วันพฤหัสบดีที่ 30 มกราคม 2568
วันรุ่งขึ้นหลังจากการประชุมสุดยอดแห่งชาติ B&G ครั้งที่ 17 ในวันพฤหัสบดีที่ 23 มกราคม เวลา 8.00 น. นายกเทศมนตรีเมืองโฮคุริว ยาสุฮิโระ ซาซากิ และผู้ดูแลด้านการศึกษา โยชิกิ ทานากะ เยี่ยมชมมูลนิธิ Nippon และพบกับประธาน โยเฮอิ ซาซากาวะ
- 1 การสนทนากับประธานมูลนิธิ Nippon นาย Yohei Sasakawa: การเดินทางสู่ความมั่งคั่งทางจิตวิญญาณที่เริ่มต้นในทุ่งดอกทานตะวัน
- 1.1 1. ดอกทานตะวันสร้างสายสัมพันธ์ และความรู้สึกของฉันที่มีต่อยูเครน
- 1.2 2. การสร้างเมืองที่มีคนร่ำรวยไม่ได้หมายถึงแค่จำนวนประชากรเท่านั้น
- 1.3 3. เพื่อนำ “หัวใจแห่งความรักอันหวงแหนของลูกหลาน” ที่สูญหายกลับคืนมา
- 1.4 4. การฟื้นฟูภูมิภาคขับเคลื่อนด้วย "หัวใจ" - ความหลงใหลและความมุ่งมั่นเปิดประตูสู่อนาคต
- 1.5 5. ความหลงใหลและความมุ่งมั่นของผู้นำขับเคลื่อนทุกสิ่ง
- 1.6 6. เสน่ห์ของ "โอมุสุบิ" ของญี่ปุ่น
- 1.7 7. พิชิตยอดเขาคิลิมันจาโรได้สำเร็จเมื่ออายุ 85 ปี
- 1.8 8. การปฏิรูปการศึกษาเริ่มต้นด้วยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- 1.9 9. ปฏิรูปครูก่อน
- 1.10 ภาพถ่ายที่ระลึก
- 2 บทนำมูลนิธิและสำนักงานนิปปอน
- 3 วิดีโอ Youtube
- 4 ภาพถ่ายอื่นๆ
- 5 บทความที่เกี่ยวข้อง
หารือกับประธานมูลนิธิ Nippon นาย Yohei Sasakawa:
การเดินทางแห่งความอุดมสมบูรณ์ทางจิตวิญญาณที่เริ่มต้นจากทุ่งดอกทานตะวัน
แม้ว่าจะมีตารางงานที่ยุ่ง แต่ประธานมูลนิธิ Nippon นาย Yohei Sasakawa ก็ได้กรุณาตกลงที่จะพูดคุยเป็นเวลา 30 นาทีในเวลา 8.00 น. และเราขอขอบคุณสำหรับเวลาอันมีค่าของเขา เราขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจ
มูลนิธินิปปอนเป็นมูลนิธิเพื่อสาธารณประโยชน์ซึ่งใช้กำไรจากการแข่งเรือ ซึ่งเป็นกิจกรรมการเล่นเกมสาธารณะประเภทหนึ่ง เพื่อสนับสนุนธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเดินเรือ โครงการสวัสดิการสาธารณะ โครงการความร่วมมือระหว่างประเทศ และให้เงินช่วยเหลือทางการเงินแก่โครงการขององค์กรไม่แสวงหากำไรที่ดำเนินการแก้ไขปัญหาสังคมทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศ เรายังทำงานเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการบริจาคและการอาสาสมัครอีกด้วย งบประมาณปีงบประมาณ 2567 จำนวน 98,700 ล้านเยน
การหารือเกิดขึ้นที่ห้องรับรองผู้บริหารมูลนิธินิปปอน (ชั้น 7) ผนังห้องได้รับการตกแต่งด้วยภาพวาดอันสวยงามที่ได้รับบริจาคจากเพื่อนร่วมงานชาวจีน


