Kamis, 20 Februari 2026
- 1 Sebuah tempat yang dipenuhi dengan kegembiraan, dan pertanda tenang untuk masa depan.
- 2 Semangat walikota dan tantangan untuk mencapai "populasi terkait sebanyak 1.600 orang"
- 3 Dampak dari pidato utama "Smart Shrink" - menyusut bukanlah suatu kemalangan
- 4 Estafet Cerita: Lima Kisah yang Membentuk Masa Kini Kota Hokuryu
- 4.1 1. "Apa yang sebaiknya kita tanam selanjutnya?" - Gambar kolektif logo kota
- 4.2 2. "Himawari," layanan transportasi berbasis AI yang memberikan kebaikan: Ikatan yang mengubah krisis menjadi peluang
- 4.3 3. "Toko Serba Guna di Tempat Kerja 2.0": Bekerja bersama dalam hubungan yang saling menguntungkan - kegembiraan bekerja yang melampaui generasi.
- 4.4 4. "Minna no Hiroba Omusubi" - sebuah tempat yang melampaui generasi dan di mana setiap orang dapat memainkan peran utama.
- 4.5 5. Tempat untuk belajar dan berkembang bersama komunitas.
- 4.6 6. Hokuryu, sebuah kota tempat membesarkan anak: Guru berganti, kota pun berubah.
- 5 Kami ingin berbagi kisah "penyusutan hangat" ini dengan dunia.
- 6 Video YouTube
- 7 Situs web terkait.
Sebuah tempat yang dipenuhi dengan kegembiraan, dan pertanda tenang untuk masa depan.
Sekarang pertengahan Februari, dan kita semua dengan penuh harap menantikan salju mencair. Langit Hokkaido masih mempertahankan warna-warna musim dingin, tetapi aula Pusat Komunitas Kota Hokuryu dipenuhi dengan kehangatan sehingga mudah untuk melupakan dinginnya di luar. "Forum Pengembangan Perkotaan Kota Hokuryu Musim Dingin 2026" akan diadakan pada hari Minggu, 15 Februari.
Orang-orang yang berkumpul di tempat itu hari itu bukan sekadar datang untuk mendengarkan ceramah. Mereka adalah warga kota dengan tatapan serius, dan orang-orang yang terhubung dengan Hokuryu yang sangat peduli dengan kota mereka, bertanya-tanya bagaimana mereka dapat membentuk masa depan kota mereka dengan tangan mereka sendiri. Sekitar 100 orang berkumpul, dan tempat itu dipenuhi dengan antusiasme orang-orang yang sangat peduli dengan kota mereka.
Forum dimulai dengan tenang namun penuh semangat pada waktu yang dijadwalkan pukul 13.00, dimoderatori oleh Yayoi Kawamoto, Direktur Divisi Strategi Masa Depan Kota.
Yang diproyeksikan di layar adalah perjalanan yang telah kita lalui bersama dalam revitalisasi regional dan visi masa depan yang kita tuju.
"Apa yang akan mekar selanjutnya?"
Pertanyaan ini bukan hanya tentang bunga matahari. Pertanyaan ini bergema seperti undangan hangat dari kota untuk mencari tahu bagaimana kita dapat membuat benih mimpi dan harapan yang terpendam di dalam hati kita masing-masing menjadi mekar.
Semangat walikota dan tantangan untuk mencapai "populasi terkait sebanyak 1.600 orang"
Wali Kota Yasuhiro Sasaki naik ke panggung di awal acara.
Wali kota menyampaikan rasa terima kasihnya, dengan mengatakan, "Banyak sekali orang yang datang," lalu berbagi anekdot dari pesta penyambutan sehari sebelumnya, membuat hadirin merasa nyaman.
