Jumat, 5 September 2025
- 1 Yasuhiro Sasaki, Walikota dan Presiden Perusahaan Konstruksi hingga Walikota: Latar Belakang Keputusannya
- 2 Visi Walikota Sasaki untuk masa depan Hokuryu
- 2.1 T. Anda mengatakan Anda khawatir tentang masa depan kota ini, tetapi masalah spesifik apa yang Anda lihat dan bagaimana Anda ingin menyelesaikannya?
- 2.2 T. Jika Anda memiliki uang, tenaga, waktu, dan koneksi yang tidak terbatas, apa yang akan Anda lakukan sebagai walikota?
- 2.3 T: Jadi, jika Anda memiliki segalanya sebagai wali kota Hokuryu, apa yang ingin Anda coba?
- 2.4 T. Sejak menjadi walikota, apa yang telah Anda lakukan untuk meningkatkan nilai industri konstruksi, dan apa rencana Anda untuk masa depan?
- 2.5 T. Tolong ceritakan kepada kami tentang visi Anda untuk masa depan taman kanak-kanak di Kota Hokuryu dan visi ideal Anda untuk pendidikan.
- 2.6 Q. Daya tarik wisata utama Kota Hokuryu adalah bunga matahari, tetapi apa yang ingin Anda tarik bagi penduduk baru?
- 3 Kekuatan Kota Hokuryu dan Berinvestasi di Masa Depan
- 3.1 T. Di Kota Hokuryu, ada senjata ampuh yang disebut "Himawari", tetapi apakah ada pilar "nomor dua" setelahnya?
- 3.2 T: Anda menyebutkan bahwa akan ada kekurangan tenaga pengasuh anak di masa mendatang. Jenis tenaga pengasuh anak seperti apa yang ingin Anda dapatkan, dan berapa banyak sumber daya keuangan yang Anda butuhkan?
- 3.3 T. Upaya hubungan masyarakat spesifik apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan sumbangan pajak daerah asal?
- 4 Pengembangan perkotaan masa depan dan pesan untuk kaum muda
- 4.1 T. Dari posisi administratif Anda sebagai wali kota, menurut Anda peran apa yang seharusnya dimainkan oleh industri konstruksi dalam pengembangan kota di masa mendatang?
- 4.2 T. Bagaimana Anda ingin mengembangkan koneksi seperti Konferensi Hokuryu Tokyo yang lahir dari interaksi Anda dengan semua orang?
- 5 Foto-foto lainnya.
- 6 Artikel dan situs web terkait
Yasuhiro Sasaki, Walikota dan Presiden Perusahaan Konstruksi hingga Walikota: Latar Belakang Keputusannya
Dimulai pukul 09.30 pada hari Selasa, 2 September, ruang resepsi Balai Kota Hokuryu dipenuhi dengan semangat anak-anak muda yang akan memimpin masa depan. Enam mahasiswa yang berpartisipasi dalam Career Design Camp bertemu dengan Wali Kota Yasuhiro Sasaki untuk berdiskusi.
Konstruksi dan pengasuhan anak. Para siswa mengajukan banyak pertanyaan yang tajam dan tulus dari perspektif bidang keahlian mereka masing-masing.
Walikota Sasaki menanggapi setiap pemikiran ini secara langsung dan berbicara penuh semangat tentang pengalaman dan visinya sendiri untuk masa depan.
Kami akan menghadirkan diskusi hidup di mana terjadi pertukaran kata-kata serius lintas generasi.
T. Mengapa Anda memutuskan menjadi wali kota setelah menjadi presiden perusahaan konstruksi?
Sebelum menjadi Wali Kota, saya menjabat sebagai anggota dewan kota selama sembilan periode, totalnya sekitar 38 tahun, termasuk lima periode sebagai ketua. Selama masa itu, saya bangga mengenal semua warga kota, mulai dari staf balai kota dan berbagai organisasi hingga, tentu saja, anak-anak dan lansia.
