Diễn đàn Phát triển Đô thị Thị trấn Hokuryu mùa đông năm 2026 trình bày một bản đồ tương lai về "sự thu hẹp thông minh" và "những mối liên kết chân thành".

Thứ năm, ngày 20 tháng 2 năm 2026

Vào Chủ nhật, ngày 15 tháng 2, Diễn đàn Phát triển Đô thị Thị trấn Hokuryu mùa đông 2026 đã diễn ra trong bầu không khí sôi nổi. Thay vì than thở về sự suy giảm dân số, diễn đàn đã trình bày một triết lý hy vọng mới: "thu hẹp thông minh". Hệ thống giao thông vận tải sử dụng trí tuệ nhân tạo, mở rộng dân số kết nối và cải cách giáo dục hướng đến "nuôi dạy trẻ em". Mục tiêu của mỗi người dân thị trấn là tạo ra những cộng đồng nhỏ nhưng gắn kết, tràn đầy hạnh phúc. Bản báo cáo này trình bày chi tiết phản ứng của Thị trấn Hokuryu trước những thách thức mà thế giới đang phải đối mặt, dựa trên "tinh thần hài hòa", hướng đến một tương lai ấm áp và mạnh mẽ.
mục lục

Một địa điểm tràn đầy hứng khởi, và những dấu hiệu âm thầm cho tương lai.

Giữa tháng Hai rồi, và tất cả chúng ta đều háo hức chờ đợi tuyết tan. Bầu trời Hokkaido vẫn còn vương vấn sắc màu mùa đông, nhưng hội trường của Trung tâm Cộng đồng Thị trấn Hokuryu lại ấm áp đến nỗi dễ dàng quên đi cái lạnh bên ngoài. "Diễn đàn Phát triển Đô thị Thị trấn Hokuryu Mùa đông 2026" sẽ được tổ chức vào Chủ nhật, ngày 15 tháng Hai.

Diễn đàn Phát triển Đô thị Thị trấn Hokuryu, Mùa đông 2026
Diễn đàn Phát triển Đô thị Thị trấn Hokuryu, Mùa đông 2026

Những người tụ tập tại địa điểm hôm đó không chỉ đơn thuần là để nghe một bài thuyết trình. Họ là những người dân thị trấn với ánh mắt nghiêm túc, những người có mối liên hệ mật thiết với Hokuryu, quan tâm sâu sắc đến quê hương mình và đang tự hỏi làm thế nào họ có thể định hình tương lai của thị trấn bằng chính đôi tay của mình. Khoảng 100 người đã tập trung, và hội trường tràn ngập sự nhiệt tình của những người quan tâm sâu sắc đến quê hương.

Diễn đàn bắt đầu một cách lặng lẽ nhưng đầy sức thuyết phục vào lúc 1 giờ chiều theo lịch trình, do bà Yayoi Kawamoto, Giám đốc Phòng Chiến lược Tương lai Thành phố, điều hành.

Người điều phối: Trưởng phòng Yayoi Kawamoto
Người điều phối: Trưởng phòng Yayoi Kawamoto

Những gì được trình chiếu trên màn hình là con đường chúng ta đã cùng nhau bước đi trong công cuộc hồi sinh khu vực và tầm nhìn về tương lai mà chúng ta đang hướng tới.
"Loại cây nào sẽ nở hoa tiếp theo?"
Câu hỏi này không chỉ đơn thuần là về hoa hướng dương. Nó vang vọng như một lời mời ấm áp từ thị trấn, khuyến khích chúng ta tìm hiểu xem làm thế nào để những hạt giống ước mơ và hy vọng đang ngủ yên trong trái tim mỗi người có thể đơm hoa kết trái.

Khoảng 100 người đã tập trung tại một địa điểm sôi động.
Khoảng 100 người đã tập trung tại một địa điểm sôi động.

Niềm đam mê của thị trưởng và thách thức trong việc xây dựng một "cộng đồng dân cư kết nối gồm 1.600 người".

Thị trưởng Yasuhiro Sasaki đã lên sân khấu khai mạc chương trình.

Lời chào mừng của Thị trưởng Yasuhiro Sasaki
Lời chào mừng của Thị trưởng Yasuhiro Sasaki

Thị trưởng bày tỏ lòng biết ơn, nói rằng, "Rất nhiều người đã đến," và sau đó chia sẻ một câu chuyện từ buổi tiệc chào mừng ngày hôm trước, giúp mọi người cảm thấy thoải mái.

