Cümə axşamı, 20 Fevral 2026
- 1 Həyəcanla dolu və gələcəyə dair sakit təlaşlarla dolu bir məkan
- 2 Merin ehtirası və "1600 nəfərlik əlaqəli əhaliyə" nail olmaq çətinliyi
- 3 "Ağıllı Kiçilmə" adlı əsas çıxışın təsiri - kiçilmək bədbəxtlik deyil
- 4 Estafet Söhbəti: Hokuryu Şəhərinin İndiki Zamanını Formalaşdıran Beş Hekayə
- 4.1 1. "Bundan sonra nəyi çiçəkləməliyik?" - Şəhərin loqosunun kollektiv rəsmi
- 4.2 2. Xeyirxahlıq göstərən süni intellekt nəqliyyat xidməti olan "Himawari": Böhranı fürsətə çevirən əlaqə
- 4.3 3. "İş Rahatlığı Mağazası 2.0": Qarşılıqlı faydalı münasibətlərdə birgə işləmək - nəsilləri aşan iş sevinci
- 4.4 4. "Minna no Hiroba Omusubi" - nəsilləri aşan və hər kəsin aparıcı rol oynaya biləcəyi bir yer
- 4.5 5. İcma ilə birlikdə öyrənmək və inkişaf etmək üçün bir yer
- 4.6 6. Uşaq tərbiyəsi şəhəri olan Hokuryu: Müəllimlər dəyişir, şəhər də dəyişir
- 5 Biz bu "isti kiçilmə" hekayəsini dünya ilə bölüşmək istəyirik.
- 6 YouTube videoları
- 7 Əlaqədar Saytlar
Həyəcanla dolu və gələcəyə dair sakit təlaşlarla dolu bir məkan
Fevral ayının ortalarıdır və hamımız qarın əriməsini səbirsizliklə gözləyirik. Hokkaydo səması hələ də qış rənglərini qoruyub saxlayır, lakin Hokuryu Şəhər İcma Mərkəzinin salonu o qədər isti ilə doludur ki, çöldəki soyuğu unutmaq asandır. "Hokuryu Şəhər İnkişaf Forumu 2026 Qış" 15 fevral bazar günü keçiriləcək.
Həmin gün məkana toplaşan insanlar sadəcə çıxışı dinləmək üçün deyildilər. Onlar ciddi baxışlı şəhər sakinləri və şəhərlərinə dərin qayğı göstərən, şəhərlərinin gələcəyini öz əlləri ilə necə formalaşdıra biləcəklərini düşünən Hokuryu ilə əlaqəli insanlar idilər. Təxminən 100 nəfər toplaşdı və məkan şəhərlərinə dərin qayğı göstərən insanların coşğusu ilə dolu idi.
Forum, Şəhərin Gələcək Strategiyası Bölməsinin direktoru Yayoi Kawamoto tərəfindən moderatorluq edilən, planlaşdırılan saat 13:00-da sakit, lakin güclü şəkildə başladı.
Ekranda regional dirçəlişdə birlikdə keçdiyimiz yol və hədəflədiyimiz gələcəyə dair vizyon əks olunurdu.
"Bundan sonra nə çiçəklənməlidir?"
Bu sual təkcə günəbaxanlarla bağlı deyil. Bu, şəhərdən hər birimizin qəlbində yatmış xəyal və ümid toxumlarını necə çiçəkləndirə biləcəyimizi öyrənmək üçün səmimi bir dəvət kimi əks-səda verdi.
Merin ehtirası və "1600 nəfərlik əlaqəli əhaliyə" nail olmaq çətinliyi
Başlanğıcda səhnəyə mer Yasuhiro Sasaki çıxdı.
Mer minnətdarlığını bildirərək "Bu qədər insan gəldi" dedi və daha sonra bir gün əvvəl keçirilən qarşılama mərasimindən bir hekayə danışaraq tamaşaçıları rahatlatdı.
