होकुरयू टाउन शहरी विकास फोरम 2026 शीतकालीन "स्मार्ट संकुचन" और "दिल से दिल के बंधन" का भविष्य का नक्शा प्रस्तुत करता है।

गुरुवार, 20 फरवरी, 2026

उत्साह से भरा एक स्थल, और भविष्य के लिए दबी हुई उम्मीदों का संगम।

फरवरी का मध्य है और हम सभी बर्फ पिघलने का बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं। होक्काइडो के आकाश में अभी भी सर्दियों के रंग हैं, लेकिन होकुरयू टाउन कम्युनिटी सेंटर का हॉल इतनी गर्माहट से भरा है कि बाहर की ठंड को भूलना आसान है। "होकुरयू टाउन शहरी विकास फोरम 2026 शीतकालीन" का आयोजन रविवार, 15 फरवरी को होगा।

उस दिन कार्यक्रम स्थल पर एकत्रित हुए लोग केवल भाषण सुनने के लिए नहीं आए थे। वे गंभीर आंखों वाले कस्बेवासी थे, और होकुरयू से जुड़े हुए लोग थे जो अपने कस्बे के लिए गहरी चिंता रखते थे, और यह सोच रहे थे कि वे अपने हाथों से अपने कस्बे के भविष्य को कैसे आकार दे सकते हैं। लगभग 100 लोग एकत्रित हुए थे, और कार्यक्रम स्थल अपने कस्बे के प्रति गहरी चिंता रखने वाले लोगों के उत्साह से भरा हुआ था।

यह फोरम दोपहर 1:00 बजे निर्धारित समय पर शांतिपूर्वक लेकिन प्रभावशाली ढंग से शुरू हुआ, जिसका संचालन सिटी फ्यूचर स्ट्रेटेजी डिवीजन की निदेशक यायोई कावामोटो ने किया।

स्क्रीन पर जो दिखाया गया वह क्षेत्रीय पुनरुद्धार में हमने मिलकर तय किया गया सफर और भविष्य के लिए हमारी परिकल्पना थी।
"अगले कौन से फूल खिलने चाहिए?"
यह सवाल सिर्फ सूरजमुखी के बारे में नहीं है। यह शहर की ओर से एक हार्दिक निमंत्रण की तरह लगा कि हम यह पता लगाएं कि हम अपने दिलों में सुप्त पड़े सपनों और आशा के बीजों को कैसे खिला सकते हैं।

महापौर का जुनून और "1,600 लोगों की संबंधित जनसंख्या" प्राप्त करने की चुनौती

कार्यक्रम की शुरुआत में महापौर यासुहिरो सासाकी मंच पर आए।

महापौर ने आभार व्यक्त करते हुए कहा, "इतने सारे लोग आए," और फिर उन्होंने एक दिन पहले आयोजित स्वागत समारोह से जुड़ा एक किस्सा सुनाया, जिससे दर्शक सहज महसूस करने लगे।

उप निदेशक योशिकाज़ु सुज़ुकी के साथ टोस्ट साझा करते हुए, उन्होंने लेबल को आगे की ओर रखते हुए बीयर डालने के उचित शिष्टाचार का उल्लेख किया और बड़े ही हास्यपूर्ण ढंग से "अच्छी पुरानी भावना" को संरक्षित करने के महत्व के बारे में बात की। यह महज़ एक शराब पार्टी की कहानी नहीं थी। यह इस तथ्य का प्रतीक था कि होकुरयू टाउन की "लोगों के दिलों को संजोने" की भावना किसी भी परिस्थिति में जीवित और कायम है।

"मेरा मानना है कि क्षेत्रीय पुनरुद्धार का अर्थ है शहर के प्रत्येक निवासी के सपनों को साकार करना।"

मेयर सासाकी के शब्दों से उनका दृढ़ विश्वास झलकता है कि मुख्य भूमिका सरकार की नहीं बल्कि निवासियों की होनी चाहिए। बच्चों को यह एहसास होते देखना कि "हमारे सपने साकार हो रहे हैं", यही बात उन्हें प्रेरित करती है।