Trong lúc nâng ly chúc mừng với Phó Giám đốc Yoshikazu Suzuki, ông đã nhắc đến nghi thức rót bia đúng cách, với nhãn chai hướng về phía trước, và nói một cách hài hước về tầm quan trọng của việc gìn giữ "tinh thần tốt đẹp xưa cũ". Đây không chỉ là câu chuyện về một bữa tiệc nhậu. Nó tượng trưng cho thực tế rằng tinh thần "trân trọng tấm lòng con người" của thị trấn Hokuryu vẫn luôn sống động và mạnh mẽ trong mọi hoàn cảnh.

"Tôi tin rằng việc hồi sinh khu vực có nghĩa là mỗi cư dân trong thị trấn đều có thể hiện thực hóa ước mơ của mình."

Những lời của Thị trưởng Sasaki thể hiện niềm tin mạnh mẽ của ông rằng người dân, chứ không phải chính phủ, mới là những người đóng vai trò chính. Niềm vui mà ông cảm nhận được khi thấy trẻ em nhận ra rằng "ước mơ của chúng ta đang dần thành hiện thực" chính là động lực thúc đẩy ông.

"Tái thiết khu vực có nghĩa là biến ước mơ của mỗi người dân thị trấn thành hiện thực."
"Tái thiết khu vực có nghĩa là biến ước mơ của mỗi người dân thị trấn thành hiện thực."

Người tiếp theo lên sân khấu là ông Katsuyoshi Takahashi, Trưởng phòng Chính sách của Văn phòng Chính sách.

Tổng quan do Tổng Giám đốc phụ trách hoạch định chính sách Katsuyoshi Takahashi trình bày.
Tổng quan do Tổng Giám đốc phụ trách hoạch định chính sách Katsuyoshi Takahashi trình bày.

Cán bộ chính sách tổng hợp Takahashi đã nói về mục tiêu đầy tham vọng nhưng cũng ấm áp của thị trấn Hokuryu là "có dân số liên quan là 1.600 người".

Với dự báo dân số sẽ giảm xuống còn 779 người vào năm 2050, thị trấn không chỉ cạnh tranh để thu hút cư dân thường trú mà còn đang cố gắng tăng số lượng "người bạn" yêu mến và gắn bó với Hokuryu. Thông điệp được truyền tải là "người dân có liên quan" là những người ủng hộ Hokuryu, ngay cả khi họ sống bên ngoài thị trấn, và giống như người thân trong gia đình.

  1. Thị trấn mà chúng ta hướng tới trở thành:Chúng tôi hướng đến việc tạo ra một thị trấn nơi có nhiều việc làm và cơ hội phát triển, nơi nền kinh tế thị trấn vận hành mạnh mẽ và nơi một cộng đồng hỗ trợ lẫn nhau hoạt động hiệu quả.
  2. Xây dựng một hệ thống hợp tác:Cư dân thị trấn và các cộng đồng liên quan sẽ cùng nhau hợp lực để tiến lên phía trước với phương pháp "linh hoạt" (một phương pháp thử và sai nhanh chóng, liên tục cải tiến trong khi ứng phó với những thay đổi và phát triển dần dần).
  3. Các sáng kiến kinh doanh:"Hệ thống giao thông công cộng địa phương mới," "Xây dựng tầm nhìn về việc nuôi dạy trẻ em," "Thiết kế logo cho thị trấn," "Một thành phố nơi mọi thế hệ và mọi người đều có thể đóng vai trò tích cực," "Tăng cường nền tảng nghề thủ công (các nhóm làm thủ công)," "Xem xét việc sử dụng công nghệ số," "Một hệ thống do Hội đồng Phúc lợi Xã hội điều hành: 'Cửa hàng tiện lợi việc làm 2.0'," "Xây dựng tầm nhìn thúc đẩy nông nghiệp," và "Trung tâm Sáng tạo Tương lai Đầy hứa hẹn."
  4. Những thay đổi trong cuộc sống của người dân thị trấn:Với phương châm "1.600 người cùng chí hướng", chúng tôi đang tạo ra một môi trường nơi mọi người thuộc mọi thế hệ có thể thử thách bản thân để làm những điều mình yêu thích.
  5. Các hoạt động của chương trình "Thị trấn năng động suốt đời 2.0":Năm trụ cột của dự án là "tăng cường hội nhập với nhà ở và khu dân cư dành cho người cao tuổi", "hỗ trợ chăm sóc trẻ em và các chức năng tương tác", "các chức năng cộng đồng liên quan và hợp tác", "sử dụng trợ giúp của hội đồng phúc lợi xã hội" và "vận chuyển thuận tiện bằng trí tuệ nhân tạo".
Tình hình và các vấn đề hiện tại ở thị trấn Hokuryu
Tình hình và các vấn đề hiện tại ở thị trấn Hokuryu
Làm thế nào để tiến hành phát triển đô thị?
Làm thế nào để tiến hành phát triển đô thị?
Một khái niệm "thị trấn năng động suốt đời" dành cho mọi thế hệ và mọi người cùng tham gia tích cực.
Một khái niệm "thị trấn năng động suốt đời" dành cho mọi thế hệ và mọi người cùng tham gia tích cực.