Direktor müavini Yoşikazu Suzuki ilə bir tost danışarkən, o, etiketini irəli çevirərək pivə tökməyin düzgün etiketindən bəhs etdi və böyük yumorla "köhnə yaxşı ruhu" qorumağın vacibliyindən danışdı. Bu, sadəcə içki məclisi haqqında bir hekayə deyildi. Bu, Hokuryu Şəhərinin "insanların qəlbini əzizləmək" ruhunun istənilən vəziyyətdə canlı və sağlam olduğunu simvolizə edirdi.
"İnanıram ki, regional dirçəliş şəhərin hər bir sakininin öz arzularını gerçəkləşdirməsi deməkdir."
Mer Sasakinin sözləri onun hökumətin deyil, sakinlərin əsas oyunçu olması lazım olduğuna olan güclü inamını ifadə edir. Uşaqların "xəyallarımızın formalaşdığını" anladığı zaman hiss etdiyi sevinc onu motivasiya edir.
Növbəti çıxış edən Baş Siyasət Ofisinin Baş Siyasət üzrə məsul şəxsi Katsuyoşi Takahaşi idi.
Baş Siyasət Məmuru Takahaşi Hokuryu şəhərinin "əlaqəli əhalinin sayı 1600 nəfər" olmaq kimi iddialı, lakin istiqanlı məqsədi barədə danışıb.
Əhalinin 2050-ci ilə qədər 779 nəfərə düşəcəyi proqnozlaşdırıldığı üçün şəhər yalnız daimi sakinlər uğrunda mübarizə aparmır, əksinə Hokuryu sevən və onunla əlaqəli olan "dostların" sayını artırmağa çalışır. "Qohum əhali" dedikdə, şəhərdən kənarda yaşasalar belə, Hokuryuya dəstək verən və ailə kimi olan insanlar nəzərdə tutulur", - mesaj çatdırılıb.
- Hədəfimiz olan şəhər:Biz iş yerlərinin və inkişaf etmək üçün imkanların olduğu, şəhər iqtisadiyyatının güclü şəkildə dövr etdiyi və qarşılıqlı dəstəkləyici bir icmanın fəaliyyət göstərdiyi bir şəhər yaratmağı hədəfləyirik.
- Əməkdaşlıq sistemi yaratmaq:Şəhər sakinləri və əlaqəli əhali "çevik" yanaşma (sürətli sınaq və səhv metodu, dəyişikliklərə cavab verərkən təkrarlanan təkmilləşdirmələr və tədricən təkamül) ilə irəliləmək üçün qüvvələrini birləşdirəcəklər.
- Biznes Təşəbbüsləri:"Yeni yerli ictimai nəqliyyat", "Uşaqların böyüdülməsi üçün vizyon hazırlanmaq", "Şəhər loqosunun yaradılması", "Bütün nəsillərin və hər kəsin fəal rol oynaya biləcəyi bir şəhər", "Sənətkarlığın (əl işi dairələrinin) bazasının artırılması", "Rəqəmsal istifadənin nəzərdən keçirilməsi", "Sosial Rifah Şurası tərəfindən idarə olunan sistem: 'İş Rahatlığı Mağazası 2.0", "Kənd təsərrüfatının təşviqi üçün vizyon hazırlanmaq" və "Həyəcanverici Gələcək Yaradıcılıq Mərkəzi".
- Şəhər sakinlərinin həyatında dəyişikliklər:"1600 qohum insan" şüarı ilə bütün nəsillərdən olan insanların sevdikləri işlə məşğul olmaq üçün özlərini sınaya biləcəyi bir mühit yaradırıq.
- Ömürlük Aktiv Şəhər 2.0 Fəaliyyətləri:Layihənin beş sütunu "yaşlılar üçün yaşayış və mənzil kompleksləri ilə inteqrasiyanın gücləndirilməsi", "uşaq baxımı dəstəyi və qarşılıqlı əlaqə funksiyaları", "əlaqəli əhali və əməkdaşlıq iş funksiyaları", "sosial rifah şurası köməkçilərindən istifadə" və "süni intellektdən istifadə edərək rahat nəqliyyat"dır.
Sual-cavab sessiyası zamanı şəhər sakini kəskin bir sual verdi: "1600 nəfər rəqəmi nəyə əsaslanır?"
