Jueves, 30 de enero de 2025
El día después de la 17ª Cumbre Nacional B&G, el jueves 23 de enero a las 8:00 a.m., el alcalde de la ciudad de Hokuryu, Yasuhiro Sasaki, y el superintendente de Educación, Yoshiki Tanaka, visitaron The Nippon Foundation y se reunieron con el presidente Yohei Sasakawa.
- 1 Una conversación con el presidente de la Fundación Nippon, Yohei Sasakawa: Un viaje de riqueza espiritual que comienza en un campo de girasoles
- 1.1 1. Los girasoles crean vínculos y sentimientos hacia Ucrania.
- 1.2 2. Crear una ciudad rica en espíritu, no sólo en población.
- 1.3 3. Para recuperar el perdido "corazón de querer a los hijos"
- 1.4 4. La revitalización regional está impulsada por el corazón: la pasión y la determinación abren el futuro.
- 1.5 5. La pasión y la determinación del líder impulsan todo.
- 1.6 6. El atractivo del "Omusubi" japonés
- 1.7 7. Alcanzó la cima del monte Kilimanjaro con éxito a los 85 años.
- 1.8 8. La reforma educativa comienza con el desarrollo de los recursos humanos
- 1.9 9. En primer lugar, la reforma docente
- 1.10 Foto conmemorativa
- 2 Introducción a la Fundación y Oficina Nippon
- 3 Vídeos de YouTube
- 4 Otras fotos
- 5 Artículos relacionados
Una conversación con Yohei Sasakawa, presidente de la Fundación Nippon:
Un viaje de riqueza espiritual que comienza en un campo de girasoles.
Nos gustaría expresar nuestro sincero agradecimiento al Sr. Yohei Sasakawa, presidente de la Fundación Nippon, por tomarse amablemente el tiempo de su apretada agenda para sentarse a conversar durante 30 minutos a las 8:00 a. m.
La Fundación Nippon es una fundación de interés público que utiliza los ingresos de las regatas, un tipo de evento deportivo de gestión pública, para apoyar proyectos relacionados con el mar, obras de bienestar público, proyectos de cooperación internacional y otras actividades, así como para brindar asistencia financiera a organizaciones sin fines de lucro que trabajan para resolver problemas sociales tanto a nivel nacional como internacional. También promueve las donaciones y fomenta el voluntariado. Su presupuesto para el año fiscal 2024 es de 98.700 millones de yenes.
El debate tuvo lugar en la Sala de Recepción Ejecutiva de la Fundación Nippon (séptimo piso), donde se exhibieron en las paredes magníficas pinturas donadas por funcionarios chinos.
1. Los girasoles crean vínculos y sentimientos hacia Ucrania.
El alcalde Sasaki presentó la iniciativa de revitalización de Hokuryu, que consiste en crear una "Aldea de los Girasoles" que se extiende hasta donde alcanza la vista. El presidente Sasakawa observó una similitud entre los girasoles y la bandera ucraniana. Comentó que el paisaje de Hokuryu está coloreado por el cielo azul y los girasoles amarillos que evocan la bandera ucraniana.
El presidente Sasakawa habló sobre cómo, mientras viajaba por el mundo en su esfuerzo por erradicar la lepra, descubrió que había pacientes en Ucrania y que los campos de girasoles se extendían hasta donde alcanzaba la vista. Sintió que su atracción por los girasoles quizá no fuera casualidad y sintió una extraña conexión.
La portada del libro del presidente Sasakawa, "Running the Earth", también lo muestra de pie en un campo de girasoles en Ucrania.
2. Crear una ciudad rica en espíritu, no sólo en población.
La conversación luego giró al tema de cómo la vida no se trata solo de la vida agitada en la ciudad.
El presidente Sasakawa afirmó que lo importante no es el tamaño de la población, sino que los residentes vivan una vida plena, y que el alcalde debe liderar la ciudad y los residentes deben unirse para crear una ciudad divertida, una opinión con la que el alcalde Sasakawa estuvo totalmente de acuerdo.
El presidente Sasakawa enfatizó la necesidad de que el alcalde escuche las voces de los residentes y demuestre un liderazgo que los una para promover con firmeza la creación de una ciudad ideal. El alcalde Sasakawa expresó su sentido de responsabilidad.
También reveló que desde enero de este año fue designado un superintendente especial de educación para trabajar junto a él en "construir una ciudad para los niños".
