วันพุธที่ 28 มกราคม พ.ศ. 2569
![การส่งเสริมโครงการพัฒนาภูมิภาคเฉพาะด้าน [รัฐบาลจังหวัดฮอกไกโด]](https://portal.hokuryu.info/wp/wp-content/uploads/2026/01/b5e928108e674a837c61536c8c155d30.jpg)
รายงานต่อไปนี้สร้างขึ้นโดยใช้ Google Gemini3pro Deepresearch
- 1 1. บทนำ: ความท้าทายเชิงโครงสร้างในตลาดแรงงานในภูมิภาคที่มีประชากรลดลงอย่างรวดเร็ว และบทบาทของสหกรณ์
- 2 2. รายชื่อสหกรณ์พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคเฉพาะในฮอกไกโด
- 3 3. สหกรณ์พัฒนาธุรกิจเฉพาะภูมิภาคของฮอกไกโด: การวิเคราะห์เชิงลึกของทั้งแปดองค์กร
- 3.1 3.1 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจพัฒนาภูมิภาคนาโยโร (เมืองนาโยโร)
- 3.2 3.2 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะพื้นที่ฮามามาสุ (เขตฮามามาสุ เมืองอิชิคาริ)
- 3.3 3.3 สมาคมสหกรณ์พัฒนาชุมชนชิริอุจิ (เมืองชิริอุจิ)
- 3.4 3.4 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจชิโมคาวะ (เมืองชิโมคาวะ)
- 3.5 3.5 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจโชซันเบ็ตสึ (หมู่บ้านโชซันเบ็ตสึ)
- 3.6 3.6 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะพื้นที่เมืองนากาตอนเบ็ตสึ (เมืองนากาตอนเบ็ตสึ)
- 3.7 3.7 สหกรณ์แรงงานอพยพนิเซโกะ (เมืองนิเซโกะ)
- 3.8 3.8 งาน สมาคมสหกรณ์โทคาจิชินโตกุ (เมืองชินโตกุ)
- 4 4. รายชื่อสหกรณ์ที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นทั่วประเทศ
- 5 5. การวิเคราะห์เชิงลึกของสหกรณ์พัฒนาภูมิภาคที่มีลักษณะเฉพาะ 5 แห่งทั่วประเทศญี่ปุ่น
- 5.1 5.1 สมาคมสหกรณ์อาชีพหลายประเภทเมืองอะมะ (เมืองอะมะ จังหวัดชิมาเนะ)
- 5.2 5.2 สหกรณ์ธุรกิจอเนกประสงค์โอกุนิ (เมืองโอกุนิ จังหวัดยามากาตะ)
- 5.3 5.3 สมาคมสหกรณ์ผู้ประกอบอาชีพหลายประเภทเมืองโทคามาจิ TOMOWORK (เมืองโทคามาจิ จังหวัดนีงาตะ)
- 5.4 5.4 สหกรณ์นิคไชอิซุ (เมืองนิคไชอิซุ จังหวัดฟุกุชิมะ)
- 5.5 5.5 สหกรณ์พัฒนาธุรกิจเกาะเอราบุ (เมืองวาโดมาริและไชน่าทาวน์ จังหวัดคาโกชิมะ)
- 6 6. บทสรุป: ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
1. บทนำ: ความท้าทายเชิงโครงสร้างในตลาดแรงงานในภูมิภาคที่มีประชากรลดลงอย่างรวดเร็ว และบทบาทของสหกรณ์
จำนวนประชากรที่ลดลงและประชากรสูงวัยที่เพิ่มขึ้น ประกอบกับอัตราการเกิดที่ลดลง กำลังก่อให้เกิดปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรง โดยเฉพาะในพื้นที่ชนบท ปัญหานี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่การขาดแคลนแรงงานเท่านั้น แต่ยังทวีความรุนแรงขึ้นจากความท้าทายสองประการ คือ ปริมาณธุรกิจที่ผันผวนขึ้นลง และความไม่มั่นคงในการจ้างงาน ซึ่งเป็นผลมาจากโครงสร้างของอุตสาหกรรมในท้องถิ่น
รายงานฉบับนี้นำเสนอการวิเคราะห์อย่างละเอียดถี่ถ้วนเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและความท้าทายของ "สหกรณ์โครงการพัฒนาภูมิภาคเฉพาะ" ซึ่งจัดตั้งขึ้นตาม "พระราชบัญญัติส่งเสริมโครงการพัฒนาภูมิภาคเฉพาะเพื่อแก้ไขปัญหาการลดลงอย่างรวดเร็วของประชากรในภูมิภาค" ซึ่งมีผลบังคับใช้ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 (เรวะ 2) และครอบคลุมทุกกรณีในฮอกไกโด รวมถึงกรณีที่น่าสนใจทั่วประเทศ
1.1 ความเป็นมาของสถาบันและความสำคัญทางปรัชญา
ระบบสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะภูมิภาคเป็นกรอบกฎหมายที่ก้าวล้ำซึ่งมุ่งรักษาชุมชนท้องถิ่น (ความยั่งยืน) ในตลาดแรงงานแบบดั้งเดิม งานตามฤดูกาลในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น เกษตรกรรม การประมง และการท่องเที่ยว ถูกมองว่าเป็น "การจ้างงานแบบมีกำหนดระยะเวลา" ซึ่งก่อให้เกิดความไม่สอดคล้องกันเชิงโครงสร้างระหว่างอาชีพที่ไม่มั่นคงของคนงานและอุปทานแรงงานที่ไม่มั่นคงของธุรกิจ
ระบบนี้ทำให้ "งานหลายอย่าง" (งานเสริม) เป็นสิ่งที่ถูกกฎหมายและสนับสนุน โดยที่สหกรณ์จะจ้างคนงานเป็นพนักงานประจำตลอดทั้งปี (พนักงานเต็มเวลา) และส่งพวกเขาไปทำงานในธุรกิจต่างๆ ขึ้นอยู่กับความต้องการแรงงานตามฤดูกาล