Cavab olaraq, siyasət üzrə məsul şəxs Takahaşi dürüst cavab verdi: "Söhbət sadəcə rəqəmlərin toplanmasından getmir, həm də hər sahədə iştirak edən insanları diqqətlə məlumatlandırmaqdan gedir." Şəhər sakinləri sadəcə passiv şəkildə qulaq asmır, əksinə rəqəmlərin mənasını sanki öz problemi kimi ciddi şəkildə sorğulayır və hökumət də onları ciddi qəbul edir. Mən hiss etdim ki, Hokuryu şəhərini bu qədər güclü edən məhz bu etimad münasibətidir.
"Ağıllı Kiçilmə" adlı əsas çıxışın təsiri - kiçilmək bədbəxtlik deyil
Məruzəçi: Yoşikazu Suzuki (Hokkaydo Prefektura Hökumətinin Səhiyyə və Rifah Departamentinin direktor müavini və Uşaq Siyasəti Koordinasiya Bürosunun direktoru)
- 1981-ci ildə İvate prefekturasının İçinoseki şəhərində (əvvəllər Hiqaşiyama şəhəri) anadan olub.
- 2005-ci ildə Səhiyyə, Əmək və Rifah Nazirliyində işə qəbul olunub. Nazirlik daxilində və xaricində, o cümlədən rifah və məşğulluqla bağlı departamentlərdə, Nazir Katibliyində və Nazirlər Kabineti Katibliyində siyasətlərin hərtərəfli əlaqələndirilməsində təcrübəyə malik olub.
- İyul 2020: Yaponiyanın ABŞ-dakı səfirliyinin birinci katibi
- Avqust 2023, Səhiyyə, Əmək və Rifah Nazirliyinin Məşğulluq Sığortası Bölməsinin müstəntiqi
- İyul 2025: Hokkaydo Prefektura Hökumətinin Səhiyyə və Rifah Departamentinin baş direktorunun müavini və Uşaq Siyasəti Koordinasiya Bürosunun baş direktoru (hazırkı vəzifə)
Forumun birinci yarısında Hokkaydo prefekturasının Səhiyyə və Rifah Departamentinin baş direktor müavini Yoşikazu Suzuki "Ağıllı kiçilmə" mövzusunda əsas nitq söyləyərkən məkanda atmosfer gərgin və ümidverici oldu.
"Əhalinin azalması qaçılmaz bir reallıqdır. Lakin bu, mütləq 'azalma' demək deyil", - deyə Suzuki sözləri güclü və yumşaq bir şəkildə əks-səda verdi.
2040-cı ildə yaşlı əhali pik həddə çatacaq və işləyən əhali 20% azalacaq və bununla da "80% cəmiyyəti" yaranacaq. Lakin təkcə əhali artımı həll yolu deyil. Biz imkanlarımıza uyğun resurslarla hər bir sakinin xoşbəxtliyini (rifahını) artırmalıyıq. "Ağıllı azalma"nın mahiyyəti budur.
Suzuki, Yaponiyadakı mövcud vəziyyətə diqqət çəkərək, ÜDM artdıqca əhalinin azaldığını və "əhalinin azalması mütləq fərdlərin sərvətini azaltmır" deyə iddia etdi.
Daha sonra o, intihar nisbətinin ən aşağı olduğu şəhərlə bağlı aparılan araşdırmadan bəzi çox maraqlı məlumatları təqdim etdi və deyilənə görə, bu şəhərin beş əsas amili var.
- Hər cür insanın olması yaxşıdır (müxtəlifliyin qəbul edilməsi)
- Xarakterə əsaslanan (status və ya sərvətə əsaslanmır)
- "Mən yaxşı deyiləm" deməyin (özünüzü dəyişdirə biləcəyinizə dair effektivlik hissi)
- Bəyənmədiyiniz şeyləri tez deyin (zəif cəhətlərinizi üzə çıxara biləcəyiniz münasibətlər)
- Rahat bir əlaqə (çox məhdudlaşdırıcı olmadan rahat bir məsafə)
Bu, Hokuryunun həmişə dəyər verdiyi "harmoniya ruhunun" mahiyyətidir. Çətinlik çəkdiyiniz zaman kömək istəyə biləcəyiniz bir münasibət. Bir-birinizin üzlərini görə biləcəyiniz bir məsafə hissi.
