Quinta-feira, 20 de fevereiro de 2026
- 1 Um local repleto de entusiasmo e de pressentimentos silenciosos para o futuro.
- 2 A paixão do prefeito e o desafio de alcançar uma "população relacionada de 1.600 pessoas"
- 3 O impacto do discurso de abertura "Smart Shrink" - encolher não é um infortúnio.
- 4 Conversa em Revezamento: Cinco Histórias que Moldam o Presente da Cidade de Hokuryu
- 4.1 1. "O que devemos cultivar a seguir?" - Um desenho coletivo do logotipo da cidade.
- 4.2 2. "Himawari", um serviço de transporte com inteligência artificial que entrega gentileza: o vínculo que transformou uma crise em uma oportunidade.
- 4.3 3. "Loja de Conveniência do Trabalho 2.0": Trabalhando juntos em uma relação mutuamente benéfica - a alegria do trabalho que transcende gerações
- 4.4 4. "Minna no Hiroba Omusubi" - um lugar que transcende gerações e onde todos podem desempenhar um papel de liderança.
- 4.5 5. Um lugar para aprender e crescer junto com a comunidade.
- 4.6 6. Hokuryu, uma cidade dedicada à criação de filhos: os professores mudam, a cidade muda.
- 5 Queremos compartilhar essa história de "encolhimento caloroso" com o mundo.
- 6 vídeos do YouTube
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Um local repleto de entusiasmo e de pressentimentos silenciosos para o futuro.
Estamos em meados de fevereiro e todos aguardamos ansiosamente o derretimento da neve. O céu de Hokkaido ainda conserva as cores do inverno, mas o salão do Centro Comunitário da cidade de Hokuryu está tão aconchegante que é fácil esquecer o frio lá fora. O "Fórum de Desenvolvimento Urbano da Cidade de Hokuryu - Inverno de 2026" será realizado no domingo, 15 de fevereiro.
As pessoas que se reuniram no local naquele dia não estavam ali simplesmente para ouvir uma palestra. Eram moradores da cidade com semblantes sérios e pessoas ligadas a Hokuryu que se importavam profundamente com sua cidade, curiosas para saber como poderiam moldar o futuro dela com as próprias mãos. Cerca de 100 pessoas compareceram, e o local estava repleto do entusiasmo daqueles que se preocupam profundamente com sua cidade.
O fórum começou de forma discreta, porém impactante, no horário previsto, às 13h, com moderação de Yayoi Kawamoto, Diretora da Divisão de Estratégia para o Futuro da Cidade.
O que foi projetado na tela foi o caminho que percorremos juntos na revitalização regional e a visão de futuro que almejamos.
"O que deve florescer a seguir?"
Essa pergunta não se resume apenas a girassóis. Ela ressoou como um convite caloroso da cidade para descobrirmos como podemos fazer florescer as sementes dos sonhos e da esperança que jazem adormecidas em cada um de nossos corações.
A paixão do prefeito e o desafio de alcançar uma "população relacionada de 1.600 pessoas"
O prefeito Yasuhiro Sasaki subiu ao palco no início da cerimônia.
O prefeito expressou sua gratidão, dizendo: "Tantas pessoas compareceram", e então compartilhou uma anedota da festa de boas-vindas do dia anterior, deixando o público à vontade.
Ao brindar com o vice-diretor Yoshikazu Suzuki, ele mencionou a etiqueta correta de servir cerveja com o rótulo voltado para a frente e falou com muito humor sobre a importância de preservar o "bom e velho espírito". Essa não era apenas uma história sobre uma festa regada a cerveja. Simbolizava o fato de que o espírito da cidade de Hokuryu, de "valorizar os corações das pessoas", está vivo e bem presente em qualquer situação.
"Acredito que a revitalização regional significa que cada morador da cidade deve realizar seus sonhos."
As palavras do prefeito Sasaki expressam sua forte convicção de que os moradores, e não o governo, devem ser os principais protagonistas. A alegria que ele sente quando as crianças percebem que "nossos sonhos estão se tornando realidade" é o que o motiva.
Em seguida, subiu ao palco Katsuyoshi Takahashi, Oficial de Política Geral do Gabinete de Política Geral.
O Oficial de Políticas Gerais, Takahashi, falou sobre a meta ambiciosa, porém acolhedora, da cidade de Hokuryu de ter uma "população relacionada de 1.600 pessoas".
Com a previsão de que a população cairá para 779 habitantes até 2050, a cidade não está apenas competindo por moradores permanentes, mas também tentando aumentar o número de "amigos" que amam e se envolvem com Hokuryu. "População relacionada" se refere a pessoas que apoiam Hokuryu, mesmo que morem fora da cidade, e são como família", foi a mensagem transmitida.
- A cidade que almejamos ser:Nosso objetivo é criar uma cidade com empregos e oportunidades de crescimento, onde a economia local seja dinâmica e onde funcione uma comunidade de apoio mútuo.
- Criando um sistema colaborativo:Os moradores da cidade e as populações relacionadas unirão forças para avançar com uma abordagem "ágil" (um método de tentativa e erro rápidos, melhorias repetidas em resposta às mudanças e evolução gradual).
- Iniciativas Empresariais:"Novo transporte público local", "Desenvolvimento de uma visão para a educação infantil", "Criação de um logotipo para a cidade", "Uma cidade onde todas as gerações e todos possam desempenhar um papel ativo", "Aumento da base de artesanato (círculos feitos à mão)", "Consideração da utilização digital", "Um sistema administrado pelo Conselho de Bem-Estar Social: 'Loja de Conveniência do Trabalho 2.0'", "Desenvolvimento de uma visão para a promoção da agricultura" e "Centro de Criação de Futuros Emocionantes".
- Mudanças na vida dos moradores da cidade:Com o lema "1.600 pessoas relacionadas", estamos criando um ambiente onde pessoas de todas as gerações podem se desafiar a fazer o que amam.
- Atividades da Lifelong Active Town 2.0:Os cinco pilares do projeto são: "fortalecimento da integração com residências e conjuntos habitacionais para idosos", "apoio e interação com crianças", "funções de trabalho colaborativo e voltado para a população", "utilização de assistentes sociais" e "transporte facilitado por meio de inteligência artificial".
Durante a sessão de perguntas e respostas, um morador da cidade fez uma pergunta incisiva: "Qual é a base para o número de 1.600 pessoas?"
Em resposta, o Oficial de Políticas Takahashi respondeu honestamente: "Não se trata apenas de somar números, mas sim de investir cuidadosamente no desenvolvimento das pessoas envolvidas em cada área." Os moradores não apenas ouvem passivamente, mas questionam seriamente o significado dos números como se fossem seus próprios problemas, e o governo também os leva a sério. Senti que essa relação de confiança é o que torna a cidade de Hokuryu tão forte.
O impacto do discurso de abertura "Smart Shrink" - encolher não é um infortúnio.
Palestrante: Yoshikazu Suzuki (Diretor Adjunto do Departamento de Saúde e Bem-Estar do Governo da Prefeitura de Hokkaido e Diretor do Departamento de Coordenação de Políticas para a Infância)
- Nascido em 1981 na cidade de Ichinoseki (antigamente cidade de Higashiyama), província de Iwate.
- Ingressou no Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar em 2005. Possui experiência na coordenação abrangente de políticas dentro e fora do ministério, incluindo departamentos relacionados ao bem-estar social e ao emprego, a Secretaria do Ministro e a Secretaria do Gabinete.
- Julho de 2020: Primeiro Secretário da Embaixada do Japão nos Estados Unidos
- Agosto de 2023, Investigador, Divisão de Seguro-Desemprego, Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar.
- Julho de 2025: Vice-Diretor Geral do Departamento de Saúde e Bem-Estar e Diretor Geral do Gabinete de Coordenação de Políticas para a Infância do Governo da Prefeitura de Hokkaido (cargo atual)
O ambiente no local tornou-se tenso e esperançoso durante a primeira metade do fórum, quando Yoshikazu Suzuki, Diretor-Geral Adjunto do Departamento de Saúde e Bem-Estar da Prefeitura de Hokkaido, proferiu um discurso de abertura sobre o tema "Redução Inteligente do Peso".
"O declínio populacional é uma realidade inevitável. No entanto, isso não significa necessariamente 'declínio'", disse Suzuki, com palavras que ressoavam de forma poderosa e suave.
Em 2040, a população idosa atingirá seu pico e a população economicamente ativa diminuirá em 20%, inaugurando uma "sociedade de 80%". No entanto, o crescimento populacional por si só não é a solução. Devemos aumentar a felicidade (bem-estar) de cada residente com recursos adequados às nossas possibilidades. Essa é a essência do "encolhimento inteligente".
Suzuki destacou a situação atual no Japão, onde a população está diminuindo mesmo com o aumento do PIB, e argumentou que "uma população em declínio não diminui necessariamente a riqueza dos indivíduos".