3. Para recuperar el perdido "corazón de querer a los hijos"
El presidente Sasakawa mencionó que Japón fue en su momento uno de los países líderes en el mundo en valorar a los niños. Incluso en la pobreza, los niños siempre sonreían y brillaban.
Señaló que la educación moderna está destruyendo la individualidad y dañando a los niños, y enfatizó que debemos sentir una sensación de crisis por la realidad de que hay niños que enfrentan problemas como el rechazo escolar, discapacidades y pobreza, y que hay niños que nunca han comido arroz al curry.
En respuesta a la situación actual en la que los maestros de escuela están abrumados tratando con las quejas de los padres y no pueden dedicar tiempo a educar a los niños, afirmó enérgicamente que las personas con habilidades de liderazgo como el alcalde deben actuar con la educación como su máxima prioridad.
Se recordó al alcalde Sasaki la gravedad de la situación. El municipio de Hokuryu está adoptando un enfoque innovador al permitir que los niños del pueblo vecino de Uryu utilicen la piscina B&G. La idea de que «si el pueblo vecino no tiene una, podemos usar la nuestra» es un ejemplo perfecto de cómo puede funcionar la cooperación local.
El presidente Sasakawa afirmó que, en la era venidera, será difícil para las escuelas mantener las actividades de los clubes por sí solas, y que la cooperación de la comunidad local será esencial. Hizo hincapié en la necesidad de un espacio de encuentro entre padres y residentes locales, con los niños como protagonistas, y donde se puedan entablar conversaciones enriquecedoras.
4. La revitalización regional está impulsada por el corazón: la pasión y la determinación abren el futuro.
El presidente Sasakawa afirmó que la idea de que el dinero es esencial para la revitalización regional es errónea, y que lo más importante es el corazón de los residentes. Expresó su convicción de que si los líderes tienen pasión y determinación, la gente sin duda los seguirá.
Dijo que incluso en los pueblos pobres del pasado, los niños eran educados a fondo y se les enseñaba que eran el orgullo del pueblo, y enfatizó que la esencia de la revitalización regional no reside en el dinero sino en los corazones de la gente.
El presidente Sasakawa llega a trabajar a las 6:30 todas las mañanas y escribe a mano cartas de agradecimiento a todos los donantes. Habló sobre la importancia de que el alcalde incluya un mensaje en las cartas de agradecimiento por las donaciones de impuestos locales, en lugar de imprimirlas, y enfatizó la importancia de expresar los sentimientos.
También afirmó que incluir fotos de personas trabajando en zonas de desastre en postales, palabras de agradecimiento y autógrafos, generaría compasión. Luego, instó al alcalde Sasaki a que hiciera valer su propia opinión, a que no solo pensara en las elecciones, sino que cumpliera con sus responsabilidades como alcalde e impulsara con vigor el desarrollo de la ciudad. El alcalde Sasaki parece haberse tomado estas palabras muy en serio.
5. La pasión y la determinación del líder impulsan todo.
El presidente Sasakawa afirmó que la idea de que "no se puede hacer nada sin dinero" es un error y que es posible ganarse los corazones de los agricultores y los habitantes de las ciudades incluso sin dinero.
Enfatizó que la pasión y la determinación de los líderes lo impulsan todo. Enfatizó que la revitalización regional no es imposible por falta de dinero, pero que el dinero no puede cambiar el corazón de la gente. Dijo que, en el pasado, a las personas se les enseñaba a vivir con orgullo de ser residentes de su país (ciudad), incluso si no tenían dinero.
6. El atractivo del "Omusubi" japonés
La conversación pasó de la cantidad de nieve en la ciudad de Hokuryu a cómo el agua de deshielo es una fuente importante de agua para el cultivo de arroz de alta calidad.
El presidente Sasakawa habló sobre la historia de cómo el ejército estadounidense difundió la cultura del pan después de la guerra, y mencionó cómo las bolas de arroz japonesas actualmente están atrayendo la atención mundial y expresó su esperanza por el resurgimiento del arroz japonés, señalando que el arroz es superior al pan.
El alcalde Sasaki expresó su esperanza de que las palabras del presidente Sasakawa llegaran a los niños de Hokuryu. El presidente Sasakawa afirmó que todos los residentes de Hokuryu son como una gran familia.
7. Alcanzó la cima del monte Kilimanjaro con éxito a los 85 años.
El presidente Sasakawa reveló que el secreto de su salud reside en estirarse a diario y subir las escaleras hasta el séptimo piso a diario. Enfatizó la importancia de la continuidad y dijo que no debemos tomar atajos en la vida.