Trong phiên hỏi đáp, một người dân thị trấn đã đặt một câu hỏi sắc bén: "Con số 1.600 người được đưa ra dựa trên cơ sở nào?"

Đáp lại, Cán bộ Chính sách Takahashi đã trả lời một cách thẳng thắn: "Vấn đề không chỉ là cộng các con số, mà điều quan trọng là phải xây dựng cẩn thận đội ngũ người tham gia trong từng lĩnh vực." Người dân thị trấn không chỉ nghe một cách thụ động, mà còn nghiêm túc đặt câu hỏi về ý nghĩa của các con số như thể đó là vấn đề của chính họ, và chính quyền cũng coi trọng điều đó. Tôi cảm thấy mối quan hệ tin tưởng này chính là điều làm cho thị trấn Hokuryu trở nên vững mạnh.

Một cuộc trao đổi ý kiến sôi nổi!
Một cuộc trao đổi ý kiến sôi nổi!

Tác động của bài diễn thuyết quan trọng "Thu nhỏ thông minh" - thu nhỏ không phải là điều bất hạnh.

Diễn giả: Yoshikazu Suzuki (Phó Giám đốc Sở Y tế và Phúc lợi tỉnh Hokkaido kiêm Giám đốc Văn phòng Điều phối Chính sách Trẻ em)

  • Sinh năm 1981 tại thành phố Ichinoseki (trước đây là thị trấn Higashiyama), tỉnh Iwate.
  • Gia nhập Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội năm 2005. Có kinh nghiệm trong việc điều phối toàn diện các chính sách trong và ngoài Bộ, bao gồm các bộ phận liên quan đến phúc lợi và việc làm, Văn phòng Bộ trưởng và Văn phòng Nội các.
  • Tháng 7 năm 2020: Bí thư thứ nhất, Đại sứ quán Nhật Bản tại Hoa Kỳ
  • Tháng 8 năm 2023, Điều tra viên, Vụ Bảo hiểm Việc làm, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi xã hội
  • Tháng 7 năm 2025: Phó Giám đốc Sở Y tế và Phúc lợi kiêm Giám đốc Văn phòng Điều phối Chính sách Trẻ em thuộc Chính quyền tỉnh Hokkaido (chức vụ hiện tại)
Yoshikazu Suzuki, Phó Giám đốc Sở Y tế và Phúc lợi kiêm Giám đốc Văn phòng Điều phối Chính sách Trẻ em thuộc Chính quyền tỉnh Hokkaido
Yoshikazu Suzuki, Phó Giám đốc Sở Y tế và Phúc lợi kiêm Giám đốc Văn phòng Điều phối Chính sách Trẻ em thuộc Chính quyền tỉnh Hokkaido

Không khí tại hội trường trở nên căng thẳng và đầy hy vọng trong nửa đầu diễn đàn, khi ông Yoshikazu Suzuki, Phó Tổng Giám đốc Sở Y tế và Phúc lợi tỉnh Hokkaido, có bài phát biểu quan trọng về chủ đề "Giảm thiểu thông minh".

"Suy giảm dân số là một thực tế không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, điều đó không nhất thiết có nghĩa là 'suy giảm'," Suzuki nói, những lời của ông vang vọng một cách mạnh mẽ và nhẹ nhàng.

Đến năm 2040, dân số người cao tuổi sẽ đạt đỉnh điểm, và dân số trong độ tuổi lao động sẽ giảm 20%, mở ra một "xã hội 80%". Tuy nhiên, tăng trưởng dân số đơn thuần không phải là giải pháp. Chúng ta phải gia tăng hạnh phúc (sự an lành) của mỗi cư dân bằng các nguồn lực phù hợp với khả năng của mình. Đây chính là bản chất của "thu hẹp dân số một cách thông minh".

Ba trụ cột của Smart Shrink
Ba trụ cột của Smart Shrink
Xã hội dựa trên cộng đồng là gì?
Xã hội dựa trên cộng đồng là gì?

Suzuki đã chỉ ra tình hình hiện tại ở Nhật Bản, nơi dân số đang giảm ngay cả khi GDP tăng, và lập luận rằng "dân số giảm không nhất thiết làm giảm sự giàu có của các cá nhân."