Hokuryu adalah kota kecil dengan populasi kurang dari 1.600 jiwa, jadi meskipun saya tidak tahu apa pun tentang bayi yang lahir kemarin, saya tahu semua orang yang lahir dalam sebulan terakhir. Setelah pengalaman politik yang begitu panjang, saya mulai merasa khawatir tentang masa depan Hokuryu.
Kota ini memiliki sejarah budidaya bunga matahari selama 45 tahun, dan sungguh kota yang menarik dengan potensi besar yang melampaui sekadar jumlah penduduk. Saya selalu ingin memanfaatkan berbagai sumber daya kota untuk mewujudkan sesuatu seperti "Revitalisasi Hokuryu Tahap Kedua." Keinginan ini bertepatan dengan waktu pencalonan saya sebagai wali kota, jadi saya memutuskan untuk mencalonkan diri. Jadi, bagi saya, pekerjaan saya merupakan perpanjangan dari kegiatan saya sebelumnya.
T. Meskipun ada hal-hal yang dapat Anda lakukan sebagai anggota dewan atau presiden, apa yang membuat Anda memutuskan untuk mencalonkan diri sebagai wali kota?
Dalam hal pembangunan kota, wali kota adalah satu-satunya pemegang kekuasaan pengambilan keputusan akhir. Hal ini tidak dapat diubah dalam sistem pemerintahan daerah Jepang. Anggota dewan menyampaikan berbagai isu kepada wali kota dan membantu mereka mencapai konsensus melalui konsultasi, tetapi pada akhirnya, hanya wali kota yang dapat melaksanakannya.
Pemerintahan daerah seperti "sistem presidensial", dengan wali kota yang membuat semua keputusan dan memikul semua tanggung jawab atas nama wali kota. Ini adalah posisi yang unik di kota ini. Saya pikir jika saya ingin menjadi politisi, inilah posisi yang harus saya cita-citakan.
Visi Walikota Sasaki untuk masa depan Hokuryu
T. Anda mengatakan Anda khawatir tentang masa depan kota ini, tetapi masalah spesifik apa yang Anda lihat dan bagaimana Anda ingin menyelesaikannya?
"Tujuh pilar" yang saya janjikan dalam kampanye wali kota saya merupakan fondasi revitalisasi regional. Jika ketujuh janji ini berhasil diwujudkan, seperti apa Kota Hokuryu 10 tahun mendatang? Saya baru menjabat sebagai wali kota selama satu setengah tahun, tetapi saya selalu membayangkan seperti apa Kota Hokuryu 10 tahun mendatang.
Untuk menciptakan masa depan itu, saya ingin seluruh 1.600 warga kota, termasuk tidak hanya staf balai kota tetapi juga orang-orang dari berbagai organisasi, anak-anak, dan lansia, untuk berbagi aspirasi mereka sendiri untuk 10 tahun ke depan. Tugas saya adalah membantu membentuk aspirasi tersebut.
Sebagai contoh spesifik, mulai 1 Oktober tahun ini, kami akan mengoperasikan dua rute bus komunitas sebagai inisiatif yang dikelola pemerintah kota. Satu rute menuju Fukagawa, dan satu lagi menuju Takikawa. Ini akan mendukung siswa SMA yang bepergian ke sekolah, warga kota yang pergi berobat, dan berbagai kegiatan sehari-hari lainnya. Hingga saat ini, Kota Hokuryu belum memiliki transportasi umum yang dapat digunakan sehari-hari. Hal ini merupakan kerugian besar. Sulit bagi kota sekecil ini untuk memiliki rute bus sendiri, tetapi kami ingin terus melanjutkan inisiatif konkret ini.
T. Jika Anda memiliki uang, tenaga, waktu, dan koneksi yang tidak terbatas, apa yang akan Anda lakukan sebagai walikota?
Jika saya dapat menggunakan semua yang saya ketahui tentang Kota Hokuryu untuk mendapatkan uang dalam jumlah tak terbatas...baiklah, saya ingin menjadi Perdana Menteri Jepang (tertawa).