1. ดอกทานตะวันสร้างสายสัมพันธ์ และความรู้สึกของฉันที่มีต่อยูเครน
นายกเทศมนตรีซาซากิอธิบายว่าแผนการฟื้นฟูเมืองคิตาริวคือการสร้าง "หมู่บ้านดอกทานตะวัน" ที่ขยายออกไปสุดสายตา ประธานซาซากาวะมองไปที่ดอกทานตะวัน และพบว่ามีความคล้ายคลึงกับธงชาติยูเครน เขากล่าวว่าทิวทัศน์ของเมืองโฮคุริวมีสีสันของท้องฟ้าสีฟ้าและดอกทานตะวันสีเหลือง ซึ่งชวนให้นึกถึงธงชาติยูเครน
ประธานซาซากาวะเล่าถึงการเดินทางรอบโลกเพื่อขจัดโรคเรื้อนว่า เขายังได้พบผู้ป่วยในยูเครนด้วย และยังมีทุ่งดอกทานตะวันที่ทอดยาวสุดสายตาอีกด้วย เขาคิดว่าการที่เขาหลงใหลดอกทานตะวันคงไม่ใช่เรื่องบังเอิญ
หน้าปกหนังสือของประธานซาซากาวะ เรื่อง Running Around the World ยังมีรูปภาพของเขาที่ยืนอยู่ในทุ่งดอกทานตะวันในยูเครนด้วย


2. การสร้างเมืองที่มีคนร่ำรวยไม่ได้หมายถึงแค่จำนวนประชากรเท่านั้น

การสนทนาจึงเปลี่ยนไปที่หัวข้อว่าชีวิตไม่ได้เป็นเพียงชีวิตที่วุ่นวายในเมืองเท่านั้น
ประธานซาซากาวะกล่าวว่าสิ่งสำคัญไม่ใช่ขนาดของประชากร แต่คือการที่ประชาชนสามารถใช้ชีวิตที่ร่ำรวยและสมบูรณ์ได้ และภายใต้การนำของนายกเทศมนตรี ประชาชนควรมารวมตัวกันทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเมืองแห่งความสนุกสนาน นายกเทศมนตรีซาซากิก็เห็นด้วยอย่างยิ่งกับความคิดเห็นนี้
ประธานซาซากาวะเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่นายกเทศมนตรีต้องรับฟังเสียงของผู้อยู่อาศัยและแสดงความเป็นผู้นำในการนำพวกเขามารวมกันเพื่อผลักดันการสร้างเมืองในอุดมคติให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างเข้มแข็ง นายกเทศมนตรีซาซากิกล่าวว่าเขารู้สึกเร่งด่วน
เขายังเปิดเผยด้วยว่ามีการแต่งตั้งผู้ตรวจการการศึกษาพิเศษในเดือนมกราคมของปีนี้เพื่อทำงานร่วมกับเขาในการ "สร้างเมืองเพื่อเด็ก"
3. เพื่อนำ “หัวใจแห่งความรักอันหวงแหนของลูกหลาน” ที่สูญหายกลับคืนมา
ประธาน ซาซากาวะ กล่าวว่า ครั้งหนึ่ง ประเทศญี่ปุ่นเคยเป็นหนึ่งใน "ประเทศที่ให้ความสำคัญกับเด็ก" ชั้นนำของโลก ถึงแม้พวกเขาจะยากจน แต่เด็กๆ ก็ยังมีรอยยิ้มแจ่มใส
เขาชี้ให้เห็นว่าการศึกษาสมัยใหม่กำลังทำลายความเป็นปัจเจกและทำร้ายเด็กๆ เขาเรียกร้องให้เกิดความรู้สึกถึงวิกฤตเกี่ยวกับความเป็นจริงที่มีเด็กๆ จำนวนมากต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆ เช่น การขาดเรียน ความพิการ และความยากจน และยังมีเด็กๆ อีกจำนวนมากที่ไม่เคยกินข้าวแกงกะหรี่เลย
โดยคำนึงถึงสถานการณ์ปัจจุบันที่ครูในโรงเรียนต่างยุ่งอยู่กับการจัดการกับข้อร้องเรียนของผู้ปกครองจนไม่มีเวลาอุทิศเวลาในการอบรมสั่งสอนเด็กๆ เขาได้กล่าวอย่างหนักแน่นว่า ผู้ที่มีทักษะความเป็นผู้นำ เช่น นายกเทศมนตรี ควรให้ความสำคัญกับการศึกษาเป็นอันดับแรก
นายกเทศมนตรีซาซากิตระหนักอีกครั้งว่าสถานการณ์มีความร้ายแรง เมืองโฮคุริวกำลังดำเนินการริเริ่มครั้งสำคัญเพื่อให้เด็กๆ จากเมืองอูริวซึ่งเป็นเมืองใกล้เคียงได้ใช้สระว่ายน้ำ B&G ของเมือง แนวคิดที่ว่า “หากเมืองข้างเคียงไม่มี เราก็สามารถใช้สระว่ายน้ำในเมืองของเราได้” ถือเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของความร่วมมือของชุมชน
ประธานซาซากาวะกล่าวว่าในยุคหน้า การที่โรงเรียนจะดำเนินกิจกรรมชมรมด้วยตนเองได้ยากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นความร่วมมือจากชุมชนท้องถิ่นจึงเป็นสิ่งสำคัญ เขาย้ำถึงความจำเป็นในการมีสถานที่ที่ผู้ปกครองและผู้อยู่อาศัยในท้องที่สามารถมารวมตัวกัน โดยมีเด็กๆ เป็นศูนย์กลาง และสามารถเป็นสถานที่สำหรับสนทนาที่สร้างสรรค์ได้
4. การฟื้นฟูภูมิภาคขับเคลื่อนด้วย "หัวใจ" - ความหลงใหลและความมุ่งมั่นเปิดประตูสู่อนาคต