Sau đó, ông ấy đã giới thiệu một số dữ liệu rất thú vị từ một nghiên cứu về thị trấn có tỷ lệ tự tử thấp nhất, được cho là có năm yếu tố chính.

  1. Thật tốt khi có đủ mọi loại người (chấp nhận sự đa dạng).
  2. Dựa trên phẩm chất (không dựa trên địa vị hay giàu nghèo)
  3. Đừng nói "Tôi chẳng ra gì" (một cảm giác tự tin rằng bạn có thể thay đổi bản thân).
  4. Hãy nhanh chóng nói ra những điều bạn không thích (một mối quan hệ mà bạn có thể bộc lộ điểm yếu của mình).
  5. Một mối liên hệ thoải mái (khoảng cách vừa phải, không quá gò bó).
Khảo sát thị trấn Kaifu cũ (nay là thị trấn Kaiyo) thuộc tỉnh Tokushima, thị trấn có tỷ lệ tự tử thấp nhất Nhật Bản.
Khảo sát thị trấn Kaifu cũ (nay là thị trấn Kaiyo) thuộc tỉnh Tokushima, thị trấn có tỷ lệ tự tử thấp nhất Nhật Bản.

Đây chính là bản chất cốt lõi của "tinh thần hòa hợp" mà Hokuryu luôn trân trọng. Một mối quan hệ mà bạn có thể nhờ giúp đỡ khi gặp khó khăn. Một khoảng cách nhất định để có thể nhìn thấy khuôn mặt của nhau.

Ông Suzuki hết lời khen ngợi những nỗ lực của thị trấn Hokuryu, cho rằng chúng "vượt xa mức độ có thể được dùng làm hình mẫu cho các chính quyền địa phương khác".

Khái niệm phát triển đô thị của thị trấn Hokuryu vượt trội so với tiêu chuẩn thông thường, trở thành hình mẫu cho các đô thị khác.
Khái niệm phát triển đô thị của thị trấn Hokuryu vượt trội so với tiêu chuẩn thông thường, trở thành hình mẫu cho các đô thị khác.

Tôi cũng rất ấn tượng với những lời khuyên hài hước mà anh ấy đưa ra.

"Đừng đặt kỳ vọng quá cao. Nếu kỳ vọng quá nhiều, bạn sẽ thất vọng. Điều đó cũng tương tự với mối quan hệ của tôi với vợ (cười)."

Khán giả phá lên cười, nhưng những gì ông nói đều có lý. Ông nhấn mạnh rằng chúng ta không nên hướng đến sự hoàn hảo ngay lập tức, mà nên xây dựng từng bước một. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiếp thu quan điểm từ bên ngoài (các mối quan hệ) bởi vì "chúng ta là những người không thể tự nhìn nhận bản thân mình nhất".

Trở nên nhỏ bé không có nghĩa là cô đơn. Nó có nghĩa là đủ gần gũi để cảm nhận được hơi ấm của nhau. Nó có nghĩa là mật độ tình yêu tăng lên.

Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc "không nên đặt kỳ vọng quá cao, không nên hướng đến sự hoàn hảo ngay lập tức, mà hãy xây dựng từng bước một".
Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc "không nên đặt kỳ vọng quá cao, không nên hướng đến sự hoàn hảo ngay lập tức, mà hãy xây dựng từng bước một".

Relay Talk: Năm câu chuyện định hình hiện tại của thị trấn Hokuryu

Nửa sau của diễn đàn bao gồm các bài thuyết trình nối tiếp của những người đang thực sự nỗ lực và tạo ra nụ cười trên khuôn mặt họ. Đó là những "câu chuyện sống động" không dựa trên logic.

Người điều phối sẽ là bà Chikako Igarashi (Chủ tịch Viện Nghiên cứu Hokkaido).

Người điều phối: Bà Chikako Igarashi (Chủ tịch Hiệp hội Nghiên cứu Tổng hợp Hokkaido)
Người điều phối: Bà Chikako Igarashi (Chủ tịch Hiệp hội Nghiên cứu Tổng hợp Hokkaido)

1. "Chúng ta nên trồng loài hoa gì tiếp theo?" - Một bức vẽ tập thể về biểu tượng của thị trấn.

❂ Người thuyết trình: Ryota Hashimoto, Trưởng phòng, Ban Chiến lược Tương lai Thị trấn

Trưởng phòng Hashimoto đã giới thiệu logo và khẩu hiệu mới của thị trấn.

Lời giải thích của Ryota Hashimoto, Trưởng phòng Chiến lược Tương lai Thị trấn.
Lời giải thích của Ryota Hashimoto, Trưởng phòng Chiến lược Tương lai Thị trấn.

