Cuma, 5 Eylül 2025
- 1 Yasuhiro Sasaki, Belediye Başkanı ve İnşaat Şirketi Başkanı ve Belediye Başkanı: Kararının Arka Planı
- 2 Belediye Başkanı Sasaki'nin Hokuryu'nun geleceğine ilişkin vizyonu
- 2.1 S. Kasabanın geleceği konusunda endişeli olduğunuzu söylediniz, ancak hangi özel sorunları görüyorsunuz ve bunları nasıl çözmek istersiniz?
- 2.2 S. Belediye başkanı olarak sınırsız paranız, emeğiniz, zamanınız ve bağlantılarınız olsaydı ne yapardınız?
- 2.3 S. Peki, Hokuryu Belediye Başkanı olarak elinizde her şey olsaydı, neyi denemek isterdiniz?
- 2.4 S. Belediye başkanı olduğunuzdan bu yana inşaat sektörünün değerini artırmak için neler yaptınız ve geleceğe yönelik planlarınız nelerdir?
- 2.5 S. Hokuryu Kasabasındaki anaokullarının geleceğine ilişkin vizyonunuzu ve eğitime ilişkin ideal vizyonunuzu bize anlatır mısınız?
- 2.6 S.Hokuryu Kasabası'nın başlıca turistik cazibesi ayçiçekleridir, ancak yeni sakinlere ne gibi çekicilikler sunmak istersiniz?
- 3 Hokuryu Kasabasının Güçlü Yönleri ve Geleceğe Yatırım
- 3.1 S. Hokuryu Kasabası'na gelince, "Himawari" adı verilen ezici bir silah var, ancak bundan sonra gelen "ikinci" bir sütun var mı?
- 3.2 S. Gelecekte çocuk bakımı personeli sıkıntısı yaşanacağından bahsettiniz. Özellikle ne tür personel istihdam etmek istiyorsunuz ve ne kadar finansal kaynağa ihtiyacınız var?
- 3.3 S. Memleketinizin vergi bağışlarını artırmak için hangi özel halkla ilişkiler çalışmalarını yapacaksınız?
- 4 Gelecekteki kentsel gelişim ve gençlere bir mesaj
- 5 Diğer fotoğraflar
- 6 İlgili Makaleler/Siteler
Yasuhiro Sasaki, Belediye Başkanı ve İnşaat Şirketi Başkanı ve Belediye Başkanı: Kararının Arka Planı
S. Bir inşaat şirketinin başkanlığını yaptıktan sonra neden belediye başkanı olmaya karar verdiniz?
Belediye Başkanı olmadan önce, dokuz dönem belediye meclisi üyeliği yaptım; beş dönem başkanlık da dahil olmak üzere toplamda yaklaşık 38 yıl görev yaptım. Bu süre zarfında, belediye çalışanlarından çeşitli kuruluşlara, elbette çocuklara ve yaşlılara kadar tüm kasaba halkını tanımaktan gurur duyuyorum.
Hokuryu, nüfusu yaklaşık 1.600 olan küçük bir kasaba, bu yüzden dün doğan bir bebek hakkında hiçbir şey bilmesem bile, son bir ay içinde doğan herkesi tanıyorum. Bu kadar uzun bir siyasi deneyimden sonra, Hokuryu'nun geleceği konusunda endişe duymaya başladım.
Bu kasabanın 45 yıllık bir ayçiçeği yetiştirme geçmişi var ve sadece nüfus büyüklüğünün ötesinde büyük bir potansiyele sahip, gerçekten heyecan verici bir kasaba. "Hokuryu Canlandırmasının İkinci Aşaması" gibi bir şeyi hayata geçirmek için kasabanın çeşitli kaynaklarını kullanmayı hep istemişimdir. Bu arzum, belediye başkanlığına adaylığımla aynı zamana denk geldi, bu yüzden aday olmaya karar verdim. Dolayısıyla, benim için işim önceki faaliyetlerimin bir uzantısı.