Cənab Suzuki Hokuryu şəhərinin səylərini yüksək qiymətləndirərək, onların "digər yerli hökumətlər üçün model ola biləcək səviyyədən çox yüksək olduğunu" söylədi.
Onun verdiyi yumoristik məsləhətlər də məni heyran etdi.
"Çox yüksək gözləntilər qoyma. Çox şey gözləsən, məyus olacaqsan. Həyat yoldaşımla münasibətimdə də eyni şeydir (gülür)."
Tamaşaçılar gülüşə qərq oldular, amma onun dediklərində həqiqət payı var idi. O, dərhal mükəmməlliyə can atmamalı, əksinə, addım-addım inkişaf etməli olduğumuzu vurğuladı. O, həmçinin kənar perspektivlərin (münasibətlərin) daxil edilməsinin vacibliyini vurğuladı, çünki "özümüzü ən çox görə bilməyən bizik".
Kiçik olmaq tənha olmaq demək deyil. Bu, bir-birinizin istiliyini hiss edəcək qədər yaxın olmaq deməkdir. Bu, sevginin sıxlığının artması deməkdir.
Estafet Söhbəti: Hokuryu Şəhərinin İndiki Zamanını Formalaşdıran Beş Hekayə
Forumun ikinci yarısı, əslində çox çalışan və yerdə üzlərində təbəssüm yaradan insanların estafet çıxışlarından ibarət idi. Bunlar məntiqə əsaslanmayan "canlı hekayələr" idi.
Fasilitator xanım Çikako İqaraşi (Hokkaydo Tədqiqat İnstitutunun prezidenti) olacaq.
1. "Bundan sonra nəyi çiçəkləməliyik?" - Şəhərin loqosunun kollektiv rəsmi
❂ Məruzəçi: Ryota Haşimoto, Bölmə Rəisi, Şəhərin Gələcək Strategiyası Bölməsi
Bölmə rəisi Haşimoto yeni şəhərin loqosunu və şüarını təqdim etdi.
"Bundan sonra nə çiçəklənməlidir?"
Bu sözlər yeni çətinliklərə tab gətirmək üçün ruhlandırıcıdır, çünki uğursuzluğa düçar olmaq və sadəcə növbəti toxumu səpmək normaldır. Loqodakı 12 ləçək Hokuryu şəhərinin yanvar-dekabr ayları arasında rənglərini təmsil edir.
Cənab Haşimoto həyəcanını ifadə edərək dedi: "Qışın tamamilə ağ olduğunu düşünürdüm, amma uşaqların rəsmlərini görəndə başa düşdüm ki, yanvar ayı mavi, fevral ayı isə kölgələrin rəngidir." Uşaqların emalatxanada çəkdiyi rənglər, xüsusən də avqust ayı, böyüklərin təsəvvür edə biləcəyindən daha canlı idi.
"Avqust ayı, şübhəsiz ki, sarıdır! Günəbaxanların rəngi!"
Uşaqlarda günəbaxanlarla qürur hissi kök salıb.
Craft Marche-də loqonun rənglənməsinə qatılan bir şəhər sakini də şərh verib: "Buraya adətən gəlməyən yaradıcıların Hokuryu şəhərinə maraq göstərməsindən məmnunam."
Bu loqo hazır məhsul deyil, hamımızın birlikdə becərəcəyimiz bir "toxumdur".
2. Xeyirxahlıq göstərən süni intellekt nəqliyyat xidməti olan "Himawari": Böhranı fürsətə çevirən əlaqə
❂ Məruzəçi: Yusaku Yoşikura, Bölmə Rəisi, Şəhərin Gələcək Strategiyası Bölməsi
Baş Yoşikura "Himawaru, Hər Kəsin Maşını" mövzusunda məruzə etdi. Bu, özəl avtobus marşrutlarının geri çəkilməsinin yaratdığı yerli yaşam böhranını süni intellekt texnologiyası və "qarşılıqlı yardım" vasitəsilə fürsətə çevirir.