Saat bersulang dengan Wakil Direktur Yoshikazu Suzuki, ia menyebutkan etiket yang tepat dalam menuangkan bir dengan label menghadap ke depan, dan berbicara dengan penuh humor tentang pentingnya melestarikan "semangat lama yang baik." Ini bukan sekadar cerita tentang pesta minum. Ini melambangkan fakta bahwa semangat Kota Hokuryu untuk "menghargai hati orang" tetap hidup dan berkembang dalam situasi apa pun.
"Saya percaya bahwa revitalisasi regional berarti setiap warga kota mewujudkan impian mereka."
Kata-kata Walikota Sasaki mengungkapkan keyakinannya yang kuat bahwa warga, bukan pemerintah, yang seharusnya menjadi pemain utama. Kegembiraan yang ia rasakan ketika anak-anak menyadari bahwa "impian kita mulai terwujud" adalah hal yang memotivasinya.
Selanjutnya yang naik ke panggung adalah Katsuyoshi Takahashi, Pejabat Kebijakan Umum dari Kantor Kebijakan Umum.
Petugas Kebijakan Umum Takahashi berbicara tentang tujuan Kota Hokuryu yang ambisius namun penuh kehangatan, yaitu memiliki "populasi terkait sebanyak 1.600 orang."
Dengan populasi yang diprediksi akan turun menjadi 779 jiwa pada tahun 2050, kota ini tidak hanya bersaing untuk mendapatkan penduduk tetap, tetapi juga berupaya meningkatkan jumlah "teman" yang mencintai dan terlibat dengan Hokuryu. "Populasi terkait" mengacu pada orang-orang yang mendukung Hokuryu, meskipun mereka tinggal di luar kota, dan seperti keluarga," demikian pesan yang disampaikan.
- Kota yang ingin kami wujudkan:Kami bertujuan untuk menciptakan kota di mana terdapat lapangan kerja dan peluang untuk berkembang, di mana perekonomian kota berputar dengan dinamis, dan di mana komunitas yang saling mendukung berfungsi dengan baik.
- Menciptakan sistem kolaboratif:Warga kota dan masyarakat terkait akan bergabung untuk bergerak maju dengan pendekatan "agile" (metode uji coba dan kesalahan yang cepat, perbaikan berulang sambil menanggapi perubahan, dan evolusi bertahap).
- Inisiatif Bisnis:"Transportasi umum lokal baru," "Pengembangan visi untuk membesarkan anak," "Pembuatan logo kota," "Kota di mana semua generasi dan setiap orang dapat berperan aktif," "Meningkatkan basis kerajinan tangan (lingkaran kerajinan tangan)," "Pertimbangan pemanfaatan digital," "Sistem yang dijalankan oleh Dewan Kesejahteraan Sosial: 'Toko Serba Guna Kerja 2.0'," "Pengembangan visi untuk mempromosikan pertanian," dan "Pusat Penciptaan Masa Depan yang Menarik."
- Perubahan dalam kehidupan warga kota:Dengan motto "1.600 orang yang saling berhubungan," kami menciptakan lingkungan di mana orang-orang dari semua generasi dapat menantang diri mereka sendiri untuk melakukan apa yang mereka sukai.
- Aktivitas Kota Aktif Sepanjang Hayat 2.0:Lima pilar proyek tersebut adalah "memperkuat integrasi dengan perumahan lansia dan kompleks perumahan," "dukungan perawatan anak dan fungsi interaksi," "kependudukan terkait dan fungsi kerja kolaboratif," "memanfaatkan petugas dewan kesejahteraan sosial," dan "transportasi yang nyaman menggunakan AI."
Selama sesi tanya jawab, seorang warga kota mengajukan pertanyaan tajam: "Apa dasar angka 1.600 orang itu?"
Sebagai tanggapan, Petugas Kebijakan Takahashi menjawab dengan jujur, "Ini bukan hanya tentang menjumlahkan angka, tetapi penting untuk membangun dengan cermat orang-orang yang terlibat di setiap bidang." Warga kota tidak hanya mendengarkan secara pasif, tetapi dengan serius mempertanyakan makna angka-angka tersebut seolah-olah itu adalah masalah mereka sendiri, dan pemerintah juga menanggapinya dengan serius. Saya merasa bahwa hubungan kepercayaan inilah yang membuat Kota Hokuryu begitu kuat.