Alasan saya mengundang kalian semua ke kota kali ini adalah karena saya ingin kalian mengubah Hokuryu, meskipun hanya sedikit. Jika Hokuryu berubah, Sorachi, tempat kita berasal, akan berubah. Jika Sorachi berubah, Hokkaido akan berubah, dan jika Hokkaido berubah, Jepang akan berubah. Ketika saya memikirkan tujuan muluk seperti itu, saya jadi berpikir kekanak-kanakan, seperti, saya ingin menjadi Perdana Menteri.
Tentu saja mustahil mencapai 100%, tetapi itu menunjukkan betapa kuatnya keinginan kita.
T: Jadi, jika Anda memiliki segalanya sebagai wali kota Hokuryu, apa yang ingin Anda coba?
Saya ingin menerima tantangan untuk menemukan cara mengembalikan jumlah penduduk kota ke puncaknya sekitar 6.500 orang.
Pada masa kejayaannya, seluruh kota penuh ambisi, semangat, dan persatuan, dan seluruh kota bersinar terang. Kota itu dipenuhi semangat berwawasan ke depan. Kota itu menyenangkan pada masa itu. Setelah itu, populasi terus menurun, kota itu perlahan-lahan kehilangan daya tariknya, dan orang-orang mulai meninggalkannya. Saya pikir kota itu kehilangan vitalitasnya karena berbagai faktor negatif.
Kota Hokuryu memiliki sejarah 133 tahun, tetapi sekarang saatnya untuk menciptakan sejarah dan karier masa depan kota ini. Untuk mencapainya, kami ingin mengembalikan populasi, simbol vitalitas kota, ke puncak kejayaannya. Jika kami memiliki metodologi dan sumber daya keuangan untuk mencapainya, saya ingin melihatnya terwujud. Selama masa jabatan saya, saya ingin setidaknya menciptakan fondasi untuk mencapainya.
Kami menyadari bahwa penurunan populasi adalah sesuatu yang harus kita hadapi secara langsung dan tidak dapat dihindari. Untuk mengatasi hal ini, kami akan menerapkan berbagai langkah, seperti meningkatkan daya tarik kota, mendorong relokasi dan pemukiman, serta memperluas jumlah penduduk yang terhubung dengan kota.
Kota ini bertujuan untuk menciptakan populasi yang terhubung sebanyak 1.600 orang pada tahun 2030. Kota ini bertujuan untuk menciptakan kota tempat setiap penduduk memiliki hubungan dengan setiap orang dari luar kota, dan tempat setiap penduduk terlibat dalam pembangunan kota, menciptakan kota tempat semua penduduk kota bekerja bersama untuk membangun kota.
Mencapai target 1.600 orang ini akan sangat sulit, tetapi saya tidak menganggapnya mustahil, dan saya yakin itu bisa dilakukan.
Dimulai dari nol pada 1 April 2025, saya rasa berbagai langkah akan menjadi konkret. Saya rasa tidak semuanya akan berhasil, dan jika kita gagal, kita bisa mencoba lagi, dan saya rasa tidak apa-apa untuk terus mencoba.
T. Sejak menjadi walikota, apa yang telah Anda lakukan untuk meningkatkan nilai industri konstruksi, dan apa rencana Anda untuk masa depan?
Peran utama industri konstruksi bukan hanya membangun jalan, sungai, jembatan, dll., tetapi juga menjadi yang pertama menanggapi ketika bencana terjadi dan memastikan keselamatan penduduk.
Ketika bencana terjadi, pemadam kebakaran, Pasukan Bela Diri, dan berbagai kepolisian terlibat. Begitu mencapai batas siaga tertentu, perintah "Mulai!" diberikan kepada industri konstruksi. Setelah kata "siaga" dikeluarkan, peran industri konstruksi dalam merespons bencana adalah mempertaruhkan nyawa mereka dengan menaiki alat berat, menggali sungai, dan bangunan lain, atau membuka jalan.
Terdapat 21.000 perusahaan konstruksi di Hokkaido, tetapi banyak dari 179 kota, kota kecil, dan desa tidak memiliki perusahaan konstruksi. Melalui merger dan pendirian cabang, kami bertujuan menjadikan industri konstruksi sebagai "toko serba ada" sehingga setiap kota memiliki perusahaan konstruksi, layaknya toko serba ada lokal, dan kami berharap dapat meningkatkan nilai industri konstruksi serta berperan dalam tanggap bencana dan memastikan keamanan lokal.