พื้นฐานของระบบนี้ไม่ใช่เพียงแค่การทำหน้าที่เป็นวาล์วปรับสมดุลแรงงานเท่านั้น แต่เป็นการปฏิบัติ "จิตวิญญาณแห่งความปรองดอง" ซึ่งมองว่าทั้งภูมิภาคเป็น "สถานที่ทำงานเดียวกัน" และมุ่งแก้ไขปัญหาที่ธุรกิจแต่ละแห่งเผชิญด้วยจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือ สหภาพแรงงานทำหน้าที่เป็น "ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของภูมิภาค" โดยจัดหางานที่มั่นคงและโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่หลากหลายให้แก่ผู้อพยพและคนหนุ่มสาว จึงเป็นการส่งเสริมการตั้งถิ่นฐานของพวกเขาในภูมิภาคนี้ (การตั้งรกราก)
1.2 ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในฮอกไกโด
ฮอกไกโดมีพื้นที่กว้างใหญ่และทรัพยากรธรรมชาติอุดมสมบูรณ์ แต่ปริมาณหิมะและอากาศหนาวจัดในฤดูหนาวทำให้ภาคอุตสาหกรรมหลักและภาคการท่องเที่ยวประสบกับความผันผวนตามฤดูกาลที่รุนแรงที่สุดในญี่ปุ่น โครงสร้างอุตสาหกรรมของภูมิภาคนี้สร้างความต้องการแรงงานที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงตามฤดูกาล โดยมีการเกษตรและการก่อสร้างในฤดูร้อน และการกำจัดหิมะและการดำเนินงานของรีสอร์ทสกีในฤดูหนาว จนถึงปัจจุบัน แรงงานสำหรับอุตสาหกรรมเหล่านี้พึ่งพาแรงงานอพยพจากนอกจังหวัดและงานพาร์ทไทม์ระยะสั้น แต่การหาแรงงานดังกล่าวเริ่มยากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากภาวะขาดแคลนแรงงานทั่วประเทศ
ดังนั้น การแพร่กระจายของสหกรณ์พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคเฉพาะในฮอกไกโดจึงไม่ใช่เพียงแค่การนำนโยบายระดับชาติมาใช้เท่านั้น แต่ยังมีแง่มุมของกลยุทธ์การอยู่รอดเพื่อรักษาความเป็นอิสระของเศรษฐกิจฮอกไกโดอีกด้วย รายงานฉบับนี้วิเคราะห์อย่างครอบคลุมถึงสหกรณ์ทั้งหมดที่ได้รับการรับรองและดำเนินงานในฮอกไกโด รวมถึงกรณีตัวอย่างที่เป็นเอกลักษณ์ทั่วประเทศ โดยอิงจากข้อมูลล่าสุด ณ เดือนธันวาคม 2568 (เรวะ 7) และเน้นถึงปัจจัยแห่งความสำเร็จและความท้าทายของสหกรณ์เหล่านั้น
2. รายชื่อสหกรณ์พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคเฉพาะในฮอกไกโด
| เลขที่ | ชื่อองค์กร | ที่ตั้ง วันที่ก่อตั้ง |
รายละเอียดกิจกรรม |
|---|---|---|---|
| 1 | สหกรณ์ธุรกิจพัฒนาชุมชนนาโยโร | เมืองนาโยโร กุมภาพันธ์ 2564 |
บริษัทนี้ดำเนินธุรกิจหลักด้านการสนับสนุนภาคเกษตรกรรม แต่ยังดำเนินงานตามฤดูกาลต่างๆ เช่น การขนส่งในท้องถิ่น (การให้เงินอุดหนุนรถโดยสารและรถแท็กซี่) และการจัดการกิจกรรมต่างๆ ด้วย |
| 2 | สหกรณ์ธุรกิจพัฒนาพื้นที่เฉพาะฮามามาสุ | เมืองอิชิคาริ (เขตฮามามาสุ) มีนาคม 2564 |
กิจกรรมนี้เป็นการผสมผสานการประมง การเกษตร และการท่องเที่ยว เพื่อสนับสนุนการดำรงชีพ การอพยพ และการตั้งถิ่นฐานในพื้นที่ที่ประชากรเบาบางซึ่งล้อมรอบด้วยทะเลและภูเขา |
| 3 | สหกรณ์พัฒนาชุมชนชิริอุจิ | เมืองชิริอุจิ เมษายน 2564 |
ด้วยปรัชญาที่ว่า "ทำให้ชุมชนเป็นสถานที่ทำงานแห่งเดียว" เราจึงแบ่งปันทรัพยากรบุคคลข้ามขอบเขตธุรกิจ รวมถึงภาคเกษตรกรรมและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน |
| 4 | สมาคมสหกรณ์ธุรกิจชิโมคาวะ | เมืองชิโมคาวะ เมษายน 2564 |
ในฐานะเมืองแห่งอนาคตที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) เมืองนี้จะสนับสนุนการจัดการป่าไม้แบบหมุนเวียนและการจ้างงานในท้องถิ่นในภาคอุตสาหกรรมไม้แปรรูป ป่าไม้ เกษตรกรรม และอุตสาหกรรมบริการ |
| 5 | สมาคมสหกรณ์ธุรกิจฮัตสึยามาเบ็ตสึ | หมู่บ้านฮัตสึยามะเบ็ตสึ เมษายน 2564 |
หมู่บ้านแห่งนี้ตั้งอยู่ริมทะเลญี่ปุ่นและมุ่งมั่นในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ซึ่งรวมถึงการจัดการพื้นที่ตั้งแคมป์ ตลอดจนการเกษตร ป่าไม้ การประมง สวัสดิการ และการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐาน |
| 6 | สมาคมสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะภูมิภาคเมืองนากาโทนเบ็ตสึ | เมืองนากาทงเบ็ทสึ มิถุนายน 2564 |
ด้วยการผสมผสานอุตสาหกรรมหลักอย่างการเลี้ยงโคนมและการป่าไม้ เข้ากับการดูแลผู้สูงอายุ สวัสดิการ และบริการนำเที่ยว ทำให้พื้นที่นี้สามารถดึงดูดคนหนุ่มสาวและรักษาสวัสดิการของคนในท้องถิ่นไปพร้อมๆ กันได้ |
