ค่ายออกแบบอาชีพ 2025: จากประธานบริษัทก่อสร้างสู่นายกเทศมนตรี นายกเทศมนตรียาสุฮิโระ ซาซากิ พูดถึงวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับอนาคตของเมืองโฮคุริว

วันศุกร์ที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2568

ยาสุฮิโระ ซาซากิ นายกเทศมนตรีและประธานบริษัทก่อสร้างถึงนายกเทศมนตรี: ความเป็นมาของการตัดสินใจของเขา

วันอังคารที่ 2 กันยายน เวลา 9.30 น. เป็นต้นไป ณ ห้องรับรองของศาลาว่าการเมืองโฮคุริว เต็มไปด้วยความตื่นเต้นของคนหนุ่มสาวที่จะก้าวสู่อนาคต นักศึกษามหาวิทยาลัย 6 คนที่เข้าร่วมโครงการ Career Design Camp ได้เข้าพบนายกเทศมนตรียาสุฮิโระ ซาซากิ เพื่อหารือกัน

การก่อสร้างและการดูแลเด็ก นักศึกษาได้ตั้งคำถามที่เฉียบคมและจริงใจมากมายจากมุมมองของสาขาความเชี่ยวชาญของตน
นายกเทศมนตรีซาซากิรับเอาความคิดเหล่านี้มาพูดโดยตรงและพูดถึงประสบการณ์และวิสัยทัศน์ของเขาเองสำหรับอนาคตอย่างจริงใจ

เราจะนำเสนอการสนทนาที่คึกคักซึ่งมีการแลกเปลี่ยนคำพูดอย่างจริงจังระหว่างรุ่นต่อรุ่น

ถาม ทำไมคุณถึงตัดสินใจเป็นนายกเทศมนตรีหลังจากเป็นประธานบริษัทรับเหมาก่อสร้าง?

ก่อนที่จะดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี ผมเคยดำรงตำแหน่งสมาชิกสภาเทศบาลเมืองมาเก้าสมัย รวมระยะเวลาประมาณ 38 ปี รวมถึงดำรงตำแหน่งประธานเทศบาลห้าสมัย ในช่วงเวลาดังกล่าว ผมรู้สึกภาคภูมิใจที่ได้รู้จักชาวเมืองทุกคน ตั้งแต่เจ้าหน้าที่ศาลากลาง องค์กรต่างๆ ไปจนถึงเด็กและผู้สูงอายุ

โฮคุริวเป็นเมืองเล็กๆ ที่มีประชากรไม่ถึง 1,600 คน ดังนั้นถึงแม้ฉันจะไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับเด็กที่เพิ่งเกิดเมื่อวานนี้ แต่ฉันก็รู้จักทุกคนที่เกิดภายในเดือนที่แล้ว หลังจากประสบการณ์ทางการเมืองที่ยาวนาน ฉันเริ่มรู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับอนาคตของโฮคุริว

เมืองนี้มีประวัติศาสตร์การปลูกดอกทานตะวันมากว่า 45 ปี และเป็นเมืองที่น่าตื่นเต้นอย่างแท้จริง มีศักยภาพที่ยิ่งใหญ่เกินกว่าแค่จำนวนประชากร ผมอยากใช้ทรัพยากรต่างๆ ของเมืองให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อสร้างสิ่งที่คล้ายกับ "การฟื้นฟูโฮคุริวระยะที่สอง" ความปรารถนานี้เกิดขึ้นพร้อมกับช่วงเวