientemente cerca como para sentir la calidez del otro. Significa que la densidad del amor aumenta.
Charla de relevo: Cinco historias que moldean el presente de la ciudad de Hokuryu
La segunda mitad del foro consistió en charlas retransmitidas por personas que realmente trabajan duro y dibujan sonrisas en sus rostros sobre el terreno. Estas fueron "historias vivas" que no se basaban en la lógica.
La facilitadora será la Sra. Chikako Igarashi (Presidenta del Instituto de Investigación de Hokkaido).
1. "¿Qué deberíamos florecer a continuación?" - Un dibujo colectivo del logo de la ciudad
❂ Orador: Ryota Hashimoto, Jefe de Sección, División de Estrategia Futura de la Ciudad
El jefe de sección Hashimoto presentó el logotipo y el lema de la nueva ciudad.
"¿Qué debería florecer a continuación?"
Estas palabras transmiten ánimo para afrontar nuevos retos, ya que está bien fracasar y simplemente sembrar la siguiente semilla. Los 12 pétalos del logotipo representan los colores de la ciudad de Hokuryu de enero a diciembre.
El Sr. Hashimoto expresó su entusiasmo: «Pensé que el invierno era todo blanco, pero al ver los dibujos de los niños, me di cuenta de que enero es azul y febrero es el color de las sombras». Los colores que pintaron los niños en el taller fueron más vibrantes de lo que los adultos podrían haber imaginado, especialmente agosto.
¡Agosto es definitivamente amarillo! ¡El color de los girasoles!
Entre los niños se ha arraigado un sentimiento de orgullo por los girasoles.
Un ciudadano que participó en la coloración del logotipo en Craft Marche también comentó: "Me alegró que los creadores que no suelen venir aquí se interesaran por la ciudad de Hokuryu".
Este logotipo no es un producto terminado, sino una “semilla” que todos trabajaremos juntos para cultivar.
2. "Himawari", un servicio de transporte con inteligencia artificial que ofrece amabilidad: El vínculo que convirtió una crisis en una oportunidad
❂ Orador: Yusaku Yoshikura, Jefe de Sección, División de Estrategia Futura de la Ciudad
El jefe Yoshikura informó sobre "Himawaru, el coche de todos". Esto convierte la crisis de supervivencia local, causada por la retirada de las rutas de autobuses privadas, en una oportunidad gracias a la tecnología de inteligencia artificial y la "asistencia mutua".
A diferencia de los autobuses tradicionales, que operan con horarios y rutas fijos, este es un servicio de transporte a demanda que llega a tu domicilio previa reserva. La IA calcula la ruta óptima y opera de manera eficiente.
"Es como un sueño poder subirme justo enfrente de mi casa".
Lo que es particularmente impresionante es que no se trata simplemente de un sistema automatizado o frío, sino de un equipo de conductores de la comunidad local que conducen el automóvil y se apoyan entre sí en su tiempo libre.
En lugar de separar a las personas, la IA actúa como catalizador para conectarlas emocionalmente. Este es un uso de la tecnología típico de la ciudad de Hokuryu.
3. "Work Convenience Store 2.0": Trabajar juntos en una relación mutuamente beneficiosa: la alegría del trabajo que trasciende generaciones.
❂ Presentadores: Consejo de Bienestar Social de la ciudad de Hokuryu: Secretaría - Jefe Takabatake Erino, Sección de Atención de Enfermería - Jefe Miura Mutsumi, Jefe Kakino Mayu
“Tienda de Conveniencia Laboral 2.0” fue presentada por miembros del personal del Consejo de Bienestar Social.
"No puedo trabajar duro, pero me gustaría ayudar un poco".
Se trata de un sistema que conecta las aspiraciones de personas desde estudiantes de secundaria hasta aquellos de 80 años a través del "trabajo por contrato".
