2025年1月30日（星期四）
第 17 屆 B&G 全國高峰會的第二天，1 月 23 日星期四上午 8 點，北龍町鎮長佐佐木康弘和教育總監田中芳樹訪問了日本財團，並會見了會長纈川洋平。
與日本基金會主席笹川洋平的討論：
從向日葵田開始的精神富足之旅
日本財團法人笹川洋平會長儘管日程繁忙，仍欣然同意在上午8點進行30分鐘的討論，我們非常感謝他抽出寶貴的時間。我們謹此表示誠摯的謝意。
日本財團利用賽艇比賽（公共管理的體育賽事）的利潤來支持與海洋相關的企業、公益項目、國際合作項目和致力於解決國內外社會問題的非營利組織項目。提供經濟援助的公益財團法人。我們也致力於培養捐贈和志願服務的文化。 2024財年預算為987億日圓。
討論在日本基金會行政接待室（7樓）舉行。房間的牆上掛滿了中國同事捐贈的精美繪畫。
1. 向日葵結下緣，寄託我對烏克蘭的情懷
佐佐木市長表示，北龍町的振興計畫是打造一望無際的「向日葵村」。笹川會長看著這朵向日葵，覺得它與烏克蘭國旗有相似之處。他說，北龍町的風景以藍色的天空和黃色的向日葵為基調，讓人聯想到烏克蘭國旗。
笹川會長說，在世界各地對抗麻風病的過程中，他也在烏克蘭看到了患者，那裡的向日葵田一望無際。
笹川會長的書《環遊世界》的封面上也有一張他站在烏克蘭向日葵田裡的照片。
2.打造富民小鎮，不只是人口問題。
隨後，談話轉到了「生活不只是城市裡的忙碌生活」這個話題。
笹川會長表示，重要的不是人口的數量，而是居民能否過著充實的生活，在市長的帶領下，居民們要齊心協力，共同打造充滿樂趣的城鎮。佐佐木市長也非常贊同這項意見。
笹川會長強調，市長需要傾聽居民的聲音，發揮領導力，團結居民，大力推動理想城鎮的建設。佐佐木市長表示他感到了一種責任感。
他還透露，今年1月已任命一位特別教育總監，與他共同致力於「建造一座兒童之城」。
3. 重拾失落的“愛兒之心”
笹川會長指出，日本曾是世界著名的「重視兒童的國家」之一。雖然生活貧困，但孩子們的笑容卻十分燦爛。
他指出，現代教育正在扼殺個性並傷害孩子。他呼籲大家對現實中存在的缺課、殘疾、貧困等問題以及有的孩子從來沒有吃過咖哩飯等現實問題要有危機感。
在學校老師忙於處理家長投訴而沒有時間教育孩子的情況下，像市長這樣具有領導才能的人應該採取行動，把教育作為首要任務。
佐佐木市長再次認識到事態的嚴重性。北龍町正在採取一項開創性的舉措，允許鄰近的雨龍町的孩子們使用鎮上的 B&G 游泳池。 「如果鄰近的城鎮沒有游泳池，我們就使用我們鎮上的游泳池」這個想法是社區合作的完美典範。
笹川會長表示，在未來的時代，學校將很難獨自維持俱樂部活動，與當地的合作將是必不可少的，學校將創造一個家長和當地居民可以聚集在孩子身邊的場所，進行富有成效的對話。
4. 地方振興以「心」為動力 ～熱情與決心開拓未來～
笹川會長表示，認為地方創生必須靠錢的想法是誤解，最重要的是居民的「心」。他表明了自己的信念：如果一個領導者有熱情和決心，人們就會跟隨他。
他說，過去在貧困的村子裡，孩子們也受到過充分的教育，被教導“你們是這個村子的驕傲”，並強調地區振興的本質不在於金錢，而在於人的心。
笹川會長每天早上 6:30 就到公司，給每一位捐款的人手寫感謝信。他談到市長在家鄉稅捐贈感謝信中附加留言而不是將其打印出來的重要性，並強調了傳達自己感受的重要性。
他也表示，在明信片上貼上災區工作人員的照片、寫上感謝的話語和簽名，可以激發人們的同情。他呼籲佐佐木市長堅持自己的想法，履行市長職責，積極發展城鎮，而不是只想著選舉。佐佐木市長似乎已將這些話銘記在心。
5. 領導者的熱情和決心推動一切
笹川會長表示，「沒有錢就做不成事」的想法是錯誤的，即使沒有錢，也能夠贏得農民和城鎮居民的心。
