วันอังคารที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2569
- 1 โครงการ "การฟื้นฟูภูมิภาค 2.0" ของรัฐบาลกลาง และความท้าทายที่เมืองโฮคุริวเผชิญ
- 2 บ่มเพาะผู้คน: หว่านเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคต
- 2.1 1. ค่ายออกแบบเส้นทางอาชีพ ปี 2025 (1-6 กันยายน 2025)
- 2.2 2. เวิร์คช็อปโดยช่างฝีมือหัตถกรรม (14 กันยายน 2568)
- 2.3 3. เริ่มดำเนินการทดลองให้บริการขนส่งสาธารณะในท้องถิ่น (ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2568)
- 2.4 4. งานมหกรรมหัตถกรรมเรือหิมาลัย (Himawari no Machi Craft Marche) จะจัดขึ้นในวันที่ 18 และ 19 ตุลาคม 2568
- 2.5 5. การอบรมเชิงปฏิบัติการออกแบบโลโก้เมืองโฮคุริว (23 ตุลาคม 2568)
- 2.6 6. ร่วมจัดแสดงสินค้าในงาน "Handmade in Japan Festival Winter 2026" งานหัตถกรรมที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น (วันที่ 17 และ 18 มกราคม 2026)
- 2.7 7. การจัดตั้งสหกรณ์พัฒนาชุมชนทานตะวันเมืองโฮคุริว (19 มกราคม 2569)
- 2.8 8. ข้อตกลงร่วมสร้างสรรค์โครงการบริจาคภาษีเพื่อบ้านเกิดเมืองคิตายามะกับบริษัท จาบาราอิซ จำกัด (28 มกราคม 2569)
- 2.9 9. การประชุมพัฒนาชุมชนประจำปี 2026 จะจัดขึ้นในวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2026
- 2.10 10. พิธีเปิดตัวหนังสือภาพต้นฉบับที่ไม่เหมือนใคร "Your Picture Book" (19 กุมภาพันธ์ 2569)
- 3 อนาคตของฮิมาวารี โฮลดิ้งส์ ถูกกำหนดโดยความท้าทายมากมาย
- 4 วิดีโอ Youtube
- 5 ภาพถ่ายอื่นๆ
- 6 เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง
โครงการ "การฟื้นฟูภูมิภาค 2.0" ของรัฐบาลกลาง และความท้าทายที่เมืองโฮคุริวเผชิญ
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 รัฐบาลได้ปรับปรุงนโยบายฟื้นฟูภูมิภาคเดิมอย่างมาก และเปิดตัว "โครงการฟื้นฟูภูมิภาค 2.0" โดยเพิ่มเงินสนับสนุนเป็นสองเท่าจากเดิม 100,000 ล้านเยนต่อปี เป็น 200,000 ล้านเยน โดยยึดหลักปรัชญาที่ว่า "ภูมิภาคเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโต" จึงได้จัดตั้ง "โครงการให้ทุนสร้างสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและการอยู่อาศัยระดับภูมิภาคใหม่ (โครงการรุ่นที่สอง)" ขึ้น
เมืองโฮคุริวในจังหวัดฮอกไกโดได้รับการคัดเลือกให้ดำเนินโครงการมูลค่าประมาณ 1.91094 พันล้านเยน ภายใต้โครงการให้ทุนรุ่นที่สอง ทำให้เป็นหนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ การที่โครงการขนาดใหญ่เช่นนี้เริ่มต้นขึ้นในเมืองที่มีประชากรเพียง 1,553 คน และมีอัตราผู้สูงอายุสูงถึง 46.21% สร้างความประหลาดใจให้กับเจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่นทั่วประเทศ
เมืองโฮคุริวได้นำเสนอแนวคิด "ฮิมาวาริ โฮลดิ้งส์" ซึ่งมองเมืองทั้งเมืองเป็นหน่วยธุรกิจเดียว โดยกำหนดเสาหลักไว้ 7 ประการ ได้แก่ การส่งเสริมเมืองที่กระชับ การพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะใหม่ การบ่มเพาะทรัพยากรบุคคลและองค์กรเพื่อการพัฒนาเมือง การศึกษาและการดูแลเด็กแบบร่วมมือ การสร้างและส่งเสริมแบรนด์ การสร้างชุมชนแลกเปลี่ยนและสร้างความสัมพันธ์ และการสร้างชุมชนดิจิทัล และจะส่งเสริมแนวนโยบายอย่างบูรณาการโดยมีส่วนร่วมของประชาชนในเมืองทุกคน ตั้งแต่เด็กไปจนถึงผู้สูงอายุ