"Loại cây nào sẽ nở hoa tiếp theo?"
Những lời này truyền tải sự khích lệ khi đón nhận những thử thách mới, bởi vì thất bại là điều bình thường và chỉ cần gieo mầm cho lần sau. 12 cánh hoa trong logo tượng trưng cho màu sắc của thị trấn Hokuryu từ tháng Giêng đến tháng Mười Hai.

Ông Hashimoto bày tỏ sự phấn khích, nói rằng: "Tôi cứ nghĩ mùa đông toàn màu trắng, nhưng khi nhìn thấy tranh vẽ của các em nhỏ, tôi mới nhận ra tháng Giêng có màu xanh và tháng Hai là màu của bóng tối." Màu sắc mà các em vẽ trong buổi hội thảo rực rỡ hơn cả người lớn có thể tưởng tượng, đặc biệt là tháng Tám.
"Tháng Tám chắc chắn là màu vàng! Màu của hoa hướng dương!"
Tình cảm tự hào về hoa hướng dương đã bén rễ trong lòng trẻ em.

Một người dân thị trấn tham gia tô màu logo tại Chợ Thủ công mỹ nghệ cũng nhận xét: "Tôi rất vui vì những người sáng tạo thường không đến đây lại thể hiện sự quan tâm đến thị trấn Hokuryu."

Logo này không phải là sản phẩm hoàn chỉnh, mà là một "hạt giống" mà tất cả chúng ta sẽ cùng nhau vun trồng.

Về logo
Về logo

2. "Himawari," dịch vụ vận chuyển bằng trí tuệ nhân tạo mang đến lòng tốt: Mối liên kết biến khủng hoảng thành cơ hội

❂ Người thuyết trình: Yusaku Yoshikura, Trưởng phòng, Ban Chiến lược Tương lai Thị trấn

Trưởng phòng Yoshikura đã đưa tin về "Himawaru, chiếc xe dành cho tất cả mọi người". Ông cho rằng điều này biến cuộc khủng hoảng sinh tồn tại địa phương, do việc rút các tuyến xe buýt tư nhân gây ra, thành cơ hội thông qua công nghệ trí tuệ nhân tạo và "sự hỗ trợ lẫn nhau".

Trưởng Yoshikura
Trưởng Yoshikura

Khác với các tuyến xe buýt truyền thống chạy theo lịch trình và tuyến đường cố định, đây là dịch vụ vận chuyển theo nhu cầu, sẽ đến tận cửa nhà bạn sau khi đặt chỗ. Trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ tính toán tuyến đường tối ưu và vận hành hiệu quả.

"Thật như một giấc mơ khi có thể lên tàu ngay trước nhà mình."

Điều đặc biệt ấn tượng là đây không chỉ là một hệ thống tự động hay máy móc, mà là một nhóm các tài xế cộng đồng địa phương, những người lái xe và hỗ trợ lẫn nhau trong thời gian rảnh rỗi.

Thay vì chia rẽ mọi người, trí tuệ nhân tạo đóng vai trò là chất xúc tác để kết nối họ về mặt cảm xúc. Đây là cách sử dụng công nghệ đặc trưng của thị trấn Hokuryu.

Xe buýt theo yêu cầu "Himawari"
Xe buýt theo yêu cầu "Himawari"
Chế độ vận hành theo nhu cầu cho phép xe buýt hoạt động vào những thời điểm phù hợp nhất với nhu cầu của khách hàng.
Chế độ vận hành theo nhu cầu cho phép xe buýt hoạt động vào những thời điểm phù hợp nhất với nhu cầu của khách hàng.

3. "Cửa hàng tiện lợi tại nơi làm việc 2.0": Làm việc cùng nhau trong mối quan hệ cùng có lợi - niềm vui công việc vượt qua các thế hệ.

❂ Người thuyết trình: Hội đồng Phúc lợi Xã hội Thị trấn Hokuryu: Ban Thư ký - Trưởng Takabatake Erino, Ban Điều dưỡng - Trưởng bộ phận Miura Mutsumi, Trưởng Kakino Mayu

Cửa hàng tiện lợi Job 2.0
Cửa hàng tiện lợi Job 2.0

Mô hình "Cửa hàng tiện lợi nơi làm việc 2.0" được giới thiệu bởi các nhân viên của Hội đồng Phúc lợi Xã hội.
"Tôi không thể làm việc chăm chỉ, nhưng tôi muốn giúp đỡ một chút."
Đây là một hệ thống kết nối khát vọng của mọi người, từ học sinh trung học đến những người ngoài 80 tuổi, thông qua "công việc theo hợp đồng".

Các nhiệm vụ công việc bao gồm rửa chén bát trong nhà hàng, làm việc tại quầy lễ tân suối nước nóng, quản lý việc bỏ phiếu sớm, giao và gửi phiếu bầu, và nhập phiếu bầu vào bảng tính Excel trên máy tính.

mô tả công việc
mô tả công việc

Hiện tại, có 20 thành viên đăng ký, và điều đáng ngạc nhiên là 45% trong số đó là thanh thiếu niên. Họ giải quyết các vấn đề địa phương như thủ tục bỏ phiếu sớm và dọn tuyết.

Những lời chia sẻ chân thực từ các học sinh trung học tham gia.

  • "Thật tuyệt khi có thể làm việc gần nhà và kiếm được chút tiền tiêu vặt." (Ông A)
  • Tôi cảm thấy nhẹ nhõm vì họ đã giải thích mọi việc cho tôi một cách tử tế. Tôi muốn mua mỹ phẩm bằng số tiền mình kiếm được (Ông B).
  • Tôi đã tìm hiểu về những khó khăn mà nhân viên tòa thị chính (ông C) phải đối mặt.
Lời kể của những người đã làm việc
Lời kể của những người đã làm việc

Đối với học sinh trung học, đây là trải nghiệm xã hội đầu tiên và là cơ hội để tìm hiểu về khu vực địa phương. Họ có thể hỗ trợ lẫn nhau vì mỗi người có những điểm mạnh khác nhau. Họ có thể hòa hợp với nhau vì mỗi người đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng.

Trước khi than thở về tình trạng thiếu lao động, chúng ta nên khơi dậy "lòng tốt tiềm ẩn" trong thị trấn Hokuryu.

4. "Minna no Hiroba Omusubi" - một nơi vượt qua các thế hệ và nơi mọi người đều có thể đóng vai trò lãnh đạo.

❂ Người trình bày: Hội đồng phúc lợi xã hội thị trấn Hokuryu: Megumi Murai, Trưởng bộ phận hệ thống hỗ trợ, Masami Abe, Trưởng phòng, Hitomi Kawamoto

Người thuyết trình
Người thuyết trình

Những gì ông ấy tường thuật là nơi ấm áp "kết nối" mọi người chính là ý nghĩa ẩn chứa trong cái tên "Omusubi".

Chiều thứ Hai, các phòng theo phong cách Nhật Bản và phòng tập thể dục của Trung tâm Phúc lợi Người cao tuổi đã mở cửa cho công chúng, tạo nên một không gian hỗn loạn nhưng ấm áp, nơi mọi người ở mọi lứa tuổi, từ trẻ em đến người già, có thể giao lưu.

Ban đầu, chúng tôi khá dè dặt, nhưng thông qua nhiều sự kiện khác nhau như cuộc thi Mölkky, lễ hội, lớp học làm mèo bằng đá và tiệc Giáng sinh, chúng tôi đã thu hút được tổng cộng hơn 450 người tham gia.

"Chúng ta không tụ tập vì có một sự kiện. Những người tụ tập kết nối với nhau và niềm vui mới được sinh ra." Thay vì được dạy những "trò chơi lỗi thời," đây là một mối quan hệ bình đẳng, nơi mọi người cùng nhau tận hưởng "hiện tại".

Số lượng khách tham quan: 92
Số lượng khách tham quan: 92
"Tiệc Giáng sinh" với 118 người tham dự.
"Tiệc Giáng sinh" với 118 người tham dự.
Các sáng kiến trong tương lai
Các sáng kiến trong tương lai

Chúng tôi cũng rất ấn tượng với nhận xét của vợ chồng Takebayashi rằng đây là một cơ hội quý giá để trẻ em giao lưu với người lớn mà chúng chưa quen biết.

Ngay cả khi không có sự kiện đặc biệt nào, cảm giác được khẳng định rằng việc chỉ cần có mặt ở đó cũng đã là tấm lưới an toàn vững chắc nhất, giúp ngăn ngừa sự cô lập và bảo vệ sức khỏe tinh thần.

5. Một nơi để học hỏi và cùng phát triển với cộng đồng

❂ Người thuyết trình: Ông Naoki Kishi, Trưởng phòng (Cán bộ Giáo dục Xã hội), Hội đồng Giáo dục Thị trấn Hokuryu

Ông Naoki Kishi, Cán bộ Giáo dục Xã hội, Hội đồng Giáo dục Thị trấn Hokuryu.
Ông Naoki Kishi, Cán bộ Giáo dục Xã hội, Hội đồng Giáo dục Thị trấn Hokuryu.

Kishi đã giới thiệu Câu lạc bộ Thanh niên và Kendama Hokuryu Mirai, chủ yếu gồm các học sinh trung học cơ sở.