T. Tolong ceritakan kepada kami tentang visi Anda untuk masa depan taman kanak-kanak di Kota Hokuryu dan visi ideal Anda untuk pendidikan.
Kami ingin mulai mengajar percakapan bahasa Inggris sejak usia 1 atau 2 tahun, agar setelah mereka lulus SMP, mereka dapat berbicara bahasa Inggris seperti penutur asli. Kami memang menggunakan mesin penerjemah, tetapi kami juga ingin menatap mata orang dan berkomunikasi secara langsung, menghargai komunikasi dari hati ke hati. Karena kota kami kecil, saat ini kami sedang meninjau kurikulum pendidikan kami dengan tujuan menjadi "kota tempat semua orang belajar di luar negeri."
Karena kurikulum pendidikan lokal akan diakui mulai tahun ajaran 2027, Kota Hokuryu berencana mendirikan sekolah baru bernama "Studi Hokuryu", dengan pengajuan permohonan ke Kementerian Pendidikan paling lambat Agustus 2026. Mereka berencana mendirikan tiga departemen: Departemen Percakapan Bahasa Inggris, Departemen Hokuryu, dan Departemen Tantangan.
Di masa mendatang, kota ini berencana untuk menerapkan program "Dukungan Tantangan Anak", yang akan memberikan dukungan untuk berbagai tantangan anak-anak.
Pendidikan ideal kita tidak mengutamakan kemampuan akademis, olah raga, seni, atau kepekaan, tetapi sebaliknya bertujuan untuk menjadi pendidikan yang menghormati kebebasan dan potensi anak-anak.
Q. Daya tarik wisata utama Kota Hokuryu adalah bunga matahari, tetapi apa yang ingin Anda tarik bagi penduduk baru?
Tindakan untuk menarik imigran dan tindakan untuk membuat mereka tinggal adalah berbeda.
Budidaya bunga matahari berawal dari usulan seorang karyawan koperasi pertanian saat itu, ketika para ibu dari 250 rumah tangga petani menanam bunga matahari sebagai bagian dari kampanye "satu rumah tangga, satu wilayah", dengan tujuan mempromosikan lanskap bunga matahari dan menghasilkan minyak bunga matahari yang sehat. Selanjutnya, seiring meluasnya skala budidaya bunga matahari berkat kerja sama para pemuda dari Divisi Pemuda Kamar Dagang dan Industri, jumlah pengunjung meningkat menjadi 10.000 orang di lahan seluas 1 hektar, 50.000 orang di lahan seluas 5 hektar, dan 100.000 orang di lahan seluas 10 hektar. Saat ini, lebih dari 200.000 orang mengunjungi lahan seluas 23 hektar tersebut. Industri pariwisata bunga matahari ini secara bertahap telah mendorong kebijakan relokasi dan pemukiman.
Kota Hokuryu memiliki 1.600 hektar sawah, dan seluruh 120 rumah tangga petani menanam padi bunga matahari dengan menggunakan kurang dari 50% pestisida. Kota Hokuryu adalah satu-satunya kota di Jepang yang berupaya mengurangi penggunaan pestisida secara menyeluruh. Kota Hokuryu dikelilingi oleh sungai dan pegunungan, sehingga meskipun pestisida digunakan di kota-kota tetangga, pestisida tersebut tidak akan terbawa ke kota lain. Terisolasi oleh sungai dan pegunungan, topografi ini juga ideal untuk kota penghasil padi bunga matahari, makanan teraman di Jepang. Sebagai kota pertanian dengan produksi pangan yang aman dan terjamin, Kota Hokuryu menjadi pilar kebijakan relokasi dan pemukimannya.