| 7 | สหกรณ์แรงงานอพยพนิเซโกะ | เมืองนิเซโกะ กรกฎาคม 2568 |
พื้นที่รีสอร์ทนานาชาติแห่งนี้ผสมผสานการท่องเที่ยวในฤดูหนาวกับการเกษตรในฤดูร้อน ทำให้เกิดการจ้างงานที่มั่นคงตลอดทั้งปี พร้อมทั้งมีที่พักอาศัยรองรับ |
| 8 | สมาคมสหกรณ์โทคาจิ ชินโตคุ | เมืองชินโตคุ เดือนกันยายน พ.ศ. 2568 |
ในทุ่งนาอันกว้างใหญ่ของโทคาจิ คุณจะได้สัมผัสกับวัฏจักรของอาหารและการเกษตร โดยการผสมผสานการเกษตร การแปรรูปอาหาร และการดำเนินงานรีสอร์ทท่องเที่ยวเข้าด้วยกัน |
3. สหกรณ์พัฒนาธุรกิจเฉพาะภูมิภาคของฮอกไกโด: การวิเคราะห์เชิงลึกของทั้งแปดองค์กร
ณ วันที่ 1 ธันวาคม 2568 สหกรณ์พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคที่ได้รับการแต่งตั้งจำนวน 8 แห่งได้รับการรับรองและดำเนินกิจการอยู่ในฮอกไกโดแล้ว สหกรณ์ Engaru Thank You ซึ่งเคยดำเนินกิจการอยู่ในเมือง Engaru ได้สูญเสียการรับรองและถูกยุบไปในเดือนพฤษภาคม 2567 แต่ได้มีการต่ออายุการรับรองอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา โดยมีการจัดตั้งสหกรณ์ใหม่ขึ้นในเมือง Niseko และเมือง Shintoku ด้านล่างนี้เราได้รวบรวมข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับองค์กรทั้ง 8 แห่งที่ดำเนินกิจการอยู่ในปัจจุบัน รวมถึงประวัติการก่อตั้ง รูปแบบธุรกิจ และความเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของภูมิภาค
3.1 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจพัฒนาภูมิภาคนาโยโร (เมืองนาโยโร)
[การก่อตั้งและประวัติความเป็นมา]
การเกษตร (ข้าวเหนียว หน่อไม้ฝรั่ง ฯลฯ) เป็นอุตสาหกรรมหลักของเมืองนาโยโร แต่ปัญหาการขาดแคลนแรงงานกลายเป็นปัญหาเรื้อรังในช่วงฤดูเพาะปลูกที่คึกคัก ขณะเดียวกัน ในฤดูหนาว เมืองก็เผชิญกับความท้าทายต่างๆ เช่น การกำจัดหิมะ ซึ่งเป็นงานเฉพาะในพื้นที่หนาวเย็นและมีหิมะตก และการบำรุงรักษาการขนส่งในท้องถิ่น สหกรณ์พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคนาโยโรแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนเหล่านี้โดยการผสมผสานการสนับสนุนด้านการเกษตรซึ่งเป็นธุรกิจหลัก เข้ากับงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานในท้องถิ่น เช่น การขนส่งผู้โดยสารทางถนน (เงินอุดหนุนสำหรับรถโดยสาร รถแท็กซี่ ฯลฯ) และการดำเนินงานของสหกรณ์เอง
[การวิเคราะห์ธุรกิจเชิงลึก]
อุตสาหกรรมการจัดส่งของสหภาพแรงงานนั้นรวมถึง "อุตสาหกรรมการขนส่งผู้โดยสารทางถนน" ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการรับประกัน "การขนส่ง" ในพื้นที่ชนบทไม่ใช่เพียงแค่เรื่องของนโยบายการขนส่งเท่านั้น แต่กำลังได้รับการพิจารณาใหม่ในบริบทของการสร้างงาน คนงานหลายคนทำงานในฟาร์มในช่วงฤดูร้อนและทำหน้าที่เป็นคนขับและผู้ช่วยเพื่อสนับสนุนการขนส่งในท้องถิ่นในช่วงฤดูหนาว ซึ่งเป็นการสนับสนุนการดำรงชีวิตของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นโดยตรง นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของการทำงานของแรงงานทั้งในด้าน "การส่งเสริมอุตสาหกรรม" และ "การดำรงชีวิต"
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.2 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะพื้นที่ฮามามาสุ (เขตฮามามาสุ เมืองอิชิคาริ)
[ความท้าทายในระดับจุลภาค]
เมืองอิชิคาริมีพื้นที่เมืองติดกับเมืองซัปโปโร แต่เขตฮามามาสุเป็นพื้นที่หมู่บ้านฮามามาสุเดิมที่หันหน้าไปทางทะเลญี่ปุ่น และเป็นหมู่บ้านชาวประมงที่แยกตัวออกมาทางภูมิศาสตร์ ปัญหาในที่นี้คือการเสื่อมถอยของหน้าที่ชุมชนเนื่องจากการลดลงของประชากร สมาคมสหกรณ์ธุรกิจพัฒนาชุมชนเฉพาะฮามามาสุจึงเสนอรูปแบบการทำงานแบบ "ครึ่งปลา ครึ่งเอ็กซ์" ที่ผสมผสานการประมง (เงินอุดหนุนสำหรับการจับปลาแซลมอนและปลาหมึก ฯลฯ) การเกษตร (สวนผลไม้ ฯลฯ) และอุตสาหกรรมที่พักและร้านอาหาร
[แบบจำลองการไหลเวียนของมหาสมุทรและภูเขา]