Hokuryu Future Youth
Hokuryu Future Youth

Học sinh trung học cơ sở dạy người cao tuổi cách sử dụng điện thoại thông minh và tổ chức các buổi đào tạo trên đảo Teuri. "Thay vì nuôi dạy trẻ em để chúng có thể tự suy nghĩ và hành động, chúng tôi tạo ra các cơ chế để chúng tự phát triển."

Một hệ thống giúp trẻ phát triển khả năng tư duy và hành động độc lập.
Một hệ thống giúp trẻ phát triển khả năng tư duy và hành động độc lập.

Số lượng người theo dõi tài khoản Instagram của Câu lạc bộ Kendama dường như còn nhiều hơn dân số của thị trấn Hokuryu! Ngay cả khi thất bại, các em vẫn được trao cơ hội để được công nhận và được khen ngợi, "Các em đã cố gắng hết sức rồi." Điều này giúp nuôi dưỡng lòng tự trọng ở các em.

Hoạt động của Câu lạc bộ Kendama Hokuryu
Hoạt động của Câu lạc bộ Kendama Hokuryu

Cuối cùng, Trưởng làng Kishi khẳng định ba "quan điểm cần thiết cho sự hồi sinh của khu vực"!

"Sự tham gia của nhiều thế hệ", "Coi cộng đồng là điều quan trọng đối với bạn", và "Có khả năng trải nghiệm những thử thách và thành công"!!!

Những quan điểm cần thiết cho sự hồi sinh khu vực
Những quan điểm cần thiết cho sự hồi sinh khu vực

6. Hokuryu, một thị trấn nuôi dạy trẻ em: Giáo viên thay đổi, thị trấn cũng thay đổi.

Người phát biểu: Yoshiki Tanaka, Giám đốc Sở Giáo dục thị trấn Hokuryu.

Bài phát biểu của Giám đốc Tanaka là một "lời ca ngợi nhân loại" vượt ra ngoài phạm vi giáo dục.

Giám đốc Sở Giáo dục Yoshiki Tanaka
Giám đốc Sở Giáo dục Yoshiki Tanaka

Mặc dù thời gian có hạn, ông vẫn nói chuyện đầy nhiệt huyết, khiến khán giả bật cười khi nói rằng, "Tôi đã rút ngắn bài thuyết trình dài 16 phút hôm qua xuống còn 10 phút."

Chủ đề đã chuyển từ "nuôi dạy trẻ em" sang "dạy dỗ con cái".

  • Chỉ khác nhau một chữ cái, nhưng nó tạo nên sự khác biệt rất lớn trong nhận thức.
  • Từ người lớn trong chủ đề "dạy dỗ" đến trẻ em trong chủ đề "trưởng thành (học tập)".
  • "Hỗ trợ" thay vì "Giúp đỡ"
  • Đừng xem thất bại là một sự thất bại, mà hãy xem đó là một cơ hội học hỏi.

Các giáo viên cũng đã trải qua 30 giờ đào tạo và đang nỗ lực thay đổi tư duy của mình.

Hơn nữa, bắt đầu từ năm 2027, trường sẽ nỗ lực trở thành "Trường có chương trình giảng dạy đặc biệt" và đã công bố kế hoạch tạo ra một môn học độc đáo mang tên "Nghiên cứu về quê hương Hokuryu". "Chúng tôi sẽ tăng thời gian học sinh dành cho việc học tiếng Anh trong Khóa học Đàm thoại tiếng Anh, nuôi dưỡng tình yêu đối với vùng đất địa phương trong Khóa học về quê hương Hokuryu và thúc đẩy việc học tập tối ưu hóa cá nhân bằng cách sử dụng công nghệ thông tin trong Khóa học Thử thách", Giám đốc Tanaka hào hứng cho biết.

Về sự hỗ trợ mà chúng tôi cung cấp
Về sự hỗ trợ mà chúng tôi cung cấp
Sự khác biệt giữa "child-rearing" và "child-raising"
Sự khác biệt giữa "child-rearing" và "child-raising"
Hướng tới hiện thực hóa "thiết kế toàn diện" và "sự an lành"...
Hướng tới hiện thực hóa "thiết kế toàn diện" và "sự an lành"...
Hãy tìm hiểu về quê hương đáng tự hào của bạn ngay tại Hokuryuka.
Hãy tìm hiểu về quê hương đáng tự hào của bạn ngay tại Hokuryuka.
Hãy nuôi dưỡng tinh thần dám thử thách!
Hãy nuôi dưỡng tinh thần dám thử thách!

Trẻ em thị trấn Hokuryu sẽ bén rễ trên mảnh đất màu mỡ này và nở rộ thành những bông hoa mang màu sắc độc đáo của riêng mình.