Kekuatan Kota Hokuryu dan Berinvestasi di Masa Depan
T. Di Kota Hokuryu, ada senjata ampuh yang disebut "Himawari", tetapi apakah ada pilar "nomor dua" setelahnya?
Pilar lainnya adalah "revitalisasi regional" itu sendiri. Proyek-proyek yang Anda semua ikuti hari ini, dan berbagai inisiatif yang akan kita lakukan selama tiga tahun ke depan, akan menjadi pilar utama lainnya. Saya harap Anda semua akan membantu kita membangun pilar ini bersama-sama.
T: Anda menyebutkan bahwa akan ada kekurangan tenaga pengasuh anak di masa mendatang. Jenis tenaga pengasuh anak seperti apa yang ingin Anda dapatkan, dan berapa banyak sumber daya keuangan yang Anda butuhkan?
Tentu saja, kami akan merekrut pengasuh anak, tetapi kami terutama mencari pengasuh anak laki-laki. Bekerja di taman kanak-kanak melibatkan cukup banyak pekerjaan fisik, jadi akan sangat membantu jika Anda dapat mengambil peran tersebut. Lulusan baru maupun pekerja paruh baya dipersilakan.
Terkait sumber daya keuangan, "sumbangan pajak daerah" akan menjadi kunci utama. Saat ini, lebih dari 95% sumbangan berasal dari produk unggulan lokal "Beras Bunga Matahari", dan sekitar 400 juta yen terkumpul dari seluruh negeri setiap tahun. Jika angka ini dapat ditingkatkan menjadi 600 juta, 700 juta, atau bahkan 1 miliar yen, sumber daya keuangan akan semakin melimpah.
Terdapat lima kategori penggunaan sumbangan pajak daerah, salah satunya adalah "untuk pendidikan, pengasuhan anak, dan pengasuhan anak." Kami ingin mengamankan sumber daya keuangan yang memadai dengan mengajak lebih banyak orang memilih Beras Himawari dan meningkatkan jumlah orang yang berdonasi "untuk anak-anak."
T. Upaya hubungan masyarakat spesifik apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan sumbangan pajak daerah asal?
Kali ini, kami berkolaborasi dengan Connecting Community Development Institute, yang akan memberikan dukungan dengan mendampingi proyek. Para konsultan biasanya hanya menyerahkan materi dan berkata, "Ini dia," tetapi para konsultan ini bagaikan rekan dalam maraton, selalu saling berpegangan tangan dan berlari bersama proyek.
Saat ini kami sedang bekerja sama dengan Connecting Community Development Institute untuk menemukan cara agar beras kami lebih dikenal publik, sehingga mereka akan menyadari nilainya dan membelinya. Kami juga meminta adanya sistem yang memungkinkan para donatur tidak hanya membeli beras, tetapi juga menjadikannya "pembayaran pajak dari hati" yang akan menghubungkan pikiran mereka dengan pembangunan kota.
Pengembangan perkotaan masa depan dan pesan untuk kaum muda
T. Dari posisi administratif Anda sebagai wali kota, menurut Anda peran apa yang seharusnya dimainkan oleh industri konstruksi dalam pengembangan kota di masa mendatang?
Saya ingin melihat industri konstruksi menjadi lebih "masuk akal". Hingga generasi saya, gambarannya adalah orang-orang yang mengikatkan ikat kepala dan berkata, "Oke, ayo kita lakukan!", tetapi keadaan akan berbeda di era mendatang.
Misalnya, saat membangun gedung, jalan, atau sungai, boleh saja menambahkan "warna" pada bangunan tersebut. Jalan kuning pun boleh saja. Bahkan jika kita melihat hukumnya, tidak ada yang melarang mengecat jalan raya nasional dengan warna kuning (tertawa). Saya rasa kota ini membutuhkan industri konstruksi yang memiliki "akal sehat", "keceriaan", atau bahkan "hati seperti anak kecil". Saya berencana membicarakan hal ini dengan semua orang di industri ini, termasuk putra saya.
T. Bagaimana Anda ingin mengembangkan koneksi seperti Konferensi Hokuryu Tokyo yang lahir dari interaksi Anda dengan semua orang?