สิ่งที่ทำให้สมาคมนี้มีความโดดเด่นคือ การผสมผสานอุตสาหกรรมการประมง ซึ่งขึ้นอยู่กับสภาพอากาศและต้องใช้แรงงานหนัก เข้ากับอุตสาหกรรมบริการอื่นๆ (ที่พัก อาหาร และเครื่องดื่ม) เพื่อกระจายภาระงานและสร้างความมั่นคงให้กับรายได้ของคนงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การผสมผสานงานรอบๆ ชายหาดและที่ตั้งแคมป์ในช่วงฤดูท่องเที่ยวฤดูร้อน เข้ากับฤดูการประมงและการเกษตรที่คึกคักในฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง เหมือนกับการต่อจิ๊กซอว์ ทำให้เกิดการจ้างงานตลอดทั้งปี นี่อาจกล่าวได้ว่าเป็นกรณีตัวอย่างที่ดีของการ "มีทักษะหลากหลาย" ในหมู่บ้านชาวประมงเล็กๆ แห่งหนึ่ง
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.3 สมาคมสหกรณ์พัฒนาชุมชนชิริอุจิ (เมืองชิริอุจิ)
[เปลี่ยนชุมชนให้เป็นสถานที่ทำงานแห่งเดียว]
เมืองชิริอุจิ ตั้งอยู่ทางตอนใต้สุดของเกาะฮอกไกโด เป็นพื้นที่เกษตรกรรมที่เจริญรุ่งเรือง ผลิตต้นหอมและมะเขือเทศ แต่เมืองนี้กำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรงเนื่องจากจำนวนประชากรลดลง สหกรณ์พัฒนาชุมชนชิริอุจิได้นำสโลแกน "เปลี่ยนพื้นที่ให้เป็นที่ทำงานแห่งเดียว" มาใช้ และกำลังส่งเสริมการใช้ทรัพยากรมนุษย์โดยการลดอุปสรรคระหว่างธุรกิจต่างๆ
[การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างธุรกิจให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น]
สิ่งที่โดดเด่นเป็นพิเศษเกี่ยวกับสหภาพแรงงานนี้คือ ไม่เพียงแต่จัดส่งแรงงานเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการแลกเปลี่ยนข้อมูลและการสร้างโอกาสในการฝึกอบรมระหว่างธุรกิจต่างๆ ด้วย แม้ว่าการจัดส่งแรงงานส่วนใหญ่จะเป็นไปในภาคเกษตรกรรม แต่สหภาพแรงงานก็กำลังพิจารณาการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและอุตสาหกรรมแปรรูป โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับความแข็งแกร่งทางอุตสาหกรรมของเมืองโดยรวม ปรัชญาการก่อตั้งของสหภาพแรงงานคือ "การยกระดับคุณภาพชีวิตของคนงานด้วยความอุ่นใจและความปลอดภัย" และมีลักษณะเด่นคือการให้ความสำคัญอย่างมากกับ "การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" โดยการดูแลคนงานไม่เพียงแค่ในฐานะคนงาน แต่ในฐานะสมาชิกของชุมชนด้วย
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.4 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจชิโมคาวะ (เมืองชิโมคาวะ)
[แบบจำลองป่าเมืองแห่งอนาคตตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)]
เมืองชิโมคาวะเป็นที่รู้จักกันดีทั่วประเทศในฐานะ "เมืองแห่งอนาคตตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)" และกำลังริเริ่มก้าวสำคัญในการใช้ชีวมวลจากป่าไม้และสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล สหกรณ์ธุรกิจชิโมคาวะเป็นตัวอย่างหนึ่งของ "พื้นที่รกร้าง" ที่สหกรณ์ธุรกิจเดิม (ก่อตั้งในปี 1950) ได้แก้ไขข้อบังคับและได้รับการรับรองให้เป็นโครงการพัฒนาภูมิภาคที่กำหนดไว้
[จุดแข็งขององค์กรที่มีอยู่และอุตสาหกรรมป่าไม้]
เนื่องจากองค์กรนี้ไม่ใช่บริษัทที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ แต่เป็นสมาคมที่มีอยู่แล้วซึ่งสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่นมาหลายปี จึงได้สร้างความสัมพันธ์ที่น่าเชื่อถือกับธุรกิจในท้องถิ่น ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น จุดหมายปลายทางของการจัดส่งมีความหลากหลาย รวมถึงอุตสาหกรรมแปรรูปไม้และผลิตภัณฑ์จากไม้ การเกษตร และอุตสาหกรรมบริการ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมป่าไม้และไม้แปรรูปมีรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการจ้างงานตลอดทั้งปี ในขณะที่ศาลากลางเป็นผู้นำ สมาคมเป็นผู้นำในการจัดหาสถานที่สำหรับผู้มาใหม่ และประสบความสำเร็จในการสร้างผลกำไรตั้งแต่ปีแรก ทำให้เป็นแบบอย่างที่มีเสถียรภาพในการบริหารจัดการสูง
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.5 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจโชซันเบ็ตสึ (หมู่บ้านโชซันเบ็ตสึ)
[การผสมผสานระหว่างการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมขั้นปฐมภูมิ]
หมู่บ้านโชซันเบ็ตสึ ตั้งอยู่บนเส้นทางรถไฟโอโรรอนในทะเลญี่ปุ่น มีชื่อเสียงในเรื่องท้องฟ้าที่เต็มไปด้วยดวงดาวสวยงามและสถานที่ตั้งแคมป์ (สวนมิซากิได) แต่เป็นพื้นที่ที่มีประชากรเบาบางมาก สมาคมสหกรณ์ธุรกิจโชซันเบ็ตสึได้รวมธุรกิจที่พักและการจัดการสถานที่ตั้งแคมป์ในช่วงฤดูท่องเที่ยวเข้ากับอุตสาหกรรมหลักอย่างเกษตรกรรมและการประมง รวมถึงการก่อสร้างและการซ่อมรถยนต์ ทำให้เป็นความพยายามร่วมกันของทั้งหมู่บ้าน