Chúng tôi muốn chia sẻ câu chuyện "co lại trong ấm áp" này với cả thế giới.

Diễn đàn kết thúc bằng bài phát biểu bế mạc của Chủ tịch Hội đồng thị trấn Hokuryu, ông Nakamura Shoichi.

Lời bế mạc của Chủ tịch Nakamura Shoichi
Lời bế mạc của Chủ tịch Nakamura Shoichi

Chủ tịch bày tỏ lòng biết ơn đối với các đại biểu đến từ các thành phố và thị trấn lân cận, đồng thời đề cập đến tỷ lệ cử tri tham gia bầu cử Hạ viện tại thị trấn Hokuryu trong lần này rất cao, đạt khoảng 801 người/3000 người, và tự hào nói về "mức độ nhận thức cao của người dân thị trấn".

Ngoài ra, người ta cũng hy vọng rằng góc nhìn từ bên ngoài sẽ giúp mọi người khám phá lại giá trị của thị trấn, bao gồm cả việc thảo luận về nhà ga Hekisui cũ, nơi thu hút những người đam mê nhà ga.

Chủ tịch Nakamura tự hào về mức độ nhận thức cao của cư dân thị trấn Hokuryu.
Chủ tịch Nakamura tự hào về mức độ nhận thức cao của cư dân thị trấn Hokuryu.

Suốt chuyến thăm, tôi cảm nhận được rằng thị trấn Hokuryu không hề mang chút dấu ấn bi kịch nào. Dân số giảm sút chắc chắn là một vấn đề. Tuy nhiên, thay vì than thở, người dân cố gắng vượt qua nó bằng sự khôn ngoan và hài hước, đặt ra những câu hỏi như: "Vậy chúng ta có thể làm gì để cuộc sống vui vẻ hơn?" và "Làm thế nào để chúng ta gắn kết hơn?"

Như Suzuki đã nói, "Thu nhỏ thông minh" không chỉ đơn thuần là thu nhỏ. Đó là một quá trình loại bỏ những yếu tố không cần thiết và nâng cao sự tinh khiết của những gì thực sự quan trọng: các mối liên kết giữa con người.

Cải cách giáo dục và giao thông vận tải dựa trên AI, dân số liên quan.
Điều cốt lõi trong mọi việc chúng tôi làm không phải là hiệu quả, mà là lòng trắc ẩn đối với mọi người.
"Tôi rất vui vì bạn đã đến đây."
"Đến lượt bạn rồi."
Tinh thần hòa hợp, giao tiếp giữa các cá nhân, đã thổi hồn vào công nghệ và hệ thống của chúng ta.

Trong thời điểm thế giới đang phải chịu đựng sự chia rẽ và cô đơn, mô hình "thu nhỏ thông minh" của thị trấn Hokuryu là một nguồn hy vọng.
Khi trở nên nhỏ bé hơn, khoảng cách giữa hai trái tim chúng ta cũng trở nên gần hơn.
Sự bất tiện dẫn đến sự giúp đỡ lẫn nhau.
Cách suy nghĩ "ngược lại" này có thể là chìa khóa để mang lại hòa bình cho thế giới trong tương lai.

Thử thách của thị trấn Hokuryu chỉ mới bắt đầu. Có thể đến lượt bạn tham gia vào "vòng tròn hòa hợp" này.
Điều gì sẽ nở rộ tiếp theo? Hãy cùng nhau tìm câu trả lời tại thị trấn Hokuryu.

Với tình yêu thương, lòng biết ơn và những lời cầu nguyện vô bờ bến, chúng tôi hy vọng chương trình Tái thiết Khu vực 2.0 của thị trấn Hokuryu sẽ lan tỏa và phát huy tinh thần hòa hợp - sự tin tưởng, lòng trắc ẩn và sự giúp đỡ lẫn nhau.

Tôi nên trồng loại cây nào tiếp theo?
Tôi nên trồng loại cây nào tiếp theo?

Video YouTube

Các trang web liên quan

Bài viết liên quan
Không thể truy xuất thông tin trang.
Bài viết liên quan
Không thể truy xuất thông tin trang.
Bài viết liên quan
Đây là bài viết liên quan đến Hội đồng phúc lợi xã hội thị trấn Hokuryu.
Bài viết liên quan
Chúng tôi là một câu lạc bộ kendama có trụ sở tại thị trấn Hokuryu, Hokkaido. Chúng tôi gặp nhau vào mỗi thứ Ba từ 6 giờ chiều đến 7 giờ tối tại hội trường lớn ở tầng hai của trung tâm cộng đồng...
Bài viết liên quan
Không thể truy xuất thông tin trang.