คำกล่าวของนายกเทศมนตรี ยาสุฮิโร ซาซากิ มีความหมายลึกซึ้งว่า "เด็กเล็กๆ ต่างพูดว่า 'เราอยากได้ที่ที่เราสามารถเล่นได้แม้ในฤดูหนาว' ผู้หญิงในวัยทำงานถามว่า 'เราสามารถสร้างธุรกิจจากสิ่งที่เราทำด้วยใจได้ไหม?' และผู้สูงอายุที่ดูแลรักษาสวนฮิมาวาริ โนะ ซาโตะมา 40 ปี ก็ถามคำถามที่ยากลำบากว่า 'ต่อไปเราจะทำอย่างไร?'" ทัศนคติที่พยายามตอบสนองต่อเสียงของคนทุกรุ่นทุกวัยนี้ คือจุดเริ่มต้นของแผนการอันยิ่งใหญ่นี้
ที่นี่,นิตยสารประชาสัมพันธ์โฮคุริว ฉบับเดือนกันยายนจากโครงการต่างๆ ที่นำเสนอในหัวข้อ "หัวข้อการฟื้นฟูภูมิภาค" ตั้งแต่ "[ชื่อหนังสือ]" เราได้คัดเลือกและนำเสนอ 10 โครงการที่ปรากฏใน Hokuryu Town Portal
บ่มเพาะผู้คน: หว่านเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคต
1. ค่ายออกแบบเส้นทางอาชีพ ปี 2025 (1-6 กันยายน 2025)
มีการจัดโครงการระยะเวลาหกวันในเมืองโฮคุริว โดยมีนักศึกษามหาวิทยาลัยและคนหนุ่มสาววัยทำงานจากเขตเมืองเข้าร่วมเพื่อสัมผัสชีวิตและการทำงานในเมือง เรื่องราวชีวิตของนายกเทศมนตรี ยาสุฮิโร ซาซากิ ผู้ซึ่งเปลี่ยนบทบาทจากประธานบริษัทก่อสร้างมาเป็นนายกเทศมนตรี ถูกนำมาใช้เป็น "แบบอย่างในการออกแบบเส้นทางอาชีพ" ที่ดีที่สุดสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการ
หลังจากดำรงตำแหน่งสมาชิกสภาเมืองมา 38 ปีและ 9 สมัย ทำไมเขาถึงเลือกเส้นทางสู่การเป็นนายกเทศมนตรี? การเผชิญหน้ากับคำถามนี้เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้ทบทวนความหมายที่แท้จริงของ "งาน" อีกครั้ง หกวันที่เต็มไปด้วยทั้งน้ำตาและรอยยิ้ม กลายเป็นช่วงเวลาอันล้ำค่าสำหรับทั้งชาวเมืองและผู้เข้าร่วม
2. เวิร์คช็อปโดยช่างฝีมือหัตถกรรม (14 กันยายน 2568)
ด้วยความร่วมมือกับ Creema ซึ่งเป็นตลาดสินค้าหัตถกรรมที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ได้มีการจัดเวิร์คช็อปเกี่ยวกับการทำดอกไม้จากผ้าแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น (tsumami zaiku) และการทอผ้าจากเศษผ้า ศิลปินมืออาชีพที่มีผลงานโดดเด่นทั่วประเทศญี่ปุ่นได้มาเป็นผู้สอน และเป็นภาพที่น่าประทับใจที่ได้เห็นชาวเมืองตั้งใจทำงานสร้างสรรค์ผลงานของตนเอง ความอบอุ่นของงานฝีมือเชื่อมโยงผู้คนเข้าด้วยกัน ที่นี่คุณจะพบคุณค่าที่วัดไม่ได้ด้วยประสิทธิภาพหรือเหตุผลเพียงอย่างเดียว
3. เริ่มดำเนินการทดลองให้บริการขนส่งสาธารณะในท้องถิ่น (ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2568)
เมืองคิตาริวได้เริ่มทดลองให้บริการระบบขนส่งสาธารณะใหม่แล้ว โดยมีชื่อเล่นว่า "ฮิมาวารุ" ในเมืองที่มีพื้นที่กว้างใหญ่แต่ระบบขนส่งสาธารณะมีจำกัด ตอนนี้ชาวเมืองมีวิธีการเดินทางเป็นของตัวเองแล้ว ก้าวสำคัญนี้ซึ่งสนับสนุนชีวิตประจำวัน เช่น การซื้อของ การไปโรงพยาบาล และการไปโรงเรียน สะท้อนให้เห็นถึง "การรักษาและปรับปรุงบริการที่จำเป็นต่อชีวิตประจำวัน" ซึ่งเป็นสิ่งที่เน้นย้ำในแผนฟื้นฟูภูมิภาค 2.0