Sabit cədvəllər və marşrutlar üzrə işləyən ənənəvi avtobuslardan fərqli olaraq, bu, sifariş verdikdən sonra qapınıza gələcək tələb əsaslı nəqliyyat xidmətidir. Süni intellekt optimal marşrutu hesablayır və səmərəli şəkildə fəaliyyət göstərir.
"Evimin düz qarşısından minə bilmək xəyal kimidir."
Xüsusilə təsir edici olan odur ki, bu, sadəcə avtomatlaşdırılmış və ya soyuq sistem deyil, avtomobili idarə edən və boş vaxtlarında bir-birini dəstəkləyən yerli icma sürücülərindən ibarət bir komandadır.
İnsanları ayırmaq əvəzinə, süni intellekt onları emosional cəhətdən birləşdirmək üçün katalizator rolunu oynayır. Bu, Hokuryu qəsəbəsinə xas olan texnologiyadan istifadə üsuludur.
3. "İş Rahatlığı Mağazası 2.0": Qarşılıqlı faydalı münasibətlərdə birgə işləmək - nəsilləri aşan iş sevinci
❂ Təqdimatçılar: Hokuryu Şəhər Sosial Rifah Şurası: Katiblik - Baş Takabatake Erino, Tibb Bacısı Baxımı Biznesi - Bölmə Başçısı Miura Mutsumi, Baş Kakino Mayu
"İş üçün rahatlıq mağazası 2.0" Sosial Rifah Şurasının əməkdaşları tərəfindən təqdim edilib.
"Çox işləyə bilmərəm, amma bir az kömək etmək istərdim."
Bu, orta məktəb şagirdlərindən tutmuş 80 yaşlarında olanlara qədər insanların istəklərini "müqavilə işi" vasitəsilə birləşdirən bir sistemdir.
İş vəzifələrinə restoranda qab yumaq, isti su qəbulunda işləmək, erkən səsvermənin keçirilməsi, bülletenlərin təhvil verilməsi və yerləşdirilməsi, həmçinin bülletenlərin kompüterdə Excel elektron cədvəllərinə daxil edilməsi daxildir.
Hazırda 20 qeydiyyatdan keçmiş üzv var və onlardan 45%-nin yeniyetmə olması təəccüblüdür. Onlar erkən səsvermə prosedurları və qar təmizləmə kimi yerli problemləri həll edirlər.
İştirak edən lisey şagirdlərinin real səsləri
- Yerli işləyib cibdən pul qazanmaq xoşdur." (Cənab A)
- Mənə hər şeyi mehribanlıqla izah etdikləri üçün özümü rahat hiss etdim. Qazandığım pulla kosmetika almaq istəyirəm (Cənab B)
- Mən bələdiyyə işçilərinin üzləşdiyi çətinliklər haqqında məlumat əldə etdim (cənab C)
Lisey şagirdləri üçün bu, onların ilk sosial təcrübəsi və yerli ərazi haqqında məlumat əldə etmək üçün bir fürsətdir. Onlar fərqli güclü tərəflərinə malik olduqları üçün bir-birlərinə dəstək ola bilirlər. Öz güclü və zəif tərəflərinə malik olduqları üçün bir-birlərinə yaxınlaşa bilirlər.
İşçi çatışmazlığından şikayətlənməzdən əvvəl, Hokuryu şəhərindəki "yatmış mehribanlığı" üzə çıxarmalıyıq.
4. "Minna no Hiroba Omusubi" - nəsilləri aşan və hər kəsin aparıcı rol oynaya biləcəyi bir yer
❂ Təqdimatçılar: Hokuryu Şəhər Sosial Rifah Şurası: Megumi Murai, Dəstək Sistemi Bölməsinin rəisi, Masami Abe, Baş, Hitomi Kawamoto
Onun bildirdiyinə görə, insanları "birləşdirən" isti yer "Omusubi" adında nəzərdə tutulur.