Los deberes del trabajo incluyen lavar platos en un restaurante, trabajar en la recepción de una fuente termal, administrar la votación anticipada, entregar y enviar las papeletas e ingresar las papeletas en hojas de cálculo de Excel en una computadora.
Actualmente hay 20 miembros registrados, y sorprende que 45% sean adolescentes. Resuelven problemas locales como los procedimientos de votación anticipada y la limpieza de nieve.
Voces reales de estudiantes de secundaria participantes
- "Es agradable poder trabajar localmente y ganar algo de dinero para gastos personales". (Sr. A)
- Me sentí aliviada porque me explicaron las cosas con amabilidad. Quiero comprar cosméticos con el dinero que gane (Sr. B).
- Me enteré de las dificultades que enfrenta el personal del ayuntamiento (Sr. C)
Para los estudiantes de secundaria, esta es su primera experiencia social y una oportunidad para aprender sobre la zona. Pueden apoyarse mutuamente porque tienen diferentes fortalezas. Se conectan entre sí porque tienen sus propias fortalezas y debilidades.
Antes de lamentar la escasez de mano de obra, deberíamos descubrir la "bondad latente" que yace dentro de la ciudad de Hokuryu.
4. "Minna no Hiroba Omusubi": un lugar que trasciende generaciones y donde todos pueden desempeñar un papel protagonista.
❂ Presentadores: Consejo de Bienestar Social de la ciudad de Hokuryu: Megumi Murai, jefa de la sección del sistema de apoyo, Masami Abe, jefa, Hitomi Kawamoto
Lo que informó fue que el lugar cálido que "conecta" a la gente es lo que está implícito en el nombre "Omusubi".
El lunes por la tarde, las salas de estilo japonés y el gimnasio del Centro de Bienestar para Personas Mayores se abrieron al público, creando un espacio caótico pero cálido donde personas de todas las edades, desde niños hasta ancianos, pudieron mezclarse.
Al principio fuimos tanteando el terreno, pero mediante diversos eventos, como un concurso de Mölkky, un festival, una clase de arte con gatos de piedra y una fiesta de Navidad, logramos atraer a un total de más de 450 participantes.
No nos reunimos porque tengamos un evento. Quienes se reúnen conectan entre sí y surge una nueva diversión. En lugar de aprender juegos tradicionales, es una relación de igualdad donde las personas disfrutan juntas del presente.
También nos impresionó el comentario de la pareja Takebayashi de que era una valiosa oportunidad para que los niños interactuaran con adultos que no conocían.
Incluso si no hay eventos especiales, la sensación de afirmación de que está bien simplemente estar allí es la red de seguridad más fuerte que previene el aislamiento y protege la salud mental.
5. Un lugar para aprender y crecer junto con la comunidad.
❂ Orador: Sr. Naoki Kishi, Jefe de Sección (Oficial de Educación Social), Junta de Educación de la ciudad de Hokuryu
Kishi presentó el Club Juvenil y Kendama Hokuryu Mirai, que está formado principalmente por estudiantes de secundaria.
Estudiantes de secundaria enseñan a personas mayores a usar teléfonos inteligentes y realizan capacitaciones en la isla de Teuri. «En lugar de criar a niños para que piensen y actúen por sí mismos, creamos mecanismos para su propio desarrollo».
¡El número de seguidores en la cuenta de Instagram del Club de Kendama es aparentemente mayor que la población de Hokuryu! Incluso si fracasan, se les da la oportunidad de ser reconocidos y de decirles: "Lo estás haciendo lo mejor que puedes". Esto ayuda a fomentar la autoestima en los niños.
Por último, el jefe Kishi afirma tres "perspectivas necesarias para la revitalización regional".
“Participación multigeneracional”, “Pensar en la comunidad como algo que te preocupa” y “¡Poder experimentar desafíos y éxitos”!
6. Hokuryu, una ciudad de crianza: Los profesores cambian, la ciudad cambia
Orador: Yoshiki Tanaka, Superintendente de la Junta de Educación de la ciudad de Hokuryu
El discurso del superintendente Tanaka fue un "elogio de la humanidad" que fue más allá del ámbito de la educación.