Dampak dari pidato utama "Smart Shrink" - menyusut bukanlah suatu kemalangan
Pembicara: Yoshikazu Suzuki (Wakil Direktur Departemen Kesehatan dan Kesejahteraan Pemerintah Prefektur Hokkaido dan Direktur Biro Koordinasi Kebijakan Anak)
- Lahir pada tahun 1981 di Kota Ichinoseki (dahulu Kota Higashiyama), Prefektur Iwate.
- Bergabung dengan Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan pada tahun 2005. Berpengalaman dalam koordinasi kebijakan yang komprehensif di dalam dan di luar kementerian, termasuk di departemen yang berkaitan dengan kesejahteraan dan ketenagakerjaan, Sekretariat Menteri, dan Sekretariat Kabinet.
- Juli 2020: Sekretaris Pertama, Kedutaan Besar Jepang di Amerika Serikat
- Agustus 2023, Penyidik, Divisi Asuransi Ketenagakerjaan, Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan
- Juli 2025: Wakil Direktur Jenderal Departemen Kesehatan dan Kesejahteraan serta Direktur Jenderal Biro Koordinasi Kebijakan Anak Pemerintah Prefektur Hokkaido (jabatan saat ini)
Suasana di tempat acara menjadi tegang dan penuh harapan selama paruh pertama forum, ketika Yoshikazu Suzuki, Wakil Direktur Jenderal Departemen Kesehatan dan Kesejahteraan Prefektur Hokkaido, menyampaikan pidato utama dengan tema "Pengurangan Ukuran yang Cerdas."
"Penurunan populasi adalah realitas yang tak terhindarkan. Namun, itu tidak selalu berarti 'kemunduran'," kata Suzuki, kata-katanya bergema dengan kuat namun lembut.
Pada tahun 2040, populasi lansia akan mencapai puncaknya, dan populasi pekerja akan menurun sebesar 20%, mengantarkan pada "masyarakat 80%". Namun, pertumbuhan populasi saja bukanlah jawabannya. Kita harus meningkatkan kebahagiaan (kesejahteraan) setiap penduduk dengan sumber daya yang sesuai dengan kemampuan kita. Inilah esensi dari "penyusutan cerdas".
Suzuki menyoroti situasi terkini di Jepang, di mana populasi menurun meskipun PDB meningkat, dan berpendapat bahwa "penurunan populasi tidak selalu mengurangi kekayaan individu."
Kemudian, ia memperkenalkan beberapa data yang sangat menarik dari sebuah studi tentang kota dengan tingkat bunuh diri terendah, yang dikatakan memiliki lima faktor kunci.
- Sangat baik untuk memiliki berbagai macam orang (penerimaan terhadap keberagaman).
- Berbasis karakter (bukan berdasarkan status atau kekayaan)
- Jangan berkata "Saya tidak becus" (sebuah perasaan percaya diri bahwa Anda dapat mengubah diri sendiri)
- Jangan ragu untuk mengatakan hal-hal yang tidak Anda sukai (hubungan di mana Anda dapat mengungkapkan kelemahan Anda)
- Koneksi yang santai (jarak yang nyaman tanpa terlalu membatasi)
Inilah esensi dari "semangat harmoni" yang selalu dijunjung tinggi oleh Hokuryu. Sebuah hubungan di mana Anda dapat meminta bantuan ketika Anda dalam kesulitan. Sebuah rasa jarak di mana Anda dapat melihat wajah satu sama lain.
Pak Suzuki sangat memuji upaya Kota Hokuryu, dengan mengatakan bahwa upaya tersebut "jauh melampaui tingkat yang dapat dijadikan model bagi pemerintah daerah lainnya."