इसके बाद मंच पर जनरल पॉलिसी ऑफिस के जनरल पॉलिसी ऑफिसर कात्सुयोशी ताकाहाशी आए।

जनरल पॉलिसी ऑफिसर ताकाहाशी ने होकुरयू टाउन के "1,600 लोगों की संबंधित आबादी" के महत्वाकांक्षी लेकिन हार्दिक लक्ष्य के बारे में बात की।

2050 तक जनसंख्या घटकर 779 होने के अनुमान के साथ, यह शहर न केवल स्थायी निवासियों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहा है, बल्कि होकुरयू से प्रेम करने वाले और उससे जुड़े "मित्रों" की संख्या बढ़ाने का भी प्रयास कर रहा है। "संबंधी जनसंख्या" से तात्पर्य उन लोगों से है जो होकुरयू का समर्थन करते हैं, भले ही वे शहर के बाहर रहते हों, और परिवार की तरह हैं," यह संदेश दिया गया।

1. हम जिस शहर को विकसित करना चाहते हैं:हमारा लक्ष्य एक ऐसा शहर बनाना है जहां रोजगार और तरक्की के अवसर हों, जहां शहर की अर्थव्यवस्था जीवंत रूप से चलती हो, और जहां एक परस्पर सहयोगी समुदाय कार्य करता हो।
2. सहयोगात्मक प्रणाली का निर्माण:शहर के निवासी और संबंधित समुदाय एक "फुर्तीले" दृष्टिकोण (तेजी से परीक्षण और त्रुटि, परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया करते हुए बार-बार सुधार और क्रमिक विकास की एक विधि) के साथ आगे बढ़ने के लिए एकजुट होंगे।
3. व्यावसायिक पहल:"नया स्थानीय सार्वजनिक परिवहन," "बच्चों के पालन-पोषण के लिए एक दृष्टिकोण का विकास," "शहर का लोगो बनाना," "एक ऐसा शहर जहां सभी पीढ़ियां और हर कोई सक्रिय भूमिका निभा सके," "शिल्प कौशल (हस्तनिर्मित मंडलों) के आधार को बढ़ाना," "डिजिटल उपयोग पर विचार," "सामाजिक कल्याण परिषद द्वारा संचालित एक प्रणाली: 'वर्क कन्वीनियंस स्टोर 2.0,'" "कृषि को बढ़ावा देने के लिए एक दृष्टिकोण का विकास," और "रोमांचक भविष्य सृजन केंद्र।"
4. शहरवासियों के जीवन में आए बदलाव:"1,600 संबंधित लोग" के आदर्श वाक्य के साथ, हम एक ऐसा वातावरण बना रहे हैं जहां सभी पीढ़ियों के लोग अपनी पसंद के काम करने के लिए खुद को चुनौती दे सकें।
5. लाइफ़लॉन्ग एक्टिव टाउन 2.0 गतिविधियाँ:इस परियोजना के पांच मुख्य स्तंभ हैं: "बुजुर्गों के आवास और आवास परिसरों के साथ एकीकरण को मजबूत करना," "बाल देखभाल सहायता और अंतःक्रियात्मक कार्य," "संबंधित जनसंख्या और सहयोगात्मक कार्य," "सामाजिक कल्याण परिषद के सहायकों का उपयोग करना," और "एआई का उपयोग करके सुविधाजनक परिवहन।"

प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान, एक कस्बेवासी ने एक तीखा सवाल पूछा: "1,600 लोगों के आंकड़े का आधार क्या है?"