A pesar de tener poco tiempo, habló con pasión, provocando la risa de la audiencia al decir: "Logré acortar una charla que ayer duró 16 minutos a 10 minutos".
El tema ha pasado de "crianza de los hijos" a "educar a los hijos".
- Es sólo una diferencia de una letra, pero hace una gran diferencia en la conciencia.
- De los adultos en el tema de “criar (enseñar)” a los niños en el tema de “crecer (aprender)”
- "Soporte" en lugar de "Ayuda"
- No veas el fracaso como un fracaso, sino como una oportunidad de aprendizaje.
Los profesores también han recibido 30 horas de formación y están trabajando duro para cambiar su mentalidad.
Además, a partir de 2027, la escuela intentará convertirse en una "Escuela de Currículo Especial" y se anunciaron planes para crear una asignatura única llamada "Estudios de Hokuryu". "Aumentaremos el tiempo que los estudiantes dedican a disfrutar del inglés en el Curso de Conversación en Inglés, fomentaremos el amor por la zona en el Curso de Hokuryu Local y promoveremos el aprendizaje individualizado mediante las TIC en el Curso de Desafío", afirmó con entusiasmo el superintendente Tanaka.
Los niños de la ciudad de Hokuryu echarán raíces en esta tierra rica y florecerán en flores de colores únicos.
Queremos compartir esta historia de "encogimiento cálido" con el mundo.
El foro concluyó con un discurso de clausura del presidente del Consejo Municipal de Hokuryu, Nakamura Shoichi.
El Presidente expresó su gratitud a los participantes de las ciudades y pueblos vecinos, y mencionó que la participación electoral en la ciudad de Hokuryu en estas elecciones para la Cámara de Representantes fue extremadamente alta, aproximadamente 80%, y habló con orgullo del "alto nivel de conciencia entre los habitantes de la ciudad".
También existía la esperanza de que una perspectiva externa ayudara a la gente a redescubrir el valor de la ciudad, incluida la conversación sobre la antigua estación de Hekisui, que atrae a los entusiastas de las estaciones.
Lo que sentí durante toda la visita fue que no había la menor sensación de tragedia en la ciudad de Hokuryu. El declive demográfico es sin duda un problema. Sin embargo, en lugar de lamentarse, la gente intenta superarlo con sabiduría y humor, planteándose preguntas como: "¿Qué podemos hacer para que esto sea más divertido?" y "¿Cómo podemos acercarnos?".
Como dijo Suzuki, la "Reducción Inteligente" no se trata solo de reducir. Es un proceso que elimina elementos innecesarios y realza la pureza de lo verdaderamente importante: las conexiones entre las personas.
Transporte de IA, población relacionada y reforma educativa.
En el centro de todo lo que hacemos no está la eficiencia, sino la compasión por las personas.
"Me alegro de que estés aquí."
"Este es tu turno."
Este espíritu de armonía que nos comunica unos con otros da vida a nuestra tecnología y sistemas.
En un momento en que el mundo sufre división y soledad, el ejemplo de "reducción inteligente" de la ciudad de Hokuryu es una fuente de esperanza.
Al hacernos más pequeños, la distancia entre nuestros corazones se hace más cercana.
Los inconvenientes conducen a la ayuda mutua.
Este "pensamiento inverso" puede ser la clave para traer paz al mundo en el futuro.
El desafío de Hokuryu acaba de comenzar. Quizás sea tu turno de unirte a este "círculo de armonía".
¿Qué florecerá próximamente? Encontremos la respuesta juntos en Hokuryu.
Con amor ilimitado, gratitud y oraciones, esperamos ver la Revitalización Regional 2.0 de la ciudad de Hokuryu resonar y difundir el espíritu de armonía: confianza, compasión y ayuda mutua.
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