Saya juga terkesan dengan saran humoris yang diberikannya.
"Jangan terlalu berharap tinggi. Jika kamu berharap terlalu banyak, kamu akan kecewa. Sama halnya dengan hubunganku dengan istriku (tertawa)."
Para hadirin tertawa terbahak-bahak, tetapi ada kebenaran dalam apa yang dia katakan. Dia menekankan bahwa kita tidak boleh langsung mengejar kesempurnaan, melainkan membangunnya selangkah demi selangkah. Dia juga menekankan pentingnya memasukkan perspektif dari luar (hubungan) karena "kita adalah orang-orang yang paling tidak dapat melihat diri kita sendiri."
Menjadi kecil bukan berarti kesepian. Itu berarti cukup dekat untuk merasakan kehangatan satu sama lain. Itu berarti kepadatan cinta meningkat.
Estafet Cerita: Lima Kisah yang Membentuk Masa Kini Kota Hokuryu
Bagian kedua forum tersebut terdiri dari sesi presentasi estafet oleh orang-orang yang benar-benar bekerja keras dan menciptakan senyuman di wajah mereka di lapangan. Ini adalah "kisah nyata" yang tidak didasarkan pada logika.
Fasilitatornya adalah Ibu Chikako Igarashi (Presiden Institut Penelitian Hokkaido).
1. "Apa yang sebaiknya kita tanam selanjutnya?" - Gambar kolektif logo kota
❂ Pembicara: Ryota Hashimoto, Kepala Seksi, Divisi Strategi Masa Depan Kota
Kepala Seksi Hashimoto memperkenalkan logo dan slogan kota baru tersebut.
"Apa yang akan mekar selanjutnya?"
Kata-kata ini menyampaikan dorongan untuk menghadapi tantangan baru, karena tidak apa-apa untuk gagal dan cukup menabur benih berikutnya. 12 kelopak dalam logo tersebut mewakili warna-warna Kota Hokuryu dari Januari hingga Desember.
Pak Hashimoto mengungkapkan kegembiraannya, dengan mengatakan, "Saya kira musim dingin itu serba putih, tetapi ketika saya melihat gambar-gambar anak-anak, saya menyadari bahwa Januari berwarna biru dan Februari adalah warna bayangan." Warna-warna yang dilukis anak-anak di lokakarya itu lebih cerah daripada yang bisa dibayangkan orang dewasa, terutama bulan Agustus.
"Bulan Agustus benar-benar berwarna kuning! Warna bunga matahari!"
Rasa bangga terhadap bunga matahari telah berakar di kalangan anak-anak.
Salah seorang warga kota yang ikut mewarnai logo di Pasar Kerajinan juga berkomentar, "Saya senang bahwa para kreator yang biasanya tidak datang ke sini menunjukkan minat pada Kota Hokuryu."
Logo ini bukanlah produk jadi, melainkan sebuah "benih" yang akan kita kembangkan bersama-sama.
2. "Himawari," layanan transportasi berbasis AI yang memberikan kebaikan: Ikatan yang mengubah krisis menjadi peluang
❂ Pembicara: Yusaku Yoshikura, Kepala Seksi, Divisi Strategi Masa Depan Kota
Kepala Yoshikura melaporkan tentang "Himawaru, Mobil untuk Semua Orang." Hal ini mengubah krisis kelangsungan hidup lokal, yang disebabkan oleh penarikan rute bus swasta, menjadi peluang melalui teknologi AI dan "bantuan timbal balik."
Berbeda dengan bus tradisional yang beroperasi berdasarkan jadwal dan rute tetap, ini adalah layanan transportasi berbasis permintaan yang akan datang ke rumah Anda setelah reservasi. AI menghitung rute optimal dan beroperasi secara efisien.
"Rasanya seperti mimpi bisa naik kereta tepat di depan rumah saya."