[เพื่อเป็นแนวทางในการรักษาการดำเนินงานของหมู่บ้าน]
เป็นที่น่าสังเกตว่าอุตสาหกรรมที่ส่งคนงานไปทำงานนั้นรวมถึง "การประกันสังคม สวัสดิการสังคม และบริการดูแลผู้สูงอายุ" และ "การกำจัดขยะ" ซึ่งหมายความว่าสหกรณ์ไม่ได้เพียงแต่ส่งเสริมอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมของหมู่บ้าน (การกำจัดขยะ การดูแลผู้สูงอายุ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน) นี่เป็นตัวอย่างของสหกรณ์ที่ทำหน้าที่เป็น "แรงงานภายนอกสำหรับเทศบาล" ในเทศบาลขนาดเล็ก ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการรับประกันคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย
3.6 สมาคมสหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาเฉพาะพื้นที่เมืองนากาตอนเบ็ตสึ (เมืองนากาตอนเบ็ตสึ)
[การผสมผสานสวัสดิการและกิจกรรมกลางแจ้ง]
เมืองนากาตันเบ็ตสึ ตั้งอยู่ทางตอนเหนือของฮอกไกโด เป็นเมืองเกษตรกรรมโคนมและป่าไม้ แต่มีประชากรสูงอายุจำนวนมากและขาดแคลนบุคลากรดูแลผู้สูงอายุอย่างรุนแรง สมาคมของเราจึงส่งบุคลากรไปทำงานในอุตสาหกรรมการดูแลผู้สูงอายุและสวัสดิการ (เช่น การแจกจ่ายอาหาร การทำความสะอาด ฯลฯ) รวมถึงงานป่าไม้ การก่อสร้าง และการท่องเที่ยว (เช่น ประสบการณ์ร่อนทอง การนำเที่ยวถ้ำหินปูน) ด้วย
[ลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดแรงงานโดยแยกงานที่ไม่ต้องมีคุณสมบัติเฉพาะออกไป]
ในสถานพยาบาล มีการแบ่งแยกอย่างชัดเจนระหว่างการช่วยเหลือทางกายภาพที่ควรทำโดยบุคลากรที่มีคุณสมบัติ และงานเสริมที่สามารถทำได้โดยไม่ต้องมีคุณสมบัติ (เช่น การทำความสะอาด การเสิร์ฟอาหาร การสื่อสาร) และการให้บุคลากรหลายคนรับผิดชอบงานเสริมเหล่านี้ จะช่วยลดภาระงานของผู้เชี่ยวชาญและบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงานได้ นอกจากนี้ รูปแบบการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับนักท่องเที่ยวในฐานะไกด์นำเที่ยวกลางแจ้งในฤดูร้อน และการทำงานดูแลผู้ป่วยภายในสถานพยาบาลในฤดูหนาวและในวันที่ฝนตก เป็นรูปแบบอาชีพที่น่าสนใจสำหรับคนหนุ่มสาว เพราะทำให้พวกเขารู้สึกทั้ง "มีส่วนร่วมกับสังคม" และ "มีปฏิสัมพันธ์กับธรรมชาติ"
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.7 สหกรณ์แรงงานอพยพนิเซโกะ (เมืองนิเซโกะ)
[กลยุทธ์การปรับระดับรีสอร์ทระดับนานาชาติ]
นี่คือสหกรณ์ใหม่ที่ได้รับการรับรองในเดือนกรกฎาคม 2568 เมืองนิเซโกะเป็นรีสอร์ทสกีระดับโลก และมีความต้องการแรงงานสูงมากในช่วงฤดูหนาว แต่ความแตกต่างของความต้องการกับฤดูร้อน (ตามฤดูกาล) เป็นปัญหา นอกจากนี้ ราคาที่ดินที่สูงขึ้นทำให้คนงานหาที่อยู่อาศัยในพื้นที่ได้ยาก สหกรณ์แรงงานอพยพนิเซโกะได้แก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยการผสมผสานการเกษตรในฤดูร้อน สนามกอล์ฟ และการก่อสร้าง เข้ากับรีสอร์ทสกี ที่พัก และการกำจัดหิมะในฤดูหนาว จึงเป็นการสร้างงานตลอดทั้งปี
[การให้ความช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัยเป็นกลยุทธ์ในการเอาตัวรอด]
เป็นที่น่าสังเกตว่า สมาคมแห่งนี้เสนอที่พักสำหรับคนเดียวในราคาที่ต่ำเป็นพิเศษเพียง 10,000 เยนต่อเดือน ในพื้นที่นิเซโกะ ซึ่งค่าเช่าอพาร์ตเมนต์พุ่งสูงขึ้นอย่างมากเนื่องจากกระแสความนิยมของรีสอร์ท การจัดหาที่พักที่มั่นคงจึงเป็นแรงจูงใจในการดึงดูดบุคลากรที่แข็งแกร่งกว่าค่าจ้างเพียงอย่างเดียว เมื่อรวมกับค่าจ้างรายชั่วโมงที่ค่อนข้างสูงตั้งแต่ 1,200 เยนขึ้นไป นี่จึงเป็น "กลยุทธ์" ที่ทรงประสิทธิภาพอย่างยิ่งในการดึงดูดผู้มีความสามารถหลากหลายจากทั้งในและต่างประเทศ และช่วยให้พวกเขาตั้งรกรากในภูมิภาคนี้ได้
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
3.8 งาน สมาคมสหกรณ์โทคาจิชินโตกุ (เมืองชินโตกุ)
[แบรนด์โทคาจิและอุตสาหกรรมที่หลากหลาย]