ประธานซาซากาวะกล่าวว่าแนวคิดที่ว่าเงินเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการฟื้นฟูภูมิภาคเป็นความเข้าใจผิด และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ "หัวใจ" ของผู้อยู่อาศัย เขาแสดงให้เห็นถึงความเชื่อของเขาว่าหากผู้นำมีความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่น ผู้คนจะปฏิบัติตาม
เขาสังเกตว่าแม้แต่ในหมู่บ้านที่เคยเป็นหมู่บ้านยากจน เด็กๆ ก็ได้รับการศึกษาทั่วถึงและถูกสอนว่า "คุณคือความภาคภูมิใจของหมู่บ้านแห่งนี้" โดยเน้นย้ำว่าแก่นแท้ของการฟื้นฟูภูมิภาคอยู่ที่ใจของผู้คน ไม่ใช่เงิน
ประธานซาซาคาวะมาถึงที่ทำงานเวลา 6.30 น. ในทุกเช้าและเขียนบันทึกขอบคุณด้วยลายมือถึงผู้บริจาคทุกคน เขาพูดถึงความสำคัญของการที่นายกเทศมนตรีจะเพิ่มข้อความในจดหมายขอบคุณสำหรับการบริจาคภาษีบ้านเกิดแทนที่จะพิมพ์ออกมา และเน้นย้ำถึงความสำคัญของการถ่ายทอดความรู้สึกของตนเอง
เขายังกล่าวอีกว่าการโพสต์รูปถ่ายผู้คนทำงานในพื้นที่ประสบภัยบนโปสการ์ดและเขียนคำขอบคุณและลายเซ็นของพวกเขาสามารถเรียกความเห็นอกเห็นใจได้ จากนั้นเขาก็เรียกร้องให้ นายกเทศมนตรี ซาซากิ ยืนกรานในความคิดของตนเอง ปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบในฐานะนายกเทศมนตรี และทำงานอย่างเต็มที่เพื่อพัฒนาเมือง แทนที่จะคิดถึงแต่การเลือกตั้งเท่านั้น ดูเหมือนว่านายกเทศมนตรีซาซากิจะใส่ใจคำพูดเหล่านั้น
5. ความหลงใหลและความมุ่งมั่นของผู้นำขับเคลื่อนทุกสิ่ง
ประธานซาซากาวะกล่าวว่าความคิดที่ว่า “คุณไม่สามารถทำอะไรได้เลยหากไม่มีเงิน” นั้นเป็นความผิดพลาด และเป็นไปได้ที่จะเอาชนะใจเกษตรกรและชาวเมืองได้แม้จะไม่มีเงินก็ตาม
เขากล่าวอย่างหนักแน่นว่าความหลงใหลและความมุ่งมั่นของผู้นำจะนำพาทุกสิ่งทุกอย่างก้าวไปข้างหน้า พระองค์ทรงเน้นย้ำว่าการฟื้นฟูภูมิภาคไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้เพราะการขาดแคลนเงิน แต่เงินไม่สามารถเปลี่ยนแปลงจิตใจของผู้คนได้ เขากล่าวว่าในอดีตแม้ว่าพวกเขาจะไม่มีเงินแต่พวกเขาก็ถูกสอนให้ใช้ชีวิตด้วยความภาคภูมิใจในการเป็นผู้อยู่อาศัยในประเทศ (เมือง) ของพวกเขา
6. เสน่ห์ของ "โอมุสุบิ" ของญี่ปุ่น