S. Belediye meclisi üyesi veya başkan olarak yapabileceğiniz şeyler olmasına rağmen, sizi belediye başkanlığına aday olmaya iten ne oldu?
Kent gelişimi söz konusu olduğunda, son karar yetkisi yalnızca belediye başkanına aittir. Japonya'nın yerel yönetim sisteminde bu durum değiştirilemez. Meclis üyeleri, çeşitli konuları belediye başkanının dikkatine sunar ve istişare yoluyla fikir birliğine varılmasına yardımcı olur, ancak nihayetinde bu fikirleri hayata geçirebilecek tek kişi belediye başkanıdır.
Yerel yönetim, belediye başkanının tüm kararları aldığı ve belediye başkanı adına tüm sorumluluğu üstlendiği bir "başkanlık sistemi" gibidir. Bu, kasabada benzersiz bir konumdur. Eğer politikacı olmak istiyorsam, hedeflemem gereken konumun bu olduğunu düşündüm.
Belediye Başkanı Sasaki'nin Hokuryu'nun geleceğine ilişkin vizyonu
S. Kasabanın geleceği konusunda endişeli olduğunuzu söylediniz, ancak hangi özel sorunları görüyorsunuz ve bunları nasıl çözmek istersiniz?
Belediye başkanlığı seçimlerimde söz verdiğim "yedi temel ilke", bölgesel canlanmanın temelini oluşturuyor. Bu yedi ilke başarıyla hayata geçirilirse, Hokuryu Kasabası 10 yıl sonra nasıl görünecek? Ben sadece bir buçuk yıldır belediye başkanıyım, ama 10 yıl sonra nasıl görüneceğini hep hayal ediyorum.
Bu geleceği yaratmak için, sadece belediye çalışanları değil, aynı zamanda çeşitli kuruluşlardan insanlar, çocuklar ve yaşlılar da dahil olmak üzere 1.600 kasabalının önümüzdeki 10 yıl için kendi özlemlerini paylaşmalarını istiyorum. Benim görevim, bu özlemlerin şekillenmesine yardımcı olmak.
Spesifik bir örnek vermek gerekirse, bu yılın 1 Ekim'inden itibaren, belediye tarafından yürütülen bir girişim kapsamında iki mahalle otobüsü güzergahı açacağız. Biri Fukagawa, diğeri Takikawa yönünde olacak. Bu, lise öğrencilerinin okula gidip gelmesini ve kasaba halkının doktor randevularına ve günlük hayatın diğer yönlerine gitmesini destekleyecek. Hokuryu Kasabası'nda şimdiye kadar günlük olarak kullanılabilen bir toplu taşıma sistemi yoktu. Bu büyük bir dezavantaj. Bu kadar küçük bir kasabanın kendi otobüs güzergahlarına sahip olması zor, ancak bu somut girişimlerle ilerlemeye devam etmek istiyoruz.
S. Belediye başkanı olarak sınırsız paranız, emeğiniz, zamanınız ve bağlantılarınız olsaydı ne yapardınız?
Hokuryu Kasabası hakkında bildiğim her şeyi sınırsız miktarda para karşılığında kullanabilseydim... Japonya Başbakanı olmak isterdim (gülüyor).
Hepinizi bu sefer şehre davet etmemin sebebi, Hokuryu'yu az da olsa değiştirmenizi istemem. Hokuryu değişirse, ait olduğumuz yer olan Sorachi de değişir. Sorachi değişirse, Hokkaido değişir ve Hokkaido değişirse, Japonya da değişir. Böylesine görkemli hedefleri düşündüğümde, "Başbakan olmak istiyorum" gibi çocukça şeyler düşünmeden edemiyorum.
Elbette 100%'ye ulaşmak imkânsız, ancak bu bizim ne kadar istekli olduğumuzu gösteriyor.
S. Peki, Hokuryu Belediye Başkanı olarak elinizde her şey olsaydı, neyi denemek isterdiniz?
Kasabanın nüfusunu yaklaşık 6.500 kişilik zirveye geri döndürmenin yollarını bulma mücadelesini üstlenmek istiyorum.