Yang sangat mengesankan adalah ini bukan sekadar sistem otomatis atau kaku, melainkan tim pengemudi komunitas lokal yang mengendarai mobil dan saling mendukung di waktu luang mereka.
Alih-alih memisahkan orang, AI bertindak sebagai katalis untuk menghubungkan mereka secara emosional. Ini adalah cara penggunaan teknologi yang khas di Kota Hokuryu.
3. "Toko Serba Guna di Tempat Kerja 2.0": Bekerja bersama dalam hubungan yang saling menguntungkan - kegembiraan bekerja yang melampaui generasi.
❂ Penyaji: Dewan Kesejahteraan Sosial Kota Hokuryu: Sekretariat - Ketua Takabatake Erino, Bidang Perawatan Keperawatan - Ketua Seksi Miura Mutsumi, Ketua Kakino Mayu
"Toko Serba Guna di Tempat Kerja 2.0" diperkenalkan oleh para staf Dewan Kesejahteraan Sosial.
"Saya tidak bisa bekerja keras, tetapi saya ingin membantu sedikit."
Ini adalah sistem yang menghubungkan aspirasi orang-orang mulai dari siswa sekolah menengah hingga mereka yang berusia 80-an melalui "pekerjaan kontrak."
Tugas pekerjaan meliputi mencuci piring di restoran, bekerja di bagian penerimaan pemandian air panas, mengelola pemungutan suara awal, mengantar dan mengirimkan surat suara, serta memasukkan surat suara ke dalam lembar kerja Excel di komputer.
Saat ini, terdapat 20 anggota terdaftar, dan yang mengejutkan adalah 45% di antaranya adalah remaja. Mereka menyelesaikan masalah lokal seperti prosedur pemungutan suara awal dan pembersihan salju.
Suara asli dari siswa sekolah menengah yang berpartisipasi
- "Senang rasanya bisa bekerja di daerah setempat dan mendapatkan uang saku." (Pak A)
- Saya merasa lega karena mereka menjelaskan semuanya dengan ramah. Saya ingin membeli kosmetik dengan uang yang saya hasilkan (Pak B).
- Saya mengetahui tentang kesulitan yang dihadapi oleh staf balai kota (Pak C).
Bagi para siswa SMA, ini adalah pengalaman sosial pertama mereka dan kesempatan untuk belajar tentang daerah setempat. Mereka mampu saling mendukung karena memiliki kekuatan yang berbeda. Mereka mampu berbaur karena memiliki kekuatan dan kelemahan masing-masing.
Sebelum meratapi kekurangan tenaga kerja, kita seharusnya menggali "kebaikan terpendam" yang ada di dalam Kota Hokuryu.
4. "Minna no Hiroba Omusubi" - sebuah tempat yang melampaui generasi dan di mana setiap orang dapat memainkan peran utama.
❂ Pembawa acara: Dewan Kesejahteraan Sosial Kota Hokuryu: Megumi Murai, Kepala Seksi Sistem Pendukung, Masami Abe, Kepala, Hitomi Kawamoto
Yang ia laporkan adalah bahwa tempat hangat yang "menghubungkan" orang-orang itulah yang tersirat dalam nama "Omusubi."
Pada Senin sore, ruangan-ruangan bergaya Jepang dan gimnasium di Pusat Kesejahteraan Warga Lanjut Usia dibuka untuk umum, menciptakan ruang yang ramai namun hangat di mana orang-orang dari segala usia, mulai dari anak-anak hingga lansia, dapat berbaur.
Awalnya, kami masih meraba-raba, tetapi melalui berbagai acara seperti kompetisi Mölkky, festival, kelas seni kucing batu, dan pesta Natal, kami berhasil menarik total lebih dari 450 peserta.
"Kita berkumpul bukan karena ada acara. Orang-orang yang berkumpul terhubung satu sama lain dan kesenangan baru pun lahir." Alih-alih diajari "permainan kuno," ini adalah hubungan yang setara di mana orang-orang menikmati "saat ini" bersama.