สหกรณ์แห่งนี้ได้รับการรับรองในเดือนกันยายน 2025 และเป็นหนึ่งในสหกรณ์ใหม่ล่าสุดในฮอกไกโด เมืองชินโตคุเป็นที่รู้จักในฐานะ "เมืองแห่งโซบะ" และตั้งอยู่ในพื้นที่เกษตรกรรมที่อุดมสมบูรณ์ของที่ราบโทคาจิ นอกจากการสนับสนุนด้านการเกษตรแล้ว สหกรณ์ยังผสมผสานการแปรรูปอาหาร (การผลิตอาหาร) การท่องเที่ยว (โรงแรมรีสอร์ทและกิจกรรมกลางแจ้ง) และการค้าปลีกเข้าด้วยกัน
[การผสมผสานระหว่างอาหารและการท่องเที่ยว]
ชื่อ "Workle" เชื่อกันว่าเป็นการรวมความหมายของ "งาน" และ "วงกลม" เข้าด้วยกัน โดยมีพื้นฐานมาจากชื่อเสียงด้านการเกษตรที่แข็งแกร่งของพื้นที่โทคาจิ บริษัทกำลังสร้างแบบจำลองที่คนงานสามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาอุตสาหกรรมภาคที่หกได้อย่างครบวงจร ตั้งแต่การทำงานอย่างหนักในไร่นา การแปรรูปและจำหน่ายผลผลิต ไปจนถึงการนำเสนอให้แก่นักท่องเที่ยว ซึ่งคาดว่าจะช่วยส่งเสริมให้คนงานรู้สึกไม่เพียงแต่เป็นเพียงคนงาน แต่เป็น "ผู้มีส่วนร่วม" ที่ได้สัมผัสเรื่องราวของอุตสาหกรรมในท้องถิ่น
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
4. รายชื่อสหกรณ์ที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นทั่วประเทศ
| เลขที่ | ชื่อองค์กร | ที่ตั้ง วันที่ก่อตั้ง |
รายละเอียดกิจกรรม |
|---|---|---|---|
| 1 | สมาคมสหกรณ์ผู้ประกอบอาชีพหลายประเภทเมืองอามา | เมืองอะมะ จังหวัดชิมาเนะ เดือนธันวาคม 2563 |
เราได้ตั้งเป้าหมายไว้ว่า "เราจะออกแบบวิธีการทำงาน" และครึ่งหนึ่งเป็นทางการ ครึ่ง Xรูปแบบที่ริเริ่มขึ้นนี้เป็นการผสมผสานวิถีชีวิตที่หลากหลายซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของเกาะห่างไกล เช่น: |
| 2 | สหกรณ์ธุรกิจอเนกประสงค์โอกุนิ | เมืองโอกุนิ จังหวัดยามากาตะ มีนาคม 2564 |
เขาได้รับฉายาว่า "โอกุมารุ" (Ogumaru) เนื่องจากประกอบอาชีพหลายอย่างที่ใช้ทรัพยากรท้องถิ่น เช่น การเพาะเลี้ยงหอยแมลงภู่ การผลิตเหล้าสาเก และการใช้ชีวิตในดินแดนที่ปกคลุมไปด้วยหิมะ |
| 3 | สมาคมสหกรณ์ผู้ประกอบอาชีพหลายประเภทเมืองโทคามาจิ TOMOWORK | เมืองโทคามาจิ จังหวัดนีงาตะ เดือนธันวาคม 2563 |
ในฐานะ "แผนกทรัพยากรบุคคลระดับภูมิภาค" เราให้การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ด้านการพัฒนาอาชีพและการตั้งถิ่นฐานในท้องถิ่นผ่านการส่งบุคลากรไปปฏิบัติงานด้านเกษตรกรรมและอุตสาหกรรมในท้องถิ่น |
| 4 | สมาคมสหกรณ์มัลติเวิร์คส์นิชิไอซุ | เมืองนิชิอิซึ จังหวัดฟุกุชิมะ กุมภาพันธ์ 2564 |
เขาผสมผสานกิจกรรมสร้างสรรค์และศิลปะเข้ากับงานในท้องถิ่น และยังมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการหมู่บ้านศิลปะนานาชาตินิชิไอซุอีกด้วย |
| 5 | สหกรณ์พัฒนาธุรกิจเกาะเอราบู | จังหวัดคาโกชิมะ เมืองวาโดมาริและไชน่าทาวน์ มกราคม 2564 |
บนเกาะโอคิโนเอราบู ฤดูกาลที่คึกคักของอุตสาหกรรมอ้อยจะควบคู่ไปกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และมีการสรรหาบุคลากรผ่านความร่วมมือในวงกว้างระหว่างสองเมืองบนเกาะ |
5. การวิเคราะห์เชิงลึกของสหกรณ์พัฒนาภูมิภาคที่มีลักษณะเฉพาะ 5 แห่งทั่วประเทศญี่ปุ่น
นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาโครงการริเริ่มที่เป็นเอกลักษณ์โดยใช้ระบบนี้ในภูมิภาคอื่นๆ นอกเหนือจากฮอกไกโดด้วย ในที่นี้ เราจะคัดเลือกกรณีศึกษาที่โดดเด่นและล้ำสมัย 5 กรณี ที่นอกเหนือไปจากการจ่ายค่าตอบแทนแรงงานแบบธรรมดา และวิเคราะห์เจาะลึกในประเด็นต่างๆ เช่น การสร้างแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์ การอนุรักษ์วัฒนธรรม และการบูรณาการกับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์
5.1 สมาคมสหกรณ์อาชีพหลายประเภทเมืองอะมะ (เมืองอะมะ จังหวัดชิมาเนะ)
[ผู้ริเริ่มระบบนี้มีต้นกำเนิดมาจากเกาะห่างไกล]
เมืองอาม่าเป็นเมืองที่ริเริ่มการจัดตั้งระบบนี้ครึ่งหนึ่งเป็นทางการ ครึ่ง X"หรือ"การศึกษาต่อต่างประเทศสำหรับผู้ใหญ่บนเกาะสหภาพแรงงานนี้เป็นผู้นำในการฟื้นฟูภูมิภาค เป็นที่รู้จักจากโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น "การออกแบบรูปแบบการทำงาน" สหภาพแรงงานนี้เป็นตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมของปรัชญาดังกล่าว และตั้งอยู่บนแนวคิดของ "การออกแบบรูปแบบการทำงาน"
[สิทธิ์ในการแก้ไขรูปแบบการทำงาน]