Em seguida, ele apresentou alguns dados muito interessantes de um estudo sobre a cidade com a menor taxa de suicídio, que, segundo ele, apresentava cinco fatores principais.
- É bom ter todos os tipos de pessoas (aceitação da diversidade).
- Baseado no caráter (não em status ou riqueza)
- Não diga "Eu não presto para nada" (uma sensação de autoconfiança que você acredita ser capaz de mudar a si mesmo).
- Seja rápido em dizer coisas que você não gosta (um relacionamento onde você pode revelar suas fraquezas).
- Uma conexão relaxada (uma distância confortável, sem ser muito restritiva)
Essa é a própria essência do "espírito de harmonia" que Hokuryu sempre prezou. Um relacionamento onde você pode pedir ajuda quando está em apuros. Uma sensação de distância onde vocês podem ver o rosto um do outro.
O Sr. Suzuki elogiou muito os esforços da cidade de Hokuryu, dizendo que eles "ultrapassam em muito o nível que poderia servir de modelo para outros governos locais".
Também fiquei impressionado com os conselhos bem-humorados que ele deu.
"Não crie expectativas muito altas. Se você espera demais, vai se decepcionar. É a mesma coisa com o meu relacionamento com a minha esposa (risos)."
A plateia caiu na gargalhada, mas havia verdade no que ele disse. Ele enfatizou que não devemos buscar a perfeição imediatamente, mas sim construir um caminho passo a passo. Ele também ressaltou a importância de incorporar perspectivas externas (relacionamentos), porque "somos nós que menos conseguimos nos enxergar".
Tornar-se pequeno não significa estar sozinho. Significa estar perto o suficiente para sentir o calor um do outro. Significa que a intensidade do amor aumenta.
Conversa em Revezamento: Cinco Histórias que Moldam o Presente da Cidade de Hokuryu
A segunda parte do fórum consistiu em apresentações em revezamento de pessoas que estão realmente trabalhando duro e trazendo sorrisos aos rostos das pessoas no dia a dia. Eram "histórias reais" que não se baseavam na lógica.
A facilitadora será a Sra. Chikako Igarashi (Presidente do Instituto de Pesquisa de Hokkaido).
1. "O que devemos cultivar a seguir?" - Um desenho coletivo do logotipo da cidade.
❂ Palestrante: Ryota Hashimoto, Chefe de Seção, Divisão de Estratégia para o Futuro da Cidade
O chefe de seção Hashimoto apresentou o novo logotipo e o slogan da cidade.
"O que deve florescer a seguir?"
Essas palavras transmitem incentivo para enfrentar novos desafios, pois errar faz parte do processo e basta semear a próxima semente. As 12 pétalas no logotipo representam as cores da cidade de Hokuryu de janeiro a dezembro.
O Sr. Hashimoto expressou sua empolgação, dizendo: "Eu pensava que o inverno era todo branco, mas quando vi os desenhos das crianças, percebi que janeiro é azul e fevereiro é a cor das sombras." As cores que as crianças pintaram na oficina eram mais vibrantes do que os adultos poderiam imaginar, especialmente a de agosto.
"Agosto é definitivamente amarelo! A cor dos girassóis!"
Um sentimento de orgulho pelos girassóis criou raízes entre as crianças.
Um morador da cidade que participou da coloração do logotipo na Feira de Artesanato também comentou: "Fiquei feliz que criadores que normalmente não vêm aqui tenham se interessado pela cidade de Hokuryu."
Este logotipo não é um produto final, mas uma "semente" que todos nós trabalharemos juntos para cultivar.
2. "Himawari", um serviço de transporte com inteligência artificial que entrega gentileza: o vínculo que transformou uma crise em uma oportunidade.
❂ Palestrante: Yusaku Yoshikura, Chefe de Seção, Divisão de Estratégia para o Futuro da Cidade
O chefe Yoshikura apresentou o "Himawaru, o Carro de Todos". Isso transforma a crise de sobrevivência local, causada pela retirada das linhas de ônibus privadas, em uma oportunidade por meio da tecnologia de IA e da "assistência mútua".
Diferentemente dos ônibus tradicionais que operam em horários e rotas fixas, este é um serviço de transporte sob demanda que irá até a sua porta mediante reserva. A inteligência artificial calcula a rota ideal e opera de forma eficiente.
"É como um sonho poder ter essa conexão bem em frente à minha casa."
O que é particularmente impressionante é que este não é apenas um sistema automatizado ou frio, mas sim uma equipe de motoristas da comunidade local que dirigem o carro e se apoiam mutuamente em seu tempo livre.