Kami juga terkesan dengan komentar pasangan Takebayashi bahwa ini adalah kesempatan berharga bagi anak-anak untuk berinteraksi dengan orang dewasa yang tidak mereka kenal.
Sekalipun tidak ada acara khusus, perasaan penegasan bahwa tidak apa-apa untuk sekadar berada di sana adalah jaring pengaman terkuat yang mencegah isolasi dan melindungi kesehatan mental.
5. Tempat untuk belajar dan berkembang bersama komunitas.
❂ Pembicara: Bapak Naoki Kishi, Kepala Seksi (Petugas Pendidikan Sosial), Dinas Pendidikan Kota Hokuryu
Kishi memperkenalkan Klub Pemuda dan Kendama Hokuryu Mirai, yang sebagian besar anggotanya terdiri dari siswa sekolah menengah pertama.
Siswa SMP mengajari para lansia cara menggunakan ponsel pintar dan melakukan pelatihan di Pulau Teuri. "Alih-alih mendidik anak-anak agar mampu berpikir dan bertindak sendiri, kami menciptakan mekanisme untuk pengembangan mereka sendiri."
Jumlah pengikut di akun Instagram Klub Kendama ternyata lebih banyak daripada jumlah penduduk Kota Hokuryu! Bahkan jika mereka gagal, mereka tetap diberi kesempatan untuk diakui dan diberi tahu, "Kamu sudah berusaha sebaik mungkin." Hal ini membantu menumbuhkan rasa percaya diri pada anak-anak.
Terakhir, Kepala Suku Kishi menegaskan tiga "perspektif yang diperlukan untuk revitalisasi regional"!
"Keterlibatan lintas generasi," "Memikirkan komunitas sebagai sesuatu yang menjadi perhatian Anda," dan "Mampu mengalami tantangan dan kesuksesan"!!!
6. Hokuryu, sebuah kota tempat membesarkan anak: Guru berganti, kota pun berubah.
Pembicara: Yoshiki Tanaka, Kepala Dinas Pendidikan Kota Hokuryu
Pidato Inspektur Tanaka merupakan "pujian terhadap kemanusiaan" yang melampaui lingkup pendidikan.
Meskipun waktunya terbatas, ia berbicara dengan penuh semangat, memancing tawa dari hadirin dengan mengatakan, "Saya berhasil mempersingkat ceramah yang kemarin memakan waktu 16 menit menjadi 10 menit."
Tema telah bergeser dari "pengasuhan anak" menjadi "membesarkan anak-anak."
- Hanya perbedaan satu huruf, tetapi itu membuat perbedaan besar dalam kesadaran.
- Dari orang dewasa dalam hal "mendidik (mengajar)" hingga anak-anak dalam hal "berkembang (belajar)"
- "Dukungan" sebagai pengganti "Bantuan"
- Jangan melihat kegagalan sebagai sebuah kegagalan, melainkan sebagai kesempatan untuk belajar.
Para guru juga telah menjalani pelatihan selama 30 jam dan bekerja keras untuk mengubah pola pikir mereka.
Lebih lanjut, mulai tahun 2027, sekolah akan berupaya menjadi "Sekolah Kurikulum Khusus" dan rencana telah diumumkan untuk menciptakan mata pelajaran unik yang disebut "Studi Hokuryu." "Kami akan meningkatkan jumlah waktu yang dihabiskan siswa untuk menikmati bahasa Inggris dalam Kursus Percakapan Bahasa Inggris, menumbuhkan kecintaan terhadap daerah setempat dalam Kursus Kampung Halaman Hokuryu, dan mempromosikan pembelajaran yang dioptimalkan secara individual menggunakan TIK dalam Kursus Tantangan," kata Kepala Sekolah Tanaka dengan antusias.