จุดเด่นที่สุดของที่นี่คือ สภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถ "กำหนดทิศทาง" เส้นทางอาชีพของตนเองได้อย่างกระตือรือร้น โดยการผสมผสานงานต่างๆ บนเกาะเข้าด้วยกันอย่างลงตัว เช่น การประมง การท่องเที่ยว งานธุรการ โรงเรียนกวดวิชา และการเลี้ยงหอยนางรม ทำให้เกิดรูปแบบการใช้ชีวิตบนเกาะที่สนุกสนานมากกว่าการทำงานที่ซ้ำซากจำเจ พลังของแบรนด์นั้นแข็งแกร่งมาก ได้รับรางวัล Good Design Award และกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนหนุ่มสาวจากเมืองใหญ่ได้อย่างทรงพลัง
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
5.2 สหกรณ์ธุรกิจอเนกประสงค์โอกุนิ (เมืองโอกุนิ จังหวัดยามากาตะ)
[วัฒนธรรมและการใช้ชีวิตของชาวมาทากิในดินแดนหิมะ]
สมาคมนี้ ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในชื่อ "โอกุมารุ" ดำเนินกิจการอยู่ในเมืองโอกุนิ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีหิมะตกหนักบริเวณเชิงเขาอิอิเดะ สิ่งที่ทำให้สมาคมนี้มีความพิเศษคือ การผสมผสานวัฒนธรรมดั้งเดิมของภูมิภาค เช่น "มาทากิ (การล่าสัตว์)" "งานฝีมือจากองุ่น" และ "การผลิตเหล้าสาเก" เข้ากับการดำเนินธุรกิจ
[งานหลายด้านเกี่ยวกับการสืบทอดทางวัฒนธรรม]
ในขณะที่สหกรณ์หลายแห่งเน้นย้ำเรื่อง "การแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน" โอกุมารุกลับเสนอแนวคิดเรื่อง "การใช้ชีวิตอย่างกลมกลืนกับภูเขา" วัฏจักรของการปลูกผักป่าในฤดูใบไม้ผลิ การทำไร่ในฤดูร้อน การเก็บเกี่ยวในฤดูใบไม้ร่วง และการต้มเหล้าสาเกและการล่าสัตว์ในฤดูหนาว คือวิถีชีวิตที่กลมกลืนกับธรรมชาติ ซึ่งสามารถอธิบายได้ว่าเป็นวิถีชีวิตแบบโจมอน สิ่งนี้ประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้อพยพที่ไม่ใช่แค่เพียงแรงงาน แต่ยังเป็นผู้ที่จะสืบทอดวัฒนธรรมทางจิตวิญญาณของภูมิภาคนี้ด้วย
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
5.3 สมาคมสหกรณ์ผู้ประกอบอาชีพหลายประเภทเมืองโทคามาจิ TOMOWORK (เมืองโทคามาจิ จังหวัดนีงาตะ)
[ฝ่ายทรัพยากรบุคคลระดับภูมิภาค/เน้นด้านการพัฒนาอาชีพ]
TOMOWORK ในเมืองโทคามาจิ จังหวัดนีงาตะ นิยามสหภาพแรงงานของตนว่าเป็น "ฝ่ายทรัพยากรบุคคลระดับภูมิภาค" และมีส่วนร่วมในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์อย่างยิ่ง โดยมีจุดเด่นอยู่ที่การเสนอเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน เช่น "หลักสูตรการทำงานหลากหลายอาชีพ" "หลักสูตรวิชาชีพเฉพาะทางอุตสาหกรรม" และ "หลักสูตรพัฒนาเมือง" รวมถึงการสรรหาบุคลากรโดยคำนึงถึงความเป็นอิสระในอนาคตและการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง
[การแนะแนวอาชีพ]
เว็บไซต์และการสร้างแบรนด์มีความซับซ้อน ตัดทอนความหมายแฝงของการให้ความช่วยเหลือหรือสวัสดิการ และหันมาสำรวจความเป็นไปได้ของงานเสริมในรูปแบบธุรกิจแทน ระบบ (ฟังก์ชันการบ่มเพาะ) ช่วยให้คนงานได้พัฒนาทักษะผ่านการทำงานชั่วคราวในบริษัทต่างๆ และในที่สุดก็สร้างทรัพยากรบุคคลที่สำเร็จการศึกษาจากสหภาพแรงงานและกลายเป็นผู้นำในท้องถิ่น ทำให้เป็นแบบจำลองที่น่าสนใจสำหรับคนเก่งในเมืองในฐานะ "สถานที่แห่งการเติบโต"
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
5.4 สหกรณ์นิคไชอิซุ (เมืองนิคไชอิซุ จังหวัดฟุกุชิมะ)
[การผสมผสานระหว่างศิลปะและความคิดสร้างสรรค์]
สมาคมนี้ซึ่งดำเนินงานในเมืองนิชิไอซุ จังหวัดฟุกุชิมะ มีความโดดเด่นอย่างยิ่งตรงที่เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงานของหมู่บ้านศิลปะนานาชาตินิชิไอซุ ซึ่งเป็นสถานที่ทางวัฒนธรรมที่ใช้ประโยชน์จากโรงเรียนร้าง โดยร่วมมือกับสมาคม BOOT ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
[วิวัฒนาการของโครงการศิลปินพำนัก]
เราได้สร้างแบบจำลองที่ช่วยให้ผู้สร้างสรรค์และศิลปินรุ่นใหม่มีรายได้ที่มั่นคงจากการทำงานในฟาร์มท้องถิ่นและการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกควบคู่ไปกับกิจกรรมสร้างสรรค์ของพวกเขา ศิลปินที่ย้ายไปอยู่ในพื้นที่ชนบทมักเผชิญกับความไม่มั่นคงทางการเงิน แต่ด้วยการจัดหาสิ่งที่คล้ายกับ "รายได้ขั้นพื้นฐาน" เราจึงได้สร้างความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันอย่างสูง ซึ่งช่วยรักษาแรงงานและยกระดับวัฒนธรรมของภูมิภาคไปพร้อมกัน