การสนทนาเปลี่ยนจากปริมาณหิมะในเมืองโฮคุริวไปเป็นว่าน้ำแข็งที่ละลายเป็นแหล่งน้ำสำคัญสำหรับการปลูกข้าวคุณภาพสูง
ประธานซาซากาวะพูดถึงประวัติศาสตร์ของการที่กองทัพสหรัฐฯ เผยแพร่วัฒนธรรมการกินขนมปังหลังสงคราม และกล่าวถึงการที่ "โอมุสุบิ" (ข้าวปั้น) ของญี่ปุ่น กำลังดึงดูดความสนใจไปทั่วโลกในปัจจุบัน และแสดงความหวังในการฟื้นตัวของข้าวญี่ปุ่น เขาแสดงความคิดเห็นว่าข้าวดีกว่าขนมปัง
นายกเทศมนตรีซาซากิแสดงความหวังว่าคำพูดของประธานซาซาคาวะจะไปถึงเด็ก ๆ ในเมืองโฮคุริว ประธานซาซาคาวะกล่าวว่าชาวเมืองโฮคุริวทุกคนเปรียบเสมือนครอบครัวใหญ่เดียวกัน
7. พิชิตยอดเขาคิลิมันจาโรได้สำเร็จเมื่ออายุ 85 ปี
ประธานซาซาคาวะเปิดเผยว่าเคล็ดลับการดูแลสุขภาพของเขาคือการยืดเส้นยืดสายทุกวัน และเดินขึ้นบันไดไปยังชั้น 7 ทุกวัน พระองค์ทรงเน้นย้ำถึงความสำคัญของความพากเพียรและตรัสว่าไม่ควรละเลยสิ่งใดในชีวิต
เขาเล่าเรื่องราวอันน่าทึ่งเกี่ยวกับการปีนเขาคิลิมันจาโร (ประเทศแทนซาเนีย สูง 5,895 เมตร) ในเดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้ว และบอกว่าเขาตั้งเป้าว่าจะปีนเขาเอเวอเรสต์ให้ได้ก่อนอายุ 90 ปี พระองค์ตรัสว่าพวกเรามีชีวิตเพียงครั้งเดียว ดังนั้นเราจึงควรใช้ชีวิตให้มีความสุขและเต็มที่
เขาบอกว่าเขาไม่อยากตายแบบที่จะต้องมานั่งเสียใจตอนใกล้ตาย และชี้ให้เห็นว่าสถานการณ์ในปัจจุบันก็คือมีคนประมาณร้อยละ 99 ตายโดยที่รู้สึกเสียใจ นายกเทศมนตรีซาซากิรู้สึกซาบซึ้งใจเป็นอย่างยิ่งกับคำพูดเหล่านี้
“ประสบความสำเร็จในการปีนเขาคิลิมันจาโร” – มีผู้ช่วยเหลืออันทรงพลังในเงามืด – มีผู้ช่วยเหลืออันทรงพลังสองคนในการปีนเขาคิลิมันจาโร (5,895 เมตร)...
8. การปฏิรูปการศึกษาเริ่มต้นด้วยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Zen University: มหาวิทยาลัยออนไลน์ครบวงจรจากญี่ปุ่น
ประธานซาซากาวะกล่าวว่าการปฏิรูปการศึกษาเป็นเรื่องของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในที่สุด เขาได้แนะนำโครงการศึกษาต่อในต่างประเทศในมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกและความพยายามของบริการการศึกษาทางไปรษณีย์ ZEN University (มหาวิทยาลัยออนไลน์เต็มรูปแบบที่มีต้นกำเนิดในญี่ปุ่น ก่อตั้งขึ้นโดยความร่วมมือระหว่าง Nippon Foundation และ Dwango Co., Ltd.) และเน้นย้ำถึงความสำคัญของการศึกษาที่ให้ผู้เรียนได้ศึกษาในสิ่งที่พวกเขาชื่นชอบ
นี่คือมหาวิทยาลัยออนไลน์เต็มรูปแบบที่มีต้นกำเนิดจากญี่ปุ่น ซึ่งคุณสามารถเรียนรู้ทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการได้รับปริญญาจากมหาวิทยาลัยทางออนไลน์ได้ คุณสามารถมีส่วนร่วมเชิงรุกในก…
ความจำเป็นในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่และปฏิรูป
เขาชี้ให้เห็นว่าญี่ปุ่นเก่งเรื่องการ "ปรับปรุง" แต่ไม่เก่งเรื่องการ "ปฏิรูป" และระบุถึงความจำเป็นของนวัตกรรมที่กล้าหาญ เขากล่าวว่าผู้คนควรสามารถใช้ชีวิตทำสิ่งที่พวกเขารักในสาขาที่พวกเขารักได้
9. ปฏิรูปครูก่อน
ในเมืองโฮคุริว เรากำลังมุ่งหน้าสู่การสร้างโรงเรียนการศึกษาภาคบังคับตั้งแต่ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 3