Bazar ertəsi günortadan sonra Yaşlı Vətəndaşların Rifah Mərkəzinin yapon üslublu otaqları və idman zalı ictimaiyyət üçün açıldı və uşaqlardan yaşlılara qədər hər yaşdan insanların bir-birinə qarışa biləcəyi xaoslu, lakin isti bir məkan yaradıldı.
Əvvəlcə ətrafımızı hiss edirdik, amma Mölkki yarışması, festival, daş pişik rəsm dərsi və Milad şənliyi kimi müxtəlif tədbirlər vasitəsilə ümumilikdə 450-dən çox iştirakçı cəlb edə bildik.
"Biz tədbir keçirdiyimiz üçün toplaşmırıq. Toplaşan insanlar bir-biri ilə əlaqə qurur və yeni əyləncələr yaranır." "Köhnə oyunlar" öyrədilmək əvəzinə, bu, insanların birlikdə "indiki"dən zövq aldıqları bərabərhüquqlu bir münasibətdir.
Takebayashi cütlüyünün "bu, uşaqların tanımadıqları böyüklərlə ünsiyyət qurması üçün dəyərli bir fürsət idi" şərhi də çox təsirli idi.
Xüsusi tədbirlər olmasa belə, sadəcə orada olmağın normal olduğuna dair təsdiq hissi təcrid olunmanın qarşısını alan və zehni sağlamlığı qoruyan ən güclü təhlükəsizlik şəbəkəsidir.
5. İcma ilə birlikdə öyrənmək və inkişaf etmək üçün bir yer
❂ Məruzəçi: Hokuryu Şəhər Təhsil Şurasının Bölmə Rəisi (Sosial Təhsil üzrə Məsul Şəxs) cənab Naoki Kişi
Kişi, əsasən orta məktəb şagirdlərindən ibarət olan Hokuryu Mirai Gənclər və Kendama Klubunu təqdim etdi.
Teuri adasında orta məktəb şagirdləri yaşlı insanlara smartfonlardan necə istifadə etməyi öyrədir və təlimlər keçirirlər. "Uşaqları özləri düşünə və hərəkət edə biləcək şəkildə böyütmək əvəzinə, onların öz inkişafı üçün mexanizmlər yaradırıq."
Kendama Klubunun İnstaqram hesabındakı izləyicilərin sayı, görünür, Hokuryu şəhərinin əhalisindən çoxdur! Uğursuz olsalar belə, onlara tanınmaq və "Ən yaxşısını etməyə çalışırsan" demək imkanı verilir. Bu, uşaqlarda özünəinam hissini inkişaf etdirməyə kömək edir.
Nəhayət, Baş Kişi "regional dirçəliş üçün zəruri olan üç perspektivi" iddia edir!
"Çoxnəsil iştirak", "İcma haqqında sizi narahat edən bir şey kimi düşünmək" və "Çətinlikləri və uğurları yaşaya bilmək"!!!
6. Uşaq tərbiyəsi şəhəri olan Hokuryu: Müəllimlər dəyişir, şəhər də dəyişir
Məruzəçi: Yoshiki Tanaka, Hokuryu Şəhər Təhsil Şurasının müdiri
Müfəttiş Tanakanın çıxışı təhsilin əhatə dairəsindən kənara çıxan "bəşəriyyətin tərifi" idi.
Vaxtı az olsa da, o, ehtirasla danışdı və "Dünən 16 dəqiqə davam edən çıxışı 10 dəqiqəyə endirməyi bacardım" deyərək auditoriyanın gülüşünə səbəb oldu.
Mövzu "uşaq tərbiyəsi"ndən "uşaq böyütmək"ə keçib.
- Sadəcə bir hərf fərqi var, amma şüurda böyük fərq yaradır.
- "Tərbiyə (öyrətmək)" mövzusunda böyüklərdən tutmuş "böyümək (öyrənmək)" mövzusunda uşaqlara qədər
- "Kömək" əvəzinə "Dəstək"
- Uğursuzluğa uğursuzluq kimi deyil, öyrənmək üçün bir fürsət kimi baxın.
Müəllimlər də 30 saatlıq təlim keçiblər və düşüncə tərzini dəyişdirmək üçün çox çalışırlar.