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
5.5 สหกรณ์พัฒนาธุรกิจเกาะเอราบุ (เมืองวาโดมาริและไชน่าทาวน์ จังหวัดคาโกชิมะ)
[ความร่วมมือระหว่างรัฐบาลท้องถิ่นบนเกาะและอุตสาหกรรมอ้อย]
สมาคมแห่งนี้บนเกาะโอคิโนเอราบูเป็นแบบอย่างของการทำงานร่วมกันในพื้นที่กว้างขวาง ครอบคลุมสองเทศบาลบนเกาะ ได้แก่ เมืองวาโดมาริและไชน่าทาวน์ โดยผสมผสานช่วงฤดูกาลท่องเที่ยวสูงสุด (ฤดูหนาวถึงฤดูใบไม้ผลิ) ของอุตสาหกรรมหลักของเกาะ ได้แก่ การปลูกอ้อยและโรงงานน้ำตาล เข้ากับช่วงฤดูกาลท่องเที่ยวและเกษตรกรรมอื่นๆ
[ความได้เปรียบด้านขนาดของเกาะ]
บนเกาะห่างไกลที่ตลาดมีขนาดเล็กและเป็นเรื่องยากที่เทศบาลแห่งเดียวจะสามารถสร้างงานได้ตลอดทั้งปี จึงมีการสร้างเศรษฐกิจแบบขนาดใหญ่โดยการก้าวข้ามขอบเขตของเทศบาลและมองทั้งเกาะเป็นตลาดเดียว นี่เป็นตัวอย่างที่ทันสมัยของจิตวิญญาณ "ยู่" ซึ่งชาวเกาะและผู้อพยพร่วมมือกันปกป้องเกาะ โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่เครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจที่ทรงพลังและเป็นเอกลักษณ์ของเกาะ นั่นคืออุตสาหกรรมอ้อย
▶️ เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
6. บทสรุป: ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
สิ่งที่เห็นได้ชัดจากการสำรวจครั้งนี้คือ สหกรณ์ธุรกิจเพื่อการพัฒนาภูมิภาคเฉพาะแห่งได้ก้าวข้ามการเป็นเพียง "กรอบการปรับตัวของกำลังแรงงาน" และเริ่มทำหน้าที่เป็น "แพลตฟอร์ม" สำหรับการกำหนดนิยามใหม่ของวัฒนธรรมและค่านิยมที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละภูมิภาค และสร้างความสัมพันธ์ใหม่กับทรัพยากรบุคคลภายนอก
6.1 การเล่าเรื่องเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
สหภาพแรงงานที่ประสบความสำเร็จ เช่น สหภาพแรงงานเมืองชิโมคาวะในฮอกไกโด และสหภาพแรงงานเมืองโอกุนิ (โอกุมารุ) ซึ่งเป็นตัวอย่างในระดับประเทศ ไม่ได้เพียงแค่เสนองานเท่านั้น แต่ยังสื่อสารเรื่องราวในท้องถิ่นอย่างทรงพลังเกี่ยวกับ "เหตุผลที่ควรมาทำงานที่นี่" และ "ชีวิตแบบไหนรอคุณอยู่" การสื่อสารไม่เพียงแต่ข้อมูลและเงื่อนไข แต่ยังรวมถึงความใฝ่ฝันของผู้คนและจิตวิญญาณของภูมิภาคที่อยู่เบื้องหลังนั้น เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความประทับใจให้กับผู้คนและดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง
6.2 ความยั่งยืนของสถาบันและความท้าทาย
ในทางกลับกัน ดังกรณีของเมืองเอ็นกะรุ แสดงให้เห็นว่ายังคงมีความเสี่ยงที่สหภาพแรงงานจะล้มละลาย ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในอนาคตคือวิธีการที่จะลดการพึ่งพาเงินอุดหนุนจากรัฐบาลและสร้างแหล่งรายได้อิสระและมูลค่าเพิ่ม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องใช้มาตรการต่างๆ เช่น เมืองโทคามาจิ (TOMOWORK) เพื่อเสริมสร้างฟังก์ชันการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และปรับปรุงราคาต่อหน่วยการจัดส่ง ตลอดจนแนวทางแบบครบวงจรที่พิจารณาสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการอยู่อาศัย ดังเช่นในเมืองนิเซโกะ
6.3 แนวโน้มในอนาคต
การเพิ่มจำนวน "ประชากรประจำ" นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายในสังคมที่มีประชากรลดลง แต่เป็นไปได้ที่จะเสริมสร้าง "ประชากรที่เกี่ยวข้อง" ซึ่งมีส่วนร่วมในชุมชนในช่วงฤดูกาลหรือเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ ให้กลายเป็น "ประชากรกึ่งประจำ" ผ่านการสนับสนุนจากสหกรณ์ เพื่อตอบสนองต่อ "ความเหงา" และ "ความเสื่อมถอย" ที่พื้นที่ชนบทของญี่ปุ่นกำลังเผชิญ สหกรณ์ธุรกิจพัฒนาชุมชนเฉพาะกิจจึงนำเสนอรูปแบบใหม่ของชุมชนบนพื้นฐานของ "จิตวิญญาณแห่งความกลมกลืน" แห่งการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและบทบาทที่แบ่งปันกัน "การเดินทางแห่งการสร้างสรรค์ร่วมกัน" นี้จะทำหน้าที่เป็นเข็มทิศในการเปิดชุมชนท้องถิ่นให้แก่คนรุ่นต่อไป
◇
ถ่ายภาพ ตัดต่อ และจัดการเว็บไซต์: โนโบรุ เทราอุจิ