En parlak döneminde, kasabanın tamamı hırslı, canlı ve birlik içindeydi ve tüm kasaba ışıl ışıl parlıyordu. İleriye dönük bir ruhla doluydu. O zamanlar eğlenceli bir kasabaydı. Sonrasında nüfus azalmaya devam etti, kasaba yavaş yavaş cazibesini kaybetti ve insanlar ayrılmaya başladı. Sanırım kasaba çeşitli olumsuz etkenler nedeniyle canlılığını kaybetti.
Hokuryu Kasabası 133 yıllık bir tarihe sahip, ancak şimdi kasabanın gelecekteki tarihini ve gelecekteki kariyerlerini yaratma zamanı. Bunu başarmak için, kasabanın canlılığının simgesi olan nüfusu eski zirvesine geri döndürmek istiyoruz. Bunu başarmak için gerekli metodolojiye ve finansal kaynaklara sahipsek, bunun gerçekleşmesini çok isterim. Görev sürem boyunca, en azından oraya ulaşmak için gerekli temeli oluşturmak istiyorum.
Nüfus düşüşünün yüzleşmemiz gereken ve kaçınılmaz bir durum olduğunun farkındayız. Bununla mücadele etmek için, kasabanın cazibesini artırmak, yerleşim ve iskânı teşvik etmek ve kasabaya bağlı insan sayısını artırmak gibi çeşitli önlemler uygulayacağız.
Kasaba, 2030 yılına kadar 1.600 kişilik bağlantılı bir nüfus yaratmayı hedefliyor. Kasaba, her sakinin kasaba dışından her insanla ilişki kurduğu ve her sakinin kasaba gelişimine dahil olduğu, tüm kasaba halkının kasabayı inşa etmek için birlikte çalıştığı bir kasaba yaratmayı amaçlıyor.
Bu 1.600 kişilik hedefe ulaşmak son derece zor olacak ama imkansız olduğunu düşünmüyorum ve bunun yapılabileceğine inanıyorum.
1 Nisan 2025'te sıfırdan başlayarak çeşitli önlemlerin somutlaşacağını düşünüyorum. Her şeyin başarılı olacağını sanmıyorum ve başarısız olursak tekrar deneyebiliriz ve denemeye devam etmenin sorun olmadığını düşünüyorum.
S. Belediye başkanı olduğunuzdan bu yana inşaat sektörünün değerini artırmak için neler yaptınız ve geleceğe yönelik planlarınız nelerdir?
İnşaat sektörünün temel rolü sadece yol, nehir, köprü vb. inşa etmek değil, aynı zamanda bir afet meydana geldiğinde ilk müdahaleyi yapmak ve bölge sakinlerinin güvenliğini sağlamaktır.
Bir afet meydana geldiğinde, itfaiye, Öz Savunma Kuvvetleri ve çeşitli polis kuvvetleri olaya dahil olur. Belirli bir alarm seviyesine ulaştıklarında, inşaat sektörüne "Hadi!" emri verilir. "Alarm" emri verildiğinde, inşaat sektörünün bir afete müdahaledeki rolü, ağır iş makinelerine binerek nehirleri ve diğer yapıları kazmak veya yolları açmak suretiyle hayatlarını riske atmaktır.
Hokkaido'da 21.000 inşaat şirketi bulunmaktadır, ancak 179 şehir, kasaba ve köyün çoğunda inşaat şirketi bulunmamaktadır. Birleşmeler ve şubeler kurarak, inşaat sektörünü bir "market" haline getirmeyi ve her kasabanın tıpkı yerel bir market gibi bir inşaat şirketine sahip olmasını sağlamayı hedefliyoruz. Ayrıca, inşaat sektörünün değerini artırarak afet müdahalesinde ve yerel güvenliğin sağlanmasında rol oynamayı umuyoruz.
S. Hokuryu Kasabasındaki anaokullarının geleceğine ilişkin vizyonunuzu ve eğitime ilişkin ideal vizyonunuzu bize anlatır mısınız?