他堅定地表示，領導者的熱情和決心推動一切向前發展。他強調，地方創生不是因為缺錢而無法實現，但錢不能改變人心。他說，過去，即使他們沒有錢，他們也被教導要為自己是國家（城鎮）的居民而自豪地生活。
6. 日本「飯糰」的魅力
談話內容從北龍町的積雪量轉移到了融雪水如何成為種植優質水稻的重要水源。
笹川會長講述了戰後美軍傳播麵包文化的歷史，並提到日本的「飯糰」目前在世界各地受到關注，並表達了對日本大米復興的希望。他表達了米飯比麵包好的觀點。
佐佐木市長表示希望笹川會長的話語能傳達到北龍町的孩子們的心中。笹川會長表示，北龍的所有居民都就像一個大家庭。
7. 85歲時成功登頂乞力馬扎羅山
笹川會長透露，自己的健康秘訣就是每天做伸展運動以及每天爬樓梯到七樓。他強調堅持的重要性，並表示生活中任何東西都不應被忽略。
他分享了去年2月攀登乞力馬扎羅山（坦尚尼亞，5895公尺）的神奇故事，並表示他的目標是在90歲時攀登珠穆朗瑪峰。他說，人生只有一次，所以我們要開心、盡力過下去。
他說，他不想以一種令自己臨終時後悔的方式死去，並指出目前的情況是，大約99％的人都是帶著遺憾死去的。佐佐木市長聽了這些話十分感動。
8. 教育改革從人力資源發展開始
禪大學：來自日本的成熟線上大學
笹川主席表示，教育改革的最終目的是為了培養人才。他介紹了世界一流大學的留學計畫和函授教育公司ZEN大學（日本財團與Dwango株式會社合作成立的日本正規網路大學）的努力，並強調教育的重要性在於讓學生學習他們喜歡的東西。了這一點。
需要創新和改革
他指出，日本擅長“改良”，不太擅長“改革”，需要大膽創新。他說，人們應該在自己喜歡的領域做自己喜歡的事情，度過一生。
9. 教師改革先行
在北龍町，我們正在努力將九年級學校建為義務教育學校。
田中教育監督表示，接手北龍町的教育工作後，首要任務就是改革教師團隊。他透露，正在計劃開展培訓，改變教師們的認識。
笹川會長表示，自己常到老師家裡拜訪，透過與老師的個人交往對老師表示敬意，並強調與老師個人交往的重要性。
我希望這種在城市裡難以實現的人際互動在農村也能實現，並有助於培養堅強的孩子。她說，孩子學習不好沒關係，重要的是長大後要開朗、誠實。
佐佐木市長表示，他和教育總監的目標是共同打造一個「心靈的故鄉」。
座談結束後，佐佐木市長、田中教育長向笹川會長表示感謝。
2025年1月20日（星期一） 我們訪問了2025年1月1日（星期三）就任北龍町教育長的田中芳樹，詢問他的職業生涯和教學經歷。
纪念照
這次對話對於思考地方政府的未來非常具有啟發性。
我想起了與大自然和諧相處的重要性、與他人聯繫帶來的豐富性以及教育開創未來的力量。
我們由衷感謝笹川會長的諸多精彩言辭，這些言辭表明，超越城鎮的合作與互助精神將成為推動整個日本變革的巨大力量。感謝您講述這個精彩的故事。
我們向笹川洋平會長致以無限的愛、感激和祈禱，因為他竭盡全力實施教育改革，讓人們以有趣和自由的方式學習他們喜歡的東西，也向他的生活致以快樂、豐富、和充滿活力的生活。
日本財團及辦公室介紹
在與笹川會長進行討論後，總務執行官吉倉和博帶領我們參觀了日本財團的辦公室。專務董事 吉倉：寺內升現任職於日本財團，一位對我幫助極大的下屬，安排了這次訪談。非常感謝。
日本基金會殘障運動支援中心
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报道和撰稿：Ikuko Terauchi（摄影和编辑协助：Noboru Terauchi）。
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