Bundan əlavə, 2027-ci ildən başlayaraq məktəb "Xüsusi Tədris Proqramı Məktəbi"nə çevrilməyə çalışacaq və "Hokuryu Tədqiqatları" adlı unikal bir fənn yaratmaq planları açıqlandı. "Biz tələbələrin İngilis Dili Danışıq Kursunda ingilis dilindən zövq almağa sərf etdiyi vaxtı artıracaq, doğma şəhər Hokuryu Kursunda yerli əraziyə sevgini artıracaq və Çətinlik Kursunda İKT-dən istifadə edərək fərdi olaraq optimallaşdırılmış öyrənməni təşviq edəcəyik", - deyə Müdir Tanaka həvəslə bildirib.
Hokuryu şəhərinin uşaqları bu bərəkətli torpağa kök salacaq və öz unikal rənglərində çiçək açacaqlar.
Biz bu "isti kiçilmə" hekayəsini dünya ilə bölüşmək istəyirik.
Forum Hokuryu Şəhər Şurasının sədri Nakamura Şoyçinin yekun nitqi ilə başa çatdı.
Sədr qonşu şəhər və qəsəbələrdən olan iştirakçılara təşəkkürünü bildirdi və bu Nümayəndələr Palatasına seçkilərdə Hokuryu şəhərində seçici fəallığının olduqca yüksək, təxminən 80% olduğunu qeyd etdi və "şəhər sakinləri arasında yüksək səviyyədə məlumatlılıq"dan qürurla danışdı.
Həmçinin ümid var idi ki, kənardan baxış bucağı insanlara şəhərin dəyərini yenidən kəşf etməyə kömək edəcək, o cümlədən stansiya həvəskarlarını cəlb edən keçmiş Hekisui Stansiyası haqqında danışmaq olar.
Səfər boyu hiss etdiyim o idi ki, Hokuryu şəhərində heç bir faciə hiss olunmurdu. Əhalinin azalması, şübhəsiz ki, problemdir. Lakin insanlar bundan şikayətlənmək əvəzinə, müdriklik və yumorla bunun öhdəsindən gəlməyə çalışır, "Bəs bunu daha əyləncəli etmək üçün nə edə bilərik?" və "Necə daha yaxın ola bilərik?" kimi suallar verirlər.
Suzuki-nin dediyi kimi, "Ağıllı Büzüşmə" sadəcə kiçilmək deyil. Bu, lazımsız elementləri aradan qaldırmaq və həqiqətən vacib olan şeyin, yəni insanlar arasındakı əlaqələrin saflığını artırmaq prosesidir.
Süni intellekt nəqliyyatı, əlaqəli əhali və təhsil islahatı.
Etdiyimiz hər şeyin mərkəzində səmərəlilik deyil, insanlara qarşı şəfqət dayanır.
"Burada olduğuna şadam."
"Bu sənin növbəndir."
Bir-biri ilə ünsiyyət quran bu harmoniya ruhu texnologiyamıza və sistemlərimizə həyat verir.
Dünyanın bölünmə və tənhalıqdan əziyyət çəkdiyi bir vaxtda Hokuryu şəhərinin "ağıllı şəkildə kiçilmə" nümunəsi ümid mənbəyidir.
Kiçikləşdikcə qəlblərimiz arasındakı məsafə daha da yaxınlaşır.
Narahatlıq qarşılıqlı köməyə gətirib çıxarır.
Bu "tərs düşüncə" gələcəkdə dünyaya sülh gətirməyin açarı ola bilər.
Hokuryu Şəhərinin çağırışı yeni başlayıb. Bu "harmoniya dairəsinə" qoşulmaq sizin növbəniz ola bilər.
Növbəti çiçək nə olacaq? Gəlin cavabı birlikdə Hokuryu şəhərində tapaq.
Sonsuz sevgi, minnətdarlıq və dualarla Hokuryu Şəhərinin Regional Dirçəliş 2.0 layihəsinin əks-səda doğuracağını və harmoniya ruhunu - etibar, şəfqət və qarşılıqlı yardımı yayacağını ümid edirik.
YouTube videoları
Əlaqədar Saytlar
◇