ผู้อำนวยการโรงเรียนทานากะกล่าวว่า เมื่อเขารับบทบาทด้านการศึกษาในเมืองคิตาริว สิ่งสำคัญอันดับแรกที่เขาให้ความสำคัญคือการปฏิรูปคณาจารย์ เขาเปิดเผยว่าเขากำลังวางแผนฝึกอบรมเพื่อเปลี่ยนแปลงความตระหนักรู้ของครู
ประธานซาซากาวะกล่าวว่าเขาเคยไปเยี่ยมครูที่บ้านของเขาและเคารพเขาผ่านการโต้ตอบส่วนตัว และเขายังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการโต้ตอบส่วนตัวกับครูอีกด้วย
ฉันหวังว่าการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ซึ่งทำได้ยากในเมืองจะเกิดขึ้นได้ในพื้นที่ชนบท และจะช่วยเลี้ยงดูเด็กๆ ให้เติบโตแข็งแกร่งได้ เธอกล่าวว่าไม่เป็นไรหากเด็กจะเรียนไม่เก่ง และสิ่งสำคัญคือต้องให้พวกเขาเติบโตขึ้นมาเป็นคนร่าเริงและซื่อสัตย์
นายกเทศมนตรีซาซากิอธิบายว่า ร่วมกับผู้อำนวยการสำนักการศึกษา เขามุ่งหวังที่จะสร้าง “บ้านเกิดของหัวใจ”
ภายหลังการอภิปรายเสร็จสิ้น นายกเทศมนตรีซาซากิและผู้กำกับการทานากะแสดงความขอบคุณประธานซาซาคาวะ
วันที่ 20 มกราคม 2025 (วันจันทร์) เราได้สัมภาษณ์โยชิกิ ทานากะ ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้ดูแลการศึกษาเมืองโฮคุริว เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2025 (วันพุธ) เกี่ยวกับอาชีพการงานและประสบการณ์การสอนของเขา
ภาพถ่ายที่ระลึก