Anak-anak Kota Hokuryu akan berakar di tanah yang subur ini dan tumbuh menjadi bunga dengan warna unik mereka sendiri.
Kami ingin berbagi kisah "penyusutan hangat" ini dengan dunia.
Forum tersebut diakhiri dengan pidato penutup dari Ketua Dewan Kota Hokuryu, Nakamura Shoichi.
Ketua menyampaikan rasa terima kasihnya kepada para peserta dari kota-kota dan daerah-daerah tetangga, dan menyebutkan bahwa tingkat partisipasi pemilih di Kota Hokuryu dalam pemilihan Dewan Perwakilan Rakyat ini sangat tinggi, yaitu sekitar 801.300, dan dengan bangga berbicara tentang "tingkat kesadaran yang tinggi di kalangan masyarakat kota."
Ada juga harapan bahwa perspektif dari luar akan membantu orang-orang menemukan kembali nilai kota ini, termasuk pembicaraan tentang bekas Stasiun Hekisui, yang menarik minat para penggemar stasiun.
Yang saya rasakan sepanjang kunjungan adalah tidak ada sedikit pun rasa tragedi di Kota Hokuryu. Penurunan populasi memang menjadi masalah. Namun, alih-alih meratapinya, orang-orang mencoba mengatasinya dengan kebijaksanaan dan humor, mengajukan pertanyaan seperti, "Jadi, apa yang bisa kita lakukan agar ini lebih menyenangkan?" dan "Bagaimana kita bisa lebih dekat satu sama lain?"
Seperti yang dikatakan Suzuki, "Smart Shrink" bukan hanya tentang mengecilkan ukuran. Ini adalah proses menghilangkan elemen yang tidak perlu dan meningkatkan kemurnian dari apa yang benar-benar penting: hubungan antarmanusia.
AI di bidang transportasi, populasi terkait, dan reformasi pendidikan.
Inti dari semua yang kami lakukan bukanlah efisiensi, melainkan kepedulian terhadap sesama.
"Aku senang kau ada di sini."
"Sekarang giliranmu."
Semangat harmoni yang terjalin melalui komunikasi antar sesama inilah yang memberikan kehidupan pada teknologi dan sistem kita.
Di saat dunia dilanda perpecahan dan kesepian, contoh "penyusutan cerdas" di Kota Hokuryu menjadi sumber harapan.
Dengan menjadi lebih kecil, jarak antara hati kita menjadi lebih dekat.
Ketidaknyamanan mengarah pada saling membantu.
"Pemikiran terbalik" ini mungkin menjadi kunci untuk membawa perdamaian ke dunia di masa depan.
Tantangan Kota Hokuryu baru saja dimulai. Mungkin sekarang giliranmu untuk bergabung dalam "lingkaran harmoni" ini.
Apa yang akan mekar selanjutnya? Mari kita temukan jawabannya bersama di Kota Hokuryu.
Dengan cinta, rasa syukur, dan doa yang tak terbatas, kami berharap dapat melihat Revitalisasi Regional 2.0 Kota Hokuryu bergema dan menyebarkan semangat harmoni - kepercayaan, kasih sayang, dan saling membantu.
Video YouTube
Situs web terkait.
◇
![19 Februari (Kamis) Kelas "Hak Asasi Manusia" Kelas 5 ~ Kami mengundang anggota Komite Perlindungan Hak Asasi Manusia untuk mengadakan kelas hak asasi manusia dalam rangka hari terbuka sekolah [Sekolah Dasar Shinryu]](https://portal.hokuryu.info/wp/wp-content/uploads/2026/02/2026-02-20-5.37.03-375x256.jpg)
![[7 April - Salam dari Walikota Sasaki dan Wakil Walikota Okuda] Jadwal Gubernur [Pemerintah Prefektur Hokkaido]](https://portal.hokuryu.info/wp/wp-content/uploads/2026/04/2026-04-07-7.25.15-375x476.jpg)