Compartió la increíble historia de escalar el Monte Kilimanjaro (Tanzania, 5.895 m sobre el nivel del mar) en febrero del año pasado, y dijo que su objetivo es escalar el Monte Everest a la edad de 90 años. Dijo que solo tenemos una vida, por lo que debemos vivirla felices y con todas nuestras fuerzas.
Dijo que no quería morir de una forma que lamentara al morir y señaló que aproximadamente el 99% de las personas mueren con arrepentimiento. El alcalde Sasaki se sintió profundamente conmovido por sus palabras.
8. La reforma educativa comienza con el desarrollo de los recursos humanos
Zen University, una universidad en línea completa originaria de Japón
El presidente Sasakawa afirmó que la reforma educativa se reduce, en última instancia, al desarrollo de los recursos humanos. Presentó los programas de estudios en el extranjero en universidades de prestigio mundial y los esfuerzos de la Universidad ZEN (una universidad en línea integral originaria de Japón, establecida en colaboración con la Fundación Nippon y Dwango Co., Ltd.), y enfatizó la importancia de una educación que permita a los estudiantes estudiar lo que les apasiona.
La necesidad de innovación y reforma
Señaló que Japón es bueno en las "mejoras", pero no tanto en las "reformas", y enfatizó la necesidad de una "innovación" audaz. Dijo que la gente debería vivir haciendo lo que ama en sus campos favoritos.
9. En primer lugar, la reforma docente
La ciudad de Hokuryu está avanzando hacia la conversión de las escuelas en escuelas obligatorias de 9º grado.
El superintendente Tanaka declaró que, al asumir la responsabilidad de la educación en Hokuryu, su primera meta sería reformar el profesorado. Reveló que planea capacitar a los docentes para cambiar su mentalidad.
El presidente Sasakawa habló sobre cómo solía visitar a su maestro en su casa y lo respetaba a través de sus interacciones personales, y enfatizó la importancia de las interacciones personales con los maestros.
Esperaba que esta interacción humana, difícil de lograr en las ciudades, se materializara en las zonas rurales y que se criaran niños fuertes. Dijo que no hay problema en que los niños no sean buenos estudiantes, y que es importante que crezcan alegres y honestos.
El alcalde Sasaki explicó que junto con el superintendente de educación, pretende crear una "ciudad natal del corazón".
Después de concluido el debate, el alcalde Sasaki y el superintendente Tanaka expresaron su gratitud al presidente Sasakawa.
Foto conmemorativa
Esta conversación fue sumamente estimulante al considerar el futuro de los gobiernos locales.
Recordé la importancia de vivir en armonía con la naturaleza, la riqueza que surge de las conexiones con las personas y la posibilidad de forjar el futuro a través del poder de la educación.
Estoy sinceramente agradecido por las maravillosas palabras del presidente Sasakawa, que demuestran que la cooperación y un espíritu de apoyo mutuo que trasciende las fronteras locales serán una poderosa fuerza impulsora del cambio en todo Japón. Gracias por su magnífica charla.
Enviamos nuestro amor infinito, nuestra gratitud y nuestras oraciones al presidente Sasakawa Yohei mientras pone todo su empeño en su vida, viviendo una vida de alegría y abundancia, y mientras pone todo su empeño en la implementación de futuras reformas educativas que permitan a las personas disfrutar y aprender libremente lo que aman.
![[Mi vida diaria] 23 de enero (jueves) - Blog de Yohei Sasakawa (presidente honorario de la Fundación Nippon)](https://blog.canpan.info/sasakawa/img/E988B4E69CA8E9A6A8E7A590E6B395E58B99E5A4A7E887A3E381ABE3808CE5A180E381AEE381AAE38184E3808DE58891E58B99E68980E381AEE695B4E58299E381ABE996A2E38199E3828BE68F90E8A880E69BB8E38292E6898BE4BAA4.JPG)
Introducción a la Fundación y Oficina Nippon
Después de la discusión con el presidente Sasakawa, el director ejecutivo de Asuntos Generales, Kazuhiro Yoshikura, nos dio un recorrido por la oficina de la Fundación Nippon.Actualmente trabaja en la Fundación NipponUn subordinado que me ha sido de gran ayuda organizó esta entrevista. Muchas gracias.
Centro de Apoyo a los Paradeportes de la Fundación Nippon
Vídeos de YouTube
Otras fotos
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◇ Entrevista y texto: Ikuko Terauchi (Asistencia de fotografía y edición: Noboru Terauchi)
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