บทสนทนานี้กระตุ้นความคิดอย่างยิ่งในการพิจารณาอนาคตของรัฐบาลท้องถิ่น
ฉันนึกถึงความสำคัญของการใช้ชีวิตอย่างกลมกลืนกับธรรมชาติ ความอุดมสมบูรณ์ที่ได้มาจากการเชื่อมโยงกับผู้อื่น และพลังของการศึกษาในการสร้างอนาคต
พวกเรารู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งต่อคำพูดที่ยอดเยี่ยมมากมายของประธาน Sasakawa ซึ่งแสดงให้เห็นว่าจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือและความช่วยเหลือซึ่งกันและกันซึ่งแผ่ขยายไปทั่วเมืองจะเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งญี่ปุ่น ขอบคุณมากสำหรับเรื่องราวที่แสนวิเศษ

เราขอส่งความรัก ความกตัญญู และคำอธิษฐานอันไม่มีขอบเขตของเราไปยังประธาน ซาซากาวะ โยเฮอิ ที่ทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการดำเนินการปฏิรูปการศึกษา เพื่อให้ผู้คนสามารถเรียนรู้สิ่งที่พวกเขารักได้ในวิธีที่สนุกสนานและอิสระ และส่งต่อชีวิตของเขาที่มีความสุข อุดมสมบูรณ์ และมีพลัง
วันที่ 23 มกราคม (พฤหัสบดี) 6.30 น. มาถึงมูลนิธิ 7.30 น. มิซึยูกิ อุมิโนะ กรรมการบริหารมูลนิธินิปปอน 8.00 น. ยาสุฮิโระ ซาซากิ นายกเทศมนตรีเมืองโฮคุริคุ 9.00 น.
บทนำมูลนิธิและสำนักงานนิปปอน
หลังจากหารือกับประธาน Sasakawa แล้ว ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายกิจการทั่วไป Kazuhiro Yoshikura พาพวกเราเยี่ยมชมสำนักงาน Nippon Foundation กรรมการบริหาร Yoshikura: Noboru Terauchiปัจจุบันทำงานอยู่ที่มูลนิธินิปปอน,ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ช่วยเหลือฉันอย่างมากได้จัดเตรียมการสัมภาษณ์ครั้งนี้ ขอบคุณมาก.













ศูนย์สนับสนุนกีฬาพาราสปอร์ตของมูลนิธิ Nippon
นี่คือเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของศูนย์สนับสนุนกีฬาพาราสปอร์ตของมูลนิธินิปปอน (Parasapo) มุ่งหวังที่จะสร้างสังคม DE&I ผ่านกีฬา พาราลิมปิก…






วิดีโอ Youtube
ภาพถ่ายอื่นๆ


บทความที่เกี่ยวข้อง
วันที่ 27 มกราคม 2568 (วันจันทร์) วันที่ 22 มกราคม (วันพุธ) การประชุมสุดยอด B&G National Summit ครั้งที่ 17 จะจัดขึ้นที่ Bellesalle Tokyo Nihonbashi (เขตชูโอ โตเกียว)
30 มกราคม 2568 (พฤหัสบดี) ในวันที่ 23 มกราคม (พฤหัสบดี) หลังจากการพูดคุยกับโยเฮอิ ซาซากาวะ ประธานมูลนิธิ Nippon จะมีการพูดคุย 30 นาทีกับนายซาซากาวะแห่งเมืองโฮคุริว ตั้งแต่เวลา 13.30 น.
"เรื่องดีๆ" เล่มที่ 186 - โอเคเลย! Nippon Grand Prize: อดีตพนักงาน Nippon Foundation โนโบรุ เทราอุจิ คว้ารางวัล All Right! ครั้งที่ 18 รางวัลนิปปอน...
◇ บทสัมภาษณ์และเนื้อหา: อิคุโกะ เตราอุจิ (ผู้ช่วยถ่ายภาพและตัดต่อ: โนโบรุ เตราอุจิ)