4. งานมหกรรมหัตถกรรมเรือหิมาลัย (Himawari no Machi Craft Marche) จะจัดขึ้นในวันที่ 18 และ 19 ตุลาคม 2568
ด้วยความร่วมมือระหว่าง Creema และเมืองโฮคุริว ทำให้เกิดตลาดงานฝีมือครั้งแรกในหมู่บ้านดอกทานตะวันใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ช่างฝีมือจากทั่วประเทศมารวมตัวกัน และเป็นเวลาสองวันที่ห้องโถงขนาดใหญ่บนชั้นสองของศูนย์ชุมชนเมืองโฮคุริวอบอวลไปด้วยสินค้าหัตถกรรมมากมาย นี่เป็นความพยายามที่จะนำเสนอเสน่ห์ของเมืองโฮคุริวในรูปแบบใหม่ที่นอกเหนือไปจากฤดูดอกทานตะวัน
5. การอบรมเชิงปฏิบัติการออกแบบโลโก้เมืองโฮคุริว (23 ตุลาคม 2568)
มีการจัดเวิร์คช็อปออนไลน์สำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 และนักเรียนมัธยมต้น เพื่อเชื่อมโยงพวกเขากับนักสร้างสรรค์มืออาชีพ โดยมีโจทย์คือ "ออกแบบโลโก้สำหรับเมืองโฮคุริวด้วยมือของตนเอง" ภาพของเด็กๆ ที่ตั้งใจจริงในการออกแบบสะท้อนให้เห็นถึงอนาคตของเมืองเล็กๆ แห่งนี้ เมืองเล็กๆ แห่งนี้ได้สร้างพื้นที่ที่ทักษะระดับมืออาชีพและความรู้สึกของเด็กๆ มาบรรจบกัน นี่คือตัวอย่างที่บริสุทธิ์ที่สุดของ "การสร้างภูมิภาคที่เลือกโดยคนหนุ่มสาว" ซึ่งเป็นสิ่งที่โครงการฟื้นฟูภูมิภาค 2.0 สนับสนุน
6. ร่วมจัดแสดงสินค้าในงาน "Handmade in Japan Festival Winter 2026" งานหัตถกรรมที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น (วันที่ 17 และ 18 มกราคม 2026)
เมืองคิตาริวได้เข้าร่วมจัดแสดงในงานเทศกาลสร้างสรรค์ที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น ซึ่งจัดขึ้นที่โตเกียวบิ๊กไซต์ เมืองที่มีประชากรเพียง 1,553 คน ได้เข้าร่วมงานระดับประเทศที่ดึงดูดผู้เข้าชมหลายหมื่นคน นับเป็นความท้าทายใหม่ที่ผสมผสานวัฒนธรรมงานฝีมือเข้ากับการฟื้นฟูภูมิภาค
7. การจัดตั้งสหกรณ์พัฒนาชุมชนทานตะวันเมืองโฮคุริว (19 มกราคม 2569)
มีการจัดตั้งสหกรณ์ขึ้น โดยธุรกิจหลากหลายประเภทในภูมิภาคจะร่วมมือกันเพื่อจัดหาและฝึกอบรมบุคลากร ระบบนี้ช่วยแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่ทวีความรุนแรงขึ้น รวมถึงผู้ดูแลผู้ป่วยและคนขับรถ โดยให้ทั้งเมืองช่วยเหลือซึ่งกันและกัน แทนที่จะให้ธุรกิจแต่ละแห่งแก้ปัญหาเพียงลำพัง นี่เป็นช่วงเวลาที่จิตวิญญาณแห่ง "ความสามัคคี" ได้ก่อตัวขึ้นเป็นระบบอย่างเป็นทางการ
8. ข้อตกลงร่วมสร้างสรรค์โครงการบริจาคภาษีเพื่อบ้านเกิดเมืองคิตายามะกับบริษัท จาบาราอิซ จำกัด (28 มกราคม 2569)
ระบบการบริจาคภาษีท้องถิ่นได้เริ่มพัฒนาไปในทิศทางใหม่ผ่านข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทภายนอก นี่ไม่ใช่แค่การแลกเปลี่ยนของขวัญตอบแทน แต่เป็นทัศนคติของการ "สร้างสรรค์ร่วมกัน" เป็นการสร้างความสัมพันธ์ใหม่ที่ภูมิภาคและบริษัทต่างๆ ทำงานร่วมกันในฐานะหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกัน
9. การประชุมพัฒนาชุมชนประจำปี 2026 จะจัดขึ้นในวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2026
