Sáng kiến "Tái thiết khu vực 2.0" của Chính phủ quốc gia và những thách thức đối với thị trấn Hokuryu, với dân số 1.553 người (tháng 9 năm 2025 - tháng 2 năm 2026)

Ngày 17 tháng 3 năm 2026
Bài viết nổi bật, Tái thiết khu vực 2.0
Đã xem 207 lần

Thứ Ba, ngày 17 tháng 3 năm 2026

Trong sáng kiến quốc gia "Tái sinh khu vực 2.0", thị trấn Hokuryu ở Hokkaido đã được chọn nhận dự án tài trợ trị giá khoảng 1,9 tỷ yên, một trong những dự án lớn nhất cả nước. Thị trấn nhỏ với 1.553 cư dân này, theo mô hình "Himawari Holdings" (coi toàn bộ thị trấn như một thực thể kinh doanh duy nhất), đã thực hiện 10 thử thách, được giới thiệu trên cổng thông tin thị trấn Hokuryu từ tháng 9 năm 2025 đến tháng 2 năm 2026. Chúng tôi xin giới thiệu một số ví dụ từ các thử thách này, bao gồm trại thiết kế nghề nghiệp, hợp tác sáng tạo với hàng thủ công mỹ nghệ, giao thông công cộng địa phương và giáo dục sáng tạo cho trẻ em, mỗi hoạt động đều thể hiện "tinh thần hài hòa".

mục lục

1 Sáng kiến "Tái thiết khu vực 2.0" của chính phủ quốc gia và những thách thức mà thị trấn Hokuryu đang phải đối mặt.
2 Nuôi dưỡng con người: Gieo mầm cho tương lai
3 Tương lai của Himawari Holdings được định hình bởi vô số thách thức.
4 Video Youtube
5 Những bức ảnh khác
6 Các trang web liên quan

Sáng kiến "Tái thiết khu vực 2.0" của chính phủ quốc gia và những thách thức mà thị trấn Hokuryu đang phải đối mặt.

Tháng 10 năm 2024, chính phủ đã sửa đổi mạnh mẽ các chính sách phục hồi kinh tế vùng miền trước đây và khởi động chương trình "Phục hồi kinh tế vùng miền 2.0". Ngân sách được tăng gấp đôi từ 100 tỷ yên mỗi năm lên 200 tỷ yên. Dựa trên triết lý "các vùng miền là động lực chính của tăng trưởng", chương trình "Quỹ hỗ trợ tạo lập môi trường sống và kinh tế vùng miền mới (Quỹ hỗ trợ thế hệ thứ hai)" đã được thành lập.

Thị trấn Hokuryu ở Hokkaido đã được chọn cho một dự án trị giá khoảng 1,91094 tỷ yên theo chương trình tài trợ thế hệ thứ hai này, trở thành một trong những dự án lớn nhất cả nước. Việc một dự án quy mô lớn như vậy được triển khai tại một thị trấn chỉ có 1.553 dân và tỷ lệ già hóa dân số lên tới 46,21% đã gây bất ngờ cho các quan chức chính quyền địa phương trên khắp cả nước.

Thị trấn Hokuryu đã đề xuất khái niệm "Himawari Holdings", coi toàn bộ thị trấn như một thực thể kinh doanh duy nhất. Khái niệm này đề ra bảy trụ cột: thúc đẩy một thị trấn gắn kết, xây dựng mạng lưới giao thông công cộng mới, bồi dưỡng nguồn nhân lực và các tổ chức phát triển thị trấn, giáo dục và chăm sóc trẻ em hợp tác, xây dựng và quảng bá thương hiệu, tạo dựng cộng đồng giao lưu và quan hệ, và hình thành cộng đồng kỹ thuật số. Thị trấn sẽ thúc đẩy các chính sách một cách toàn diện với sự tham gia của tất cả cư dân, từ trẻ em đến người già.

Những lời của Thị trưởng Yasuhiro Sasaki mang ý nghĩa biểu tượng: "Trẻ nhỏ nói rằng, 'Chúng cháu muốn một nơi mà chúng cháu có thể chơi ngay cả vào mùa đông.' Phụ nữ ở độ tuổi lao động chính đang hỏi, 'Liệu chúng ta có thể kinh doanh những thứ chúng ta làm bằng cả trái tim?' Và những người lớn tuổi đã bảo vệ Himawari no Sato suốt 40 năm đang đặt ra những câu hỏi khó như, 'Giờ chúng ta sẽ làm gì?'" Thái độ cố gắng đáp ứng tiếng nói của mọi thế hệ chính là nguồn gốc của kế hoạch vĩ đại này.

Đây,Tạp chí Quan hệ công chúng Hokuryu, số tháng 9.Từ các dự án được giới thiệu trong mục "Các chủ đề tái thiết khu vực" kể từ "[Tên sách]", chúng tôi đã chọn lọc và giới thiệu 10 sự kiện được đưa tin trên Cổng thông tin thị trấn Hokuryu.

Nuôi dưỡng con người: Gieo mầm cho tương lai

1. Trại thiết kế nghề nghiệp 2025 (1-6 tháng 9 năm 2025)

Một chương trình kéo dài sáu ngày đã được tổ chức tại thị trấn Hokuryu, nơi sinh viên đại học và những người trẻ chuyên nghiệp từ các khu vực thành thị đến để trải nghiệm cuộc sống và công việc tại thị trấn. Câu chuyện cuộc đời của Thị trưởng Yasuhiro Sasaki, người đã chuyển từ chủ tịch một công ty xây dựng sang làm thị trưởng, đã trở thành "nguồn tư liệu định hướng nghề nghiệp" quý giá nhất cho những người tham gia.

Sau 38 năm và chín nhiệm kỳ làm ủy viên hội đồng thị trấn, tại sao ông lại chọn con đường trở thành thị trưởng? Bằng cách đối mặt với câu hỏi này, những người tham gia đã có cơ hội xem xét lại ý nghĩa thực sự của "công việc". Sáu ngày, với cả nước mắt và nụ cười, đã trở thành khoảng thời gian vô giá đối với cả người dân thị trấn và những người tham gia.

Bài viết liên quan