Em vez de separar as pessoas, a IA atua como um catalisador para conectá-las emocionalmente. Essa é uma forma de usar a tecnologia que é típica da cidade de Hokuryu.
3. "Loja de Conveniência do Trabalho 2.0": Trabalhando juntos em uma relação mutuamente benéfica - a alegria do trabalho que transcende gerações
❂ Apresentadores: Conselho de Bem-Estar Social da Cidade de Hokuryu: Secretaria - Chefe Takabatake Erino, Administração de Enfermagem - Chefe de Seção Miura Mutsumi, Chefe Kakino Mayu
A "Loja de Conveniência no Trabalho 2.0" foi criada por funcionários do Conselho de Bem-Estar Social.
"Não consigo trabalhar muito, mas gostaria de ajudar um pouco."
Este é um sistema que conecta as aspirações de pessoas desde estudantes do ensino médio até pessoas com mais de 80 anos por meio de "trabalho por contrato".
As funções incluem lavar a louça em um restaurante, trabalhar na recepção de uma fonte termal, administrar a votação antecipada, entregar e enviar cédulas eleitorais e inserir cédulas em planilhas do Excel em um computador.
Atualmente, existem 20 membros registrados, e é surpreendente que 45% deles sejam adolescentes. Eles resolvem problemas locais, como procedimentos de votação antecipada e remoção de neve.
Vozes reais de estudantes do ensino médio participantes
- É bom poder trabalhar perto de casa e ganhar um dinheiro extra." (Sr. A)
- Senti-me aliviado porque me explicaram tudo com gentileza. Quero comprar cosméticos com o dinheiro que ganho (Sr. B).
- Tomei conhecimento das dificuldades enfrentadas pelos funcionários da prefeitura (Sr. C).
Para os alunos do ensino médio, esta é a primeira experiência social e uma oportunidade de aprender sobre a região. Eles conseguem se apoiar mutuamente porque têm diferentes pontos fortes. Eles conseguem se entrosar porque têm suas próprias forças e fraquezas.
Antes de lamentarmos a escassez de mão de obra, devemos desenterrar a "bondade adormecida" que reside na cidade de Hokuryu.
4. "Minna no Hiroba Omusubi" - um lugar que transcende gerações e onde todos podem desempenhar um papel de liderança.
❂ Apresentadores: Conselho Municipal de Bem-Estar Social de Hokuryu: Megumi Murai, Chefe da Seção do Sistema de Apoio, Masami Abe, Chefe, Hitomi Kawamoto
O que ele relatou foi que o lugar acolhedor que "conecta" as pessoas é o que está implícito no nome "Omusubi".
Na tarde de segunda-feira, as salas em estilo japonês e o ginásio do Centro de Bem-Estar para Idosos foram abertos ao público, criando um espaço caótico, porém acolhedor, onde pessoas de todas as idades, de crianças a idosos, podiam se misturar.
No início, estávamos a tentar perceber como as coisas funcionavam, mas através de uma variedade de eventos, como um concurso de Mölkky, um festival, uma aula de arte com gatos de pedra e uma festa de Natal, conseguimos atrair um total de mais de 450 participantes.
"Não nos reunimos porque temos um evento. As pessoas que se reúnem conectam-se umas com as outras e surge uma nova alegria." Em vez de aprenderem "jogos antiquados", trata-se de uma relação de igualdade onde as pessoas desfrutam juntas do "presente".
Ficamos também impressionados com o comentário do casal Takebayashi de que essa foi uma oportunidade valiosa para as crianças interagirem com adultos que não conheciam.
Mesmo que não haja eventos especiais, a sensação de afirmação de que está tudo bem simplesmente estar ali é a rede de segurança mais forte que previne o isolamento e protege a saúde mental.
5. Um lugar para aprender e crescer junto com a comunidade.
❂ Palestrante: Sr. Naoki Kishi, Chefe de Seção (Oficial de Educação Social), Conselho de Educação da Cidade de Hokuryu
Kishi apresentou o Clube Juvenil e de Kendama Hokuryu Mirai, composto principalmente por alunos do ensino fundamental II.
Alunos do ensino fundamental ensinam idosos a usar smartphones e ministram treinamentos na Ilha de Teuri. "Em vez de criar crianças para que pensem e ajam por si mesmas, criamos mecanismos para o seu próprio desenvolvimento."
O número de seguidores na conta do Instagram do Clube de Kendama é aparentemente maior do que a população da cidade de Hokuryu! Mesmo quando falham, eles têm a oportunidade de serem reconhecidos e ouvirem: "Você está se esforçando ao máximo". Isso ajuda a desenvolver um senso de autoestima nas crianças.