1-2 yaşlarından itibaren İngilizce konuşma eğitimi vermeye başlamak istiyoruz ki, ortaokuldan mezun olduklarında ana dili gibi İngilizce konuşabilsinler. Çeviri makineleri kullanıyoruz, ancak aynı zamanda insanların gözlerinin içine bakıp doğrudan iletişim kurmak ve içten iletişime değer vermek istiyoruz. Kasabamız küçük olduğu için, "herkesin yurt dışında eğitim gördüğü bir kasaba" olma hedefiyle eğitim müfredatımızı gözden geçiriyoruz.
Yerel eğitim müfredatına 2027 akademik yılından itibaren izin verileceği için Hokuryu Kasabası, Ağustos 2026'da Eğitim Bakanlığı'na başvuruda bulunarak "Hokuryu Çalışmaları" adlı yeni bir okul kurmayı planlıyor. Üç bölüm kurmayı planlıyorlar: İngilizce konuşma bölümü, Hokuryu bölümü ve meydan okuma bölümü.
Belediye, gelecekte çocukların çeşitli zorluklarına destek sağlayacak bir "Çocuk Zorluklarına Destek" programı uygulamayı planlıyor.
İdeal eğitim anlayışımız akademik yeteneği, sporu, sanatı veya duyarlılığı ön planda tutmaz, bunun yerine çocukların özgürlüğüne ve potansiyeline saygı duymayı hedefler.
S.Hokuryu Kasabası'nın başlıca turistik cazibesi ayçiçekleridir, ancak yeni sakinlere ne gibi çekicilikler sunmak istersiniz?
Göçmenleri çekmek için alınan tedbirlerle, onları yaşamaya ikna etmek için alınan tedbirler farklıdır.
Ayçiçeği yetiştiriciliği, o dönemde bir tarım kooperatifi çalışanının önerisiyle, 250 çiftçi hanesinin annelerinin ayçiçeği tarlasını tanıtmak ve sağlıklı ayçiçek yağı üretmek amacıyla başlattığı "Bir hane, bir hayat" kampanyası kapsamında ayçiçekleri ekmesiyle başladı. Ayrıca, Ticaret ve Sanayi Odası Gençlik Birimi'nden gençlerin işbirliğiyle ayçiçeği yetiştiriciliğinin kapsamı genişledikçe, ziyaretçi sayısı 1 hektarda 10.000'e, 5 hektarda 50.000'e ve 10 hektarda 100.000'e yükseldi. Şu anda 23 hektarlık alanı 200.000'den fazla kişi ziyaret ediyor. Bu ayçiçeği turizmi sektörü, giderek yer değiştirme ve yerleşim politikalarına yol açtı.
Hokuryu Kasabası 1.600 hektarlık pirinç tarlasına sahiptir ve 120 çiftçi hanesinin tamamı 50%'den az pestisit kullanarak ayçiçeği pirinci üretmektedir. Hokuryu Kasabası, Japonya'da tüm kasaba bazında pestisit kullanımını azaltmak için çalışan tek kasabadır. Hokuryu Kasabası nehirler ve dağlarla çevrilidir, bu nedenle komşu kasabalarda pestisitler kullanılsa bile, bunlar taşınamaz. Nehirler ve dağlarla çevrili olması, bu topografyayı Japonya'nın en güvenli gıdası olan ayçiçeği pirinci üreten bir kasaba için de ideal kılmaktadır. Güvenli ve emniyetli gıda üretimine sahip bir tarım kasabası olan Hokuryu Kasabası, yer değiştirme ve yerleşim politikalarının temel direklerinden biridir.
Hokuryu Kasabasının Güçlü Yönleri ve Geleceğe Yatırım
S. Hokuryu Kasabası'na gelince, "Himawari" adı verilen ezici bir silah var, ancak bundan sonra gelen "ikinci" bir sütun var mı?