Saya tidak menggunakan istilah "populasi terkait". Saya hanya ingin kalian semua menjaga hubungan baik dengan Kota Hokuryu. Saya selalu mengkhawatirkan kalian semua. Saya jadi penasaran di mana 10 anggota dari tahun lalu berada, apa yang mereka lakukan, dan apakah mereka baik-baik saja.
Saya ingin sekali melihat "Konferensi Hokuryu Tokyo" atau "Konferensi Hokuryu Osaka". Ini bukan pertemuan orang-orang dari Hokuryu, melainkan pertemuan di mana semua orang yang terlibat dalam acara ini dapat berkumpul kembali untuk membahas Hokuryu. Saya harap hubungan yang menyenangkan ini dapat terus berlanjut.
Perencanaan tata kota Kota Hokuryu bertujuan untuk revitalisasi dan pembangunan berkelanjutan, dengan revitalisasi regional, pemulihan populasi, dan reformasi pendidikan sebagai pilar-pilarnya. Wali Kota Sasaki telah menetapkan kebijakan dan target numerik yang spesifik, serta menangani isu-isu lokal dengan pendekatan multifaset yang mencakup perluasan jumlah penduduk kota dan populasi terkait, penguatan sistem pengasuhan anak dan pendidikan, serta peningkatan nilai industri konstruksi. Kami dipenuhi dengan cinta, rasa syukur, dan doa yang tak terhingga atas pesan Wali Kota Sasaki yang tulus dan menyentuh hati, beserta diskusi-diskusi yang luar biasa dari para siswa yang jujur.
Foto-foto lainnya.
Artikel dan situs web terkait
2025
Selasa, 9 September 2025 Dari Senin, 1 September hingga Sabtu, 6 September 2025, "Career Design Camp di Hokuryu 2025" akan diadakan di Kota Hokuryu.
Ini adalah cuplikan sesi laporan akhir Career Design Camp yang diadakan di Kota Hokuryu pada hari Senin, 8 September 2025. Para peserta mempresentasikan ide mereka tentang "desain karier".
Jumat, 5 September 2025 Setelah menjabat sebagai presiden perusahaan konstruksi dan menjabat sebagai anggota dewan selama 38 tahun selama sembilan periode, mengapa Walikota Yasuhiro Sasaki memilih menjadi walikota?
Pada hari Rabu, 3 September 2025, enam mahasiswa dari seluruh Jepang berpartisipasi dalam acara "Desain Karier" di Hokuryu, Hokkaido, di mana mereka merancang karier masa depan mereka.
2024.
Senin, 26 Agustus 2024. Mulai pukul 11.00 pada hari Senin, 24 Agustus, minggu kerja dua minggu untuk "Magang Kota Hokkaido Hokuryu 2024" akan dimulai...
Jumat, 16 Agustus 2024 Pada hari Kamis, 15 Agustus, di bagian industri konstruksi, kami menerima peserta magang dari anggota Asosiasi Industri Konstruksi Hokuryu dan NPO Himawari...
Rabu, 16 Agustus 2024 Pada hari Selasa, 13 Agustus, program magang Kota Hokuryu dimulai! Empat anggota program pertanian...
Jumat, 16 Agustus 2024 - Senin, 12 Agustus 2024: "Magang Kota Hokuryu Hokkaido 2024 - Tinggal dan Bekerja di Hokkaido selama Dua Minggu"...
Rabu, 3 Juli 2024 Video Youtube Foto-foto lain Kota Hokuryu, Hokkaido, Jepang Klik di sini untuk melihat 264 foto-foto magang di kota ini...
koordinator
Aktor utama dalam perencanaan kota adalah orang-orang yang tinggal di setiap kota dan orang-orang yang tinggal di sana. Itulah mengapa kami berpikir dan bertindak bersama mereka.
▶ Klik di sini untuk situs web Tsunaken >>
Berdasarkan filosofi 'bekerja dengan senang hati', kami mendukung pembentukan komunitas dan penciptaan sumber daya manusia yang aktif melalui 'bekerja' melalui kerja sama dengan otoritas lokal, seperti perekrutan perusahaan dan 'Toko Serba Ada Shigoto'.
▶ Klik di sini untuk mengunjungi situs web Hatarakorabo >>