Por fim, o chefe Kishi afirma que três "perspectivas são necessárias para a revitalização regional"!
"Envolvimento intergeracional", "Pensar na comunidade como algo que lhe diz respeito" e "Ser capaz de vivenciar desafios e sucessos"!!!
6. Hokuryu, uma cidade dedicada à criação de filhos: os professores mudam, a cidade muda.
Palestrante: Yoshiki Tanaka, Superintendente do Conselho de Educação da cidade de Hokuryu
O discurso do superintendente Tanaka foi um "elogio à humanidade" que ultrapassou o âmbito da educação.
Apesar da falta de tempo, ele falou com paixão, arrancando risos da plateia ao dizer: "Consegui reduzir uma palestra que ontem durou 16 minutos para apenas 10 minutos."
O tema mudou de "criação de filhos" para "educação de crianças".
- É apenas a diferença de uma letra, mas faz toda a diferença na consciência.
- De adultos no tema da "educação (ensino)" para crianças no tema do "crescimento (aprendizagem)"
- "Suporte" em vez de "Ajuda"
- Não encare o fracasso como um fracasso, mas sim como uma oportunidade de aprendizado.
Os professores também passaram por 30 horas de treinamento e estão se esforçando para mudar sua mentalidade.
Além disso, a partir de 2027, a escola tentará se tornar uma "Escola de Currículo Especial" e foram anunciados planos para criar uma disciplina exclusiva chamada "Estudos Hokuryu". "Aumentaremos o tempo que os alunos passam desfrutando do inglês no Curso de Conversação em Inglês, fomentaremos o amor pela região no Curso de Hokuryu da Cidade Natal e promoveremos o aprendizado individualizado e otimizado usando as TIC no Curso de Desafios", disse o Superintendente Tanaka com entusiasmo.
As crianças da cidade de Hokuryu criarão raízes neste solo fértil e desabrocharão em flores de cores únicas.
Queremos compartilhar essa história de "encolhimento caloroso" com o mundo.
O fórum foi encerrado com um discurso de encerramento do presidente do Conselho Municipal de Hokuryu, Nakamura Shoichi.
O presidente expressou sua gratidão aos participantes das cidades vizinhas e mencionou que a participação eleitoral na cidade de Hokuryu nesta eleição para a Câmara dos Representantes foi extremamente alta, em aproximadamente 801.000 eleitores, e falou com orgulho do "alto nível de conscientização entre os moradores da cidade".
Havia também a esperança de que uma perspectiva externa ajudasse as pessoas a redescobrir o valor da cidade, incluindo conversas sobre a antiga Estação Hekisui, que atrai entusiastas de estações ferroviárias.
O que senti durante toda a visita foi que não havia o menor sinal de tragédia na cidade de Hokuryu. O declínio populacional é certamente um problema. No entanto, em vez de lamentá-lo, as pessoas tentam superá-lo com sabedoria e humor, fazendo perguntas como: "Então, o que podemos fazer para tornar isso mais divertido?" e "Como podemos nos aproximar mais?".
Como disse Suzuki, "Redução Inteligente" não se trata apenas de encolher. É um processo de eliminar elementos desnecessários e realçar a pureza do que é verdadeiramente importante: as conexões entre as pessoas.
Transporte com inteligência artificial, população relacionada e reforma educacional.
No cerne de tudo o que fazemos não está a eficiência, mas a compaixão pelas pessoas.
"Fico feliz que você esteja aqui."
"Esta é a sua vez."
Esse espírito de harmonia que promove a comunicação entre as pessoas dá vida à nossa tecnologia e aos nossos sistemas.
Numa época em que o mundo sofre com a divisão e a solidão, o exemplo de "encolhimento inteligente" da cidade de Hokuryu é uma fonte de esperança.
Ao diminuirmos de tamanho, a distância entre nossos corações se torna menor.
O inconveniente leva à ajuda mútua.
Essa "mudança de pensamento" pode ser a chave para trazer a paz ao mundo no futuro.
O desafio da cidade de Hokuryu acaba de começar. Talvez seja a sua vez de se juntar a este "círculo de harmonia".
O que florescerá em seguida? Vamos descobrir juntos na cidade de Hokuryu.
Com amor, gratidão e orações ilimitadas, esperamos que a Revitalização Regional 2.0 da cidade de Hokuryu ressoe e dissemine o espírito de harmonia – confiança, compaixão e ajuda mútua.
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