Diğer ayağı ise "bölgesel canlanma"nın kendisi. Bugün hepinizin katıldığı projeler ve önümüzdeki üç yıl boyunca üstleneceğimiz çeşitli girişimler, bir diğer önemli ayağı oluşturacak. Umarım hepiniz bu ayağı birlikte inşa etmemize yardımcı olursunuz.
S. Gelecekte çocuk bakımı personeli sıkıntısı yaşanacağından bahsettiniz. Özellikle ne tür personel istihdam etmek istiyorsunuz ve ne kadar finansal kaynağa ihtiyacınız var?
Elbette çocuk bakıcısı alımı yapacağız, ancak özellikle erkek çocuk bakıcısı arıyoruz. Anaokulunda çalışmak oldukça fazla fiziksel emek gerektirdiğinden, bu görevi üstlenmeniz son derece faydalı olacaktır. Hem yeni mezunlar hem de kariyerinin ortasındaki çalışanlar memnuniyetle karşılanır.
Mali kaynaklar açısından, "memleket vergi bağışları" önemli bir anahtar olacak. Şu anda, bağışların 95%'den fazlası yerel spesiyalite "Ayçiçekli Pirinç"ten geliyor ve her yıl ülke genelinde yaklaşık 400 milyon yen toplanıyor. Bu miktar 600 milyon, 700 milyon hatta 1 milyar yene çıkarsa, mali kaynaklar daha da bollaşacaktır.
Memleket vergi bağışlarının nasıl kullanılabileceği konusunda beş kategori bulunmaktadır; bunlardan biri de "eğitim, çocuk bakımı ve çocuk yetiştirme"dir. Daha fazla insanın Himawari Rice'ı seçmesini ve "çocuklar için" bağış yapan kişi sayısını artırarak yeterli mali kaynak sağlamak istiyoruz.
S. Memleketinizin vergi bağışlarını artırmak için hangi özel halkla ilişkiler çalışmalarını yapacaksınız?
Bu sefer, projeye eşlik ederek destek sağlayacak olan Connecting Community Development Institute ile iş birliği yapıyoruz. Danışmanlar genellikle sadece materyalleri teslim edip "Al bakalım," derler, ancak bu danışmanlar bir maratondaki yoldaşlar gibidir; her zaman birbirlerinin kollarını tutar ve projeyle birlikte koşarlar.
Şu anda Connecting Community Development Institute ile birlikte, pirincimizi halk için daha görünür hale getirmenin ve böylece değerini anlayıp satın almalarını sağlamanın yollarını arıyoruz. Ayrıca, bağışçıların sadece pirinç satın almalarını değil, aynı zamanda düşüncelerini kasabanın gelişimine bağlayacak bir "gönül vergisi ödemesi" haline getirmelerini sağlayacak bir sistem talep ediyoruz.
Gelecekteki kentsel gelişim ve gençlere bir mesaj
S. Belediye başkanı olarak idari konumunuzdan yola çıkarak, inşaat sektörünün gelecekteki şehir gelişiminde nasıl bir rol oynaması gerektiğini düşünüyorsunuz?
İnşaat sektörünün daha "mantıklı" olmasını isterim. Benim jenerasyonuma kadar, insanların kafalarına bant bağlayıp "Tamam, yapalım şunu!" dedikleri bir görüntü vardı, ancak önümüzdeki dönemde işler farklı olacak.
Örneğin, bina, yol veya nehir inşa ederken, onlara biraz "renk" katmakta bir sakınca yoktur. Sarı yolların olması sorun değil. Yasalara baksanız bile, ulusal karayollarını sarıya boyayamayacağınızı söyleyen hiçbir şey yok (gülüyor). Bence bu şehrin bu tür bir "duyguya", "neşeye" ve hatta "çocuksu bir kalbe" sahip bir inşaat sektörüne ihtiyacı var. Oğlum da dahil olmak üzere sektördeki herkesle bu konuyu konuşmayı planlıyorum.
S. Herkesle etkileşimlerinizden doğan Hokuryu Tokyo Konferansı gibi bağlantıları nasıl geliştirmek istersiniz?
"Akraba nüfus" terimini kullanmıyorum. Sadece hepinizin Hokuryu Kasabası ile ilişkinizi sürdürmenizi istiyorum. Hepiniz için her zaman endişelendim. Geçen yılki 10 üyenin nerede olduğunu, ne yaptıklarını ve iyi olup olmadıklarını merak etmeden duramıyorum.
Bir "Hokuryu Tokyo Konferansı" veya "Hokuryu Osaka Konferansı" görmeyi çok isterim. Bu, Hokuryuluların bir araya geldiği bir toplantı değil, bu etkinliğe katılan herkesin Hokuryu hakkında konuşmak üzere tekrar bir araya gelebileceği bir toplantı olurdu. Umarım bu keyifli ilişkiler devam eder.
Hokuryu Kasabası'nın şehir planlaması, bölgesel canlanma, nüfus artışı ve eğitim reformunu temel alarak canlandırma ve sürdürülebilir kalkınmayı hedeflemektedir. Belediye Başkanı Sasaki, belirli politikalar ve sayısal hedefler belirlemiş ve yerel sorunları, kasaba sakinlerini ve ilgili nüfusu genişletmeyi, çocuk bakımı ve eğitim sistemlerini güçlendirmeyi ve inşaat sektörünün değerini artırmayı içeren çok yönlü bir yaklaşımla ele almaktadır. Belediye Başkanı Sasaki'nin içten ve samimi mesajı ve dürüst öğrencilerin harika sohbetleri için sınırsız sevgi, minnettarlık ve dua ile doluyuz.
Diğer fotoğraflar
İlgili Makaleler/Siteler
2025
Cuma, 5 Eylül 2025 38 yıl boyunca dokuz dönem boyunca bir inşaat şirketinin başkanlığını ve meclis üyeliğini yaptıktan sonra Belediye Başkanı Yasuhiro Sasaki neden belediye başkanı olmayı seçti?
3 Eylül 2025 Çarşamba günü, Japonya'nın dört bir yanından altı öğrenci, Hokkaido'nun Hokuryu kentinde düzenlenen "Kariyer Tasarımı" etkinliğine katılarak gelecekteki kariyerlerini tasarladılar.
2024
Pazartesi, 26 Ağustos 2024 24 Ağustos Pazartesi günü saat 11:00'den itibaren "Hokkaido Hokuryu Kasabası Kasaba Stajı 2024" için iki haftalık çalışma haftası başlayacak...
Cuma, 16 Ağustos 2024 15 Ağustos Perşembe günü, inşaat sektörü bölümünde, Hokuryu İnşaat Endüstrisi Derneği ve NPO Himawari üyelerinden stajyerleri kabul ettik...
Çarşamba, 16 Ağustos 2024 Hokuryu Kasabası Staj programı 13 Ağustos Salı günü başladı! Tarım programının dört üyesi...
Cuma, 16 Ağustos 2024 - Pazartesi, 12 Ağustos 2024: "Hokkaido Hokuryu Kasabası Stajı 2024 - İki Hafta Boyunca Hokkaido'da Yaşamak ve Çalışmak"...
Çarşamba, 3 Temmuz 2024 Youtube videosu Diğer fotoğraflar Hokuryu Kasabası, Hokkaido Kasaba stajının fotoğrafları için buraya tıklayın (264 fotoğraf)...
koordinatör
Kentsel gelişimin temel aktörleri her kasaba ve orada yaşayan insanlardır. O yüzden beraber düşünüp beraber akıl yürütüyoruz.
▶ "Tsunakensan" web sitesi için buraya tıklayın >>
"Çalışmayı eğlenceli hale getirme" felsefesinden yola çıkarak, yerel yönetimlerle iş birliği yaparak, kurumsal işe alımlar ve "Shigoto Marketleri" gibi yollarla "çalışma" yoluyla toplulukların ve aktif insan kaynaklarının yaratılmasını destekliyoruz.
▶ HataraCollabo web sitesi burada >>