इसके जवाब में, नीति अधिकारी ताकाहाशी ने ईमानदारी से कहा, "यह सिर्फ संख्याओं को जोड़ने की बात नहीं है, बल्कि प्रत्येक क्षेत्र में शामिल लोगों को सावधानीपूर्वक तैयार करना महत्वपूर्ण है।" कस्बे के लोग केवल निष्क्रिय रूप से सुनते नहीं हैं, बल्कि संख्याओं के अर्थ पर गंभीरता से सवाल उठाते हैं जैसे कि यह उनकी अपनी समस्या हो, और सरकार भी उन्हें गंभीरता से लेती है। मुझे लगा कि विश्वास का यही रिश्ता होकुरयु कस्बे को इतना मजबूत बनाता है।

मुख्य भाषण "स्मार्ट श्रिंक" का प्रभाव - सिकुड़ना कोई दुर्भाग्य नहीं है

वक्ता: योशिकाज़ु सुज़ुकी (होक्काइडो प्रांत सरकार के स्वास्थ्य एवं कल्याण विभाग के उप निदेशक और बाल नीति समन्वय ब्यूरो के निदेशक)

• उनका जन्म 1981 में इवाते प्रांत के इचिनोसेकी शहर (पूर्व में हिगाश्यामा टाउन) में हुआ था।
• 2005 में स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय में शामिल हुए। मंत्रालय के भीतर और बाहर, कल्याण और रोजगार से संबंधित विभागों, मंत्री के सचिवालय और कैबिनेट सचिवालय सहित, नीतियों के व्यापक समन्वय में अनुभव रखते हैं।
• जुलाई 2020: प्रथम सचिव, संयुक्त राज्य अमेरिका में जापान दूतावास
• अगस्त 2023, अन्वेषक, रोजगार बीमा प्रभाग, स्वास्थ्य, श्रम एवं कल्याण मंत्रालय
• जुलाई 2025: होक्काइडो प्रीफेक्चरल सरकार के स्वास्थ्य एवं कल्याण विभाग के उप महानिदेशक और बाल नीति समन्वय ब्यूरो के महानिदेशक (वर्तमान पद)

फोरम के पहले भाग के दौरान आयोजन स्थल का माहौल तनावपूर्ण और आशापूर्ण हो गया, जब होक्काइडो प्रान्त के स्वास्थ्य और कल्याण विभाग के उप महानिदेशक योशिकाजु सुजुकी ने "स्मार्ट श्रिंकेज" विषय पर मुख्य भाषण दिया।

"जनसंख्या में गिरावट एक अपरिहार्य वास्तविकता है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि जनसंख्या में गिरावट आ रही है," सुजुकी ने कहा, उनके शब्द शक्तिशाली और सौम्य ढंग से गूंज रहे थे।

2040 में, बुजुर्गों की आबादी अपने चरम पर पहुंच जाएगी और कामकाजी आबादी में 20% की कमी आएगी, जिससे "80% कामकाजी समाज" का उदय होगा। हालांकि, केवल जनसंख्या वृद्धि ही इसका समाधान नहीं है। हमें अपने संसाधनों का उचित उपयोग करके प्रत्येक निवासी की खुशी (कल्याण) को बढ़ाना होगा। यही "स्मार्ट श्रिंकेज" का सार है।

सुजुकी ने जापान की मौजूदा स्थिति की ओर इशारा किया, जहां जीडीपी में वृद्धि के बावजूद जनसंख्या घट रही है, और तर्क दिया कि "घटती जनसंख्या से व्यक्तियों की संपत्ति में जरूरी नहीं कि कमी आए।"

इसके बाद उन्होंने सबसे कम आत्महत्या दर वाले शहर पर किए गए एक अध्ययन से कुछ बहुत ही दिलचस्प आंकड़े प्रस्तुत किए, जिसके बारे में कहा गया था कि इसके पांच प्रमुख कारक थे।

1. सभी प्रकार के लोगों का होना अच्छी बात है (विविधता को स्वीकार करना)।
2. चरित्र पर आधारित (स्थिति या धन पर आधारित नहीं)
3. यह मत कहो कि "मैं किसी काम का नहीं हूँ" (यह आत्मविश्वास कि आप खुद को बदल सकते हैं)
4. जो बातें आपको पसंद नहीं हैं, उन्हें तुरंत कह दें (ऐसा रिश्ता जिसमें आप अपनी कमजोरियों को उजागर कर सकें)
5. एक सहज संबंध (बिना ज्यादा प्रतिबंध लगाए एक आरामदायक दूरी)

यही होकुरयू द्वारा हमेशा संजोए गए "सामंजस्य की भावना" का सार है। एक ऐसा रिश्ता जहाँ मुसीबत में आप मदद मांग सकते हैं। एक ऐसी दूरी जहाँ आप एक-दूसरे का चेहरा देख सकते हैं।

श्री सुजुकी ने होकुरयू टाउन के प्रयासों की अत्यधिक प्रशंसा करते हुए कहा कि वे "उस स्तर से कहीं अधिक हैं जो अन्य स्थानीय सरकारों के लिए एक आदर्श के रूप में काम कर सकते हैं।"

मुझे उनके द्वारा दी गई हास्यपूर्ण सलाह भी बहुत पसंद आई।

"बहुत ज्यादा उम्मीदें मत रखो। अगर तुम बहुत ज्यादा उम्मीद करोगे, तो निराश ही होगे। मेरी पत्नी के साथ मेरे रिश्ते में भी यही बात लागू होती है (हंसते हुए)।"

श्रोता ठहाकों से गूंज उठे, लेकिन उनकी बातों में सच्चाई थी। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि हमें तुरंत पूर्णता का लक्ष्य नहीं रखना चाहिए, बल्कि धीरे-धीरे एक-एक कदम आगे बढ़ना चाहिए। उन्होंने बाहरी दृष्टिकोणों (संबंधों) को शामिल करने के महत्व पर भी बल दिया क्योंकि "हम ही वे लोग हैं जो खुद को सबसे कम देख पाते हैं।"

छोटा होना अकेलेपन का संकेत नहीं है। इसका अर्थ है एक-दूसरे की गर्माहट को महसूस करने के लिए पर्याप्त निकटता। इसका अर्थ है प्रेम की सघनता में वृद्धि।

रिले टॉक: होकुरयू शहर के वर्तमान को आकार देने वाली पांच कहानियां

फोरम के दूसरे भाग में उन लोगों के व्याख्यान शामिल थे जो वास्तव में कड़ी मेहनत कर रहे हैं और ज़मीनी स्तर पर लोगों के चेहरों पर मुस्कान बिखेर रहे हैं। ये "जीवंत कहानियां" थीं जो तर्क पर आधारित नहीं थीं।

इस सत्र की सूत्रधार सुश्री चिकाको इगारशी (होक्काइडो अनुसंधान संस्थान की अध्यक्ष) होंगी।

1. "हमें आगे क्या उगाना चाहिए?" - शहर के लोगो का सामूहिक चित्र

❂ वक्ता: रयोटा हाशिमोटो, अनुभाग प्रमुख, नगर भविष्य रणनीति प्रभाग

सेक्शन चीफ हाशिमोटो ने नए शहर का लोगो और नारा पेश किया।

"अगले कौन से फूल खिलने चाहिए?"
ये शब्द नई चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रोत्साहन देते हैं, क्योंकि असफल होना ठीक है और बस अगली शुरुआत करनी चाहिए। लोगो में 12 पंखुड़ियाँ जनवरी से दिसंबर तक होकुरयू शहर के रंगों का प्रतिनिधित्व करती हैं।

श्री हाशिमोटो ने अपनी खुशी जाहिर करते हुए कहा, "मुझे लगा था कि सर्दी पूरी तरह सफेद होती है, लेकिन जब मैंने बच्चों के चित्र देखे, तो मुझे एहसास हुआ कि जनवरी नीला होता है और फरवरी छायाओं का रंग होता है।" कार्यशाला में बच्चों द्वारा चित्रित रंग वयस्कों की कल्पना से कहीं अधिक जीवंत थे, खासकर अगस्त का महीना।
"अगस्त तो बिल्कुल पीला होता है! सूरजमुखी के रंग जैसा!"
बच्चों में सूरजमुखी के प्रति गर्व की भावना विकसित हो गई है।

क्राफ्ट मार्चे में लोगो को रंगने में भाग लेने वाले एक स्थानीय निवासी ने यह भी टिप्पणी की, "मुझे खुशी है कि जो रचनाकार आमतौर पर यहां नहीं आते हैं, उन्होंने होकुरयू टाउन में रुचि दिखाई।"

यह लोगो कोई तैयार उत्पाद नहीं है, बल्कि एक "बीज" है जिसे हम सभी मिलकर विकसित करने के लिए काम करेंगे।

2. "हिमावारी," एक एआई परिवहन सेवा जो दयालुता पहुंचाती है: वह बंधन जिसने संकट को अवसर में बदल दिया

❂ वक्ता: युसाकु योशिकुरा, अनुभाग प्रमुख, नगर भविष्य रणनीति प्रभाग

चीफ योशिकुरा ने "हिमावारू, सबकी कार" पर रिपोर्ट दी। निजी बस मार्गों के बंद होने से उत्पन्न स्थानीय अस्तित्व के संकट को एआई तकनीक और "पारस्परिक सहायता" के माध्यम से एक अवसर में परिवर्तित किया गया है।

परंपरागत बसों के विपरीत, जो निश्चित समय सारिणी और मार्गों पर चलती हैं, यह मांग-आधारित परिवहन सेवा है जो आरक्षण करने पर आपके घर तक पहुंचेगी। कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) इष्टतम मार्ग की गणना करती है और कुशलतापूर्वक संचालन करती है।

"अपने घर के ठीक सामने से गुजरने का मौका मिलना एक सपने जैसा है।"

सबसे प्रभावशाली बात यह है कि यह केवल एक स्वचालित या नीरस प्रणाली नहीं है, बल्कि स्थानीय सामुदायिक ड्राइवरों की एक टीम है जो कार चलाते हैं और अपने खाली समय में एक दूसरे का समर्थन करते हैं।

एआई लोगों को अलग करने के बजाय, उन्हें भावनात्मक रूप से जोड़ने में उत्प्रेरक का काम करता है। तकनीक का यह उपयोग होकुरयू टाउन की एक विशिष्ट विशेषता है।

3. "कार्यस्थल सुविधा स्टोर 2.0": पारस्परिक रूप से लाभकारी संबंध में मिलकर काम करना - काम का वह आनंद जो पीढ़ियों से परे है

❂ प्रस्तुतकर्ता: होकुरयू नगर सामाजिक कल्याण परिषद: सचिवालय - प्रमुख ताकाबाताके एरिनो, नर्सिंग केयर व्यवसाय - अनुभाग प्रमुख मियुरा मुत्सुमी, प्रमुख काकिनो मायु

"वर्क कन्वीनियंस स्टोर 2.0" की शुरुआत समाज कल्याण परिषद के कर्मचारियों द्वारा की गई थी।
मैं कड़ी मेहनत नहीं कर सकता, लेकिन मैं थोड़ी मदद करना चाहूंगा।
यह एक ऐसी प्रणाली है जो "अनुबंध कार्य" के माध्यम से हाई स्कूल के छात्रों से लेकर 80 वर्ष से अधिक आयु के लोगों की आकांक्षाओं को जोड़ती है।

नौकरी की जिम्मेदारियों में एक रेस्तरां में बर्तन धोना, गर्म पानी के झरने के स्वागत स्थल पर काम करना, प्रारंभिक मतदान का संचालन करना, मतपत्रों को जमा करना और पोस्ट करना, और कंप्यूटर पर एक्सेल स्प्रेडशीट में मतपत्रों को दर्ज करना शामिल है।

वर्तमान में, 20 पंजीकृत सदस्य हैं, और यह आश्चर्यजनक है कि उनमें से 45% किशोर हैं। वे प्रारंभिक मतदान प्रक्रियाओं और बर्फ हटाने जैसी स्थानीय समस्याओं का समाधान करते हैं।

भाग लेने वाले हाई स्कूल के छात्रों की वास्तविक आवाज़ें

• स्थानीय स्तर पर काम करके कुछ जेब खर्च कमाना अच्छा लगता है। (श्री ए)
• मुझे राहत मिली क्योंकि उन्होंने मुझे सब कुछ विनम्रता से समझाया। मैं अपनी कमाई से सौंदर्य प्रसाधन खरीदना चाहता हूँ (श्री बी)।
• मुझे नगर पालिका के कर्मचारियों (श्री सी) द्वारा झेली जा रही कठिनाइयों के बारे में पता चला।

हाई स्कूल के छात्रों के लिए, यह उनका पहला सामाजिक अनुभव है और स्थानीय क्षेत्र के बारे में जानने का एक अवसर है। वे एक-दूसरे का समर्थन करने में सक्षम हैं क्योंकि उनमें अलग-अलग खूबियां हैं। वे एक-दूसरे के साथ अच्छी तरह घुल-मिल जाते हैं क्योंकि उनमें अपनी-अपनी खूबियां और कमियां हैं।

श्रम की कमी पर शोक व्यक्त करने से पहले, हमें होकुरयू टाउन के भीतर छिपी हुई "सुप्त दयालुता" को उजागर करना चाहिए।

4. "मिन्ना नो हिरोबा ओमुसुबी" - एक ऐसा स्थान जो पीढ़ियों से परे है और जहाँ हर कोई अग्रणी भूमिका निभा सकता है।

❂ प्रस्तुतकर्ता: होकुरू टाउन सोशल वेलफेयर काउंसिल: मेगुमी मुराई, सपोर्ट सिस्टम अनुभाग प्रमुख, मसामी अबे, प्रमुख, हितोमी कावामोटो

उन्होंने जो बताया वह यह था कि लोगों को "जोड़ने" वाला गर्मजोशी भरा स्थान ही "ओमुसुबी" नाम में निहित है।

सोमवार दोपहर को, वरिष्ठ नागरिक कल्याण केंद्र के जापानी शैली के कमरे और व्यायामशाला को जनता के लिए खोल दिया गया, जिससे एक अव्यवस्थित लेकिन गर्मजोशी भरा माहौल बन गया जहां बच्चों से लेकर बुजुर्गों तक सभी उम्र के लोग मिल-जुल सकते थे।

शुरुआत में हम धीरे-धीरे आगे बढ़ रहे थे, लेकिन मोल्की प्रतियोगिता, एक उत्सव, पत्थर की बिल्ली की कला कक्षा और क्रिसमस पार्टी जैसे विभिन्न आयोजनों के माध्यम से, हम कुल मिलाकर 450 से अधिक प्रतिभागियों को आकर्षित करने में सक्षम रहे।

"हम किसी आयोजन के लिए इकट्ठा नहीं होते। जो लोग इकट्ठा होते हैं, वे एक-दूसरे से जुड़ते हैं और नए आनंद का जन्म होता है।" पुराने जमाने के खेल सिखाने के बजाय, यह एक समान संबंध है जहाँ लोग एक साथ वर्तमान का आनंद लेते हैं।

ताकेबायाशी दंपति की इस टिप्पणी से भी हम प्रभावित हुए कि यह बच्चों के लिए उन वयस्कों के साथ बातचीत करने का एक मूल्यवान अवसर था जिन्हें वे नहीं जानते थे।

भले ही कोई विशेष आयोजन न हो, लेकिन यह आश्वासन कि केवल वहां होना ही ठीक है, अलगाव को रोकने और मानसिक स्वास्थ्य की रक्षा करने वाला सबसे मजबूत सुरक्षा कवच है।

5. समुदाय के साथ मिलकर सीखने और आगे बढ़ने का स्थान

❂ वक्ता: श्री नाओकी किशी, अनुभाग प्रमुख (सामाजिक शिक्षा अधिकारी), होकुरयू नगर शिक्षा बोर्ड

किशी ने होकुरयु मिराई यूथ एंड केंडमा क्लब का परिचय दिया, जिसमें मुख्य रूप से जूनियर हाई स्कूल के छात्र शामिल हैं।

तेउरी द्वीप पर जूनियर हाई स्कूल के छात्र बुजुर्ग लोगों को स्मार्टफोन का उपयोग करना सिखाते हैं और प्रशिक्षण देते हैं। "बच्चों को आत्मनिर्भर बनने और अपने दम पर काम करने में सक्षम बनाने के बजाय, हम उनके स्वयं के विकास के लिए तंत्र विकसित करते हैं।"

केंडमा क्लब के इंस्टाग्राम अकाउंट पर फॉलोअर्स की संख्या होकुरयू कस्बे की आबादी से भी ज़्यादा है! असफल होने पर भी उन्हें सराहना मिलती है और कहा जाता है, "आप अपनी पूरी कोशिश कर रहे हैं।" इससे बच्चों में आत्मसम्मान की भावना विकसित होती है।

अंत में, प्रमुख किशी ने क्षेत्रीय पुनरुद्धार के लिए आवश्यक तीन दृष्टिकोणों पर जोर दिया!

"कई पीढ़ियों की भागीदारी," "समुदाय को एक ऐसे विषय के रूप में सोचना जिससे आप चिंतित हों," और "चुनौतियों और सफलताओं का अनुभव करने में सक्षम होना"!!!

6. होकुरयू, बच्चों के पालन-पोषण का शहर: शिक्षक बदलते हैं, शहर बदल जाता है

वक्ता: योशिकी तनाका, होकुरयू नगर शिक्षा बोर्ड के अधीक्षक

सुपरिटेंडेंट तनाका का भाषण "मानवता की प्रशंसा" था जो शिक्षा के दायरे से परे था।

समय की कमी के बावजूद, उन्होंने जोश से बात की और यह कहकर दर्शकों को हंसा दिया, "मैंने कल के 16 मिनट के भाषण को 10 मिनट में ही समाप्त कर दिया।"

विषयवस्तु "बाल पालन-पोषण" से बदलकर "बच्चों का पालन-पोषण" हो गई है।

• यह सिर्फ एक अक्षर का अंतर है, लेकिन चेतना में इससे बहुत बड़ा फर्क पड़ता है।
• वयस्कों के "पालन-पोषण (शिक्षण)" विषय से लेकर बच्चों के "विकास (सीखने)" विषय तक।
• "मदद" के बजाय "समर्थन"
• असफलता को असफलता के रूप में न देखें, बल्कि इसे सीखने के अवसर के रूप में देखें।

शिक्षकों ने 30 घंटे का प्रशिक्षण भी प्राप्त किया है और वे अपनी मानसिकता को बदलने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।

इसके अलावा, 2027 से स्कूल "विशेष पाठ्यक्रम स्कूल" बनने का प्रयास करेगा और "होकुरयू अध्ययन" नामक एक अनूठा विषय शुरू करने की योजना की घोषणा की गई है। अधीक्षक तनाका ने उत्साहपूर्वक कहा, "हम अंग्रेजी वार्तालाप पाठ्यक्रम में छात्रों द्वारा अंग्रेजी का आनंद लेने में बिताए जाने वाले समय को बढ़ाएंगे, गृह नगर होकुरयू पाठ्यक्रम में स्थानीय क्षेत्र के प्रति प्रेम को बढ़ावा देंगे और चुनौती पाठ्यक्रम में आईसीटी का उपयोग करके व्यक्तिगत रूप से अनुकूलित शिक्षण को प्रोत्साहित करेंगे।"

होकुरयू कस्बे के बच्चे इस उपजाऊ मिट्टी में जड़ जमाएंगे और अपने अनूठे रंगों के फूलों की तरह खिलेंगे।

हम इस "गर्मी के सिकुड़ने" की कहानी को दुनिया के साथ साझा करना चाहते हैं।

इस मंच का समापन होकुरयू नगर परिषद के अध्यक्ष नाकामुरा शोइची के समापन भाषण के साथ हुआ।

अध्यक्ष ने पड़ोसी शहरों और कस्बों के प्रतिभागियों के प्रति आभार व्यक्त किया और बताया कि प्रतिनिधि सभा के इस चुनाव में होकुरयू कस्बे में मतदान प्रतिशत लगभग 801 टीपी3टी रहा, जो कि बेहद अधिक था, और उन्होंने कस्बेवासियों के बीच "उच्च स्तर की जागरूकता" पर गर्व व्यक्त किया।

यह उम्मीद भी थी कि बाहरी दृष्टिकोण से लोगों को शहर के महत्व को फिर से समझने में मदद मिलेगी, जिसमें पूर्व हेकिसुई स्टेशन के बारे में बातचीत भी शामिल है, जो स्टेशन के शौकीनों को आकर्षित करता है।

पूरी यात्रा के दौरान मुझे यही महसूस हुआ कि होकुरयू कस्बे में दुख का जरा सा भी नामोनिशान नहीं था। घटती जनसंख्या निश्चित रूप से एक समस्या है। लेकिन, लोग इस पर शोक मनाने के बजाय, बुद्धिमत्ता और हास्य के साथ इसका सामना करने की कोशिश करते हैं, और पूछते हैं, "तो, हम इसे और अधिक मनोरंजक बनाने के लिए क्या कर सकते हैं?" और "हम एक-दूसरे के करीब कैसे आ सकते हैं?"

जैसा कि सुजुकी ने कहा, "स्मार्ट श्रिंक" का मतलब सिर्फ आकार कम करना नहीं है। यह अनावश्यक तत्वों को हटाने और जो वास्तव में महत्वपूर्ण है उसकी शुद्धता को बढ़ाने की एक प्रक्रिया है: लोगों के बीच के संबंध।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता से परिवहन, संबंधित जनसंख्या और शैक्षिक सुधार।
हम जो कुछ भी करते हैं, उसके मूल में दक्षता नहीं, बल्कि लोगों के प्रति करुणा है।
मुझे खुशी है कि आप यहां हैं।
अब आपकी बारी है।
आपस में संवाद स्थापित करने वाली यह सद्भाव की भावना ही हमारी प्रौद्योगिकी और प्रणालियों को जीवन प्रदान करती है।

ऐसे समय में जब दुनिया विभाजन और अकेलेपन से जूझ रही है, होकुरयू टाउन का "स्मार्ट तरीके से छोटा करने" का उदाहरण आशा की किरण है।
छोटे होने से हमारे दिलों के बीच की दूरी कम हो जाती है।
असुविधा से आपसी सहयोग की भावना उत्पन्न होती है।
यह "विपरीत सोच" भविष्य में दुनिया में शांति लाने की कुंजी हो सकती है।

होकुरयू टाउन की चुनौती अभी शुरू हुई है। हो सकता है कि अब इस "सद्भाव के घेरे" में शामिल होने की आपकी बारी हो।
आगे क्या खिलेगा? आइए होकुरयु टाउन में मिलकर इसका जवाब खोजें।

असीम प्रेम, कृतज्ञता और प्रार्थनाओं के साथ, हम आशा करते हैं कि होकुरयू टाउन का क्षेत्रीय पुनरुद्धार 2.0 गूंज उठेगा और सद्भाव - विश्वास, करुणा और पारस्परिक सहायता की भावना को फैलाएगा।

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