มีการจัดเวทีเสวนาขึ้นเพื่อให้ชาวเมืองได้มารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของเมืองโฮคุริว นี่ไม่ใช่เพียงแค่การรายงานความคืบหน้าของโครงการให้ทุนฟื้นฟูท้องถิ่น 2.0 เท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่ให้ชาวเมืองได้พูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมาว่า "พวกเขาต้องการกำหนดทิศทางของเมืองอย่างไร" นี่คือความสัมพันธ์แบบสองทางที่เสียงของชาวเมืองมีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการ มากกว่าที่จะเป็นการสื่อสารทางเดียวจากฝ่ายบริหารไปยังชาวเมือง
10. พิธีเปิดตัวหนังสือภาพต้นฉบับที่ไม่เหมือนใคร "Your Picture Book" (19 กุมภาพันธ์ 2569)
เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองการมาถึงของชีวิตใหม่ในเมืองโฮคุริว ชาวเมืองทั้งเมืองจึงร่วมกันต้อนรับทารกด้วยพิธีมอบของขวัญ เด็กแต่ละคนได้รับสมุดภาพต้นฉบับที่ไม่ซ้ำใคร สมุดภาพเล่มนี้สลักชื่อของเด็กไว้ พร้อมข้อความว่า "คุณเกิดมาในเมืองนี้เพราะคุณเป็นที่ต้องการ" พิธีนี้สะท้อนปรัชญาของเมืองโฮคุริวที่ให้ความสำคัญกับทุกชีวิต ซึ่งเป็นปรัชญาที่อยู่เบื้องหลังการลดลงของประชากรในเมือง
อนาคตของฮิมาวารี โฮลดิ้งส์ ถูกกำหนดโดยความท้าทายมากมาย
เมื่อมองย้อนกลับไปที่แต่ละหัวข้อ จะเห็นถึงจิตวิญญาณร่วมกันอย่างหนึ่ง นั่นคือ "จิตวิญญาณแห่งความปรองดอง" และ "จิตวิญญาณแห่งความเอาใจใส่" ที่ชาวเมืองโฮคุริวได้ปฏิบัติโดยไม่รู้ตัว
ความอบอุ่นที่เยาวชนได้รับการต้อนรับในค่ายออกแบบเพื่อประกอบอาชีพ ความมุ่งมั่นตั้งใจจริงในการเรียนรู้ทักษะฝีมือระหว่างการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ความเคารพที่มืออาชีพแสดงให้เห็นเมื่อร่วมมือกับเด็กๆ ในการออกแบบโลโก้ และความสุขที่ได้มอบหนังสือภาพให้แก่เด็กทารกแรกเกิด...
ประชากร: 1,553 คน (ณ วันที่ 1 มีนาคม 2569) เมืองนี้ได้รับเงินสนับสนุนจากโครงการ "โครงการสร้างเศรษฐกิจท้องถิ่นและสภาพแวดล้อมใหม่" มากที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ โดยได้รับเงินสนับสนุนประมาณ 1.9 พันล้านเยน ตัวเลขเหล่านี้อาจดูน่าประหลาดใจ แต่จุดแข็งที่แท้จริงของเมืองโฮคุริวอยู่ที่อื่น นั่นคือวิธีที่ผู้อยู่อาศัยทุกคนเปรียบเสมือนดอกทานตะวัน ที่เงยหน้าขึ้นรับแสงอาทิตย์และเบ่งบานอย่างกลมกลืนกับเพื่อนบ้าน นั่นคือหัวใจสำคัญของการฟื้นฟูภูมิภาคของเมืองนี้
ในปี 2029 "ศูนย์สร้างสรรค์อนาคตอันน่าตื่นเต้น (ชื่อชั่วคราว)" มีกำหนดเปิดทำการที่ฮิมาวาริ โนะ ซาโตะ จะเป็นสถานที่ที่คนทุกรุ่นทุกวัย ตั้งแต่เด็กจนถึงผู้สูงอายุ 100 ปี สามารถมาร่วมสนุกกับความท้าทายต่างๆ ได้ เรื่องราวของเมืองโฮคุริวเพิ่งเริ่มต้นขึ้นเท่านั้น
วิดีโอ Youtube
ภาพถ่ายอื่นๆ
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง
[url ของบล็อกการ์ด=◇
![ร้านอาหารใหม่ชื่อ "ริวไซ" เปิดให้บริการแล้วที่โฮคุริว ในพื้นที่ว่างเปล่าเดิม โดยนำเสนออาหารญี่ปุ่นและจีนเพื่อครองใจและท้องของลูกค้า [Hokkaido Shimbun Digital]](https://portal.hokuryu.info/wp/wp-content/uploads/2026/03/2026-03-18-4.43.11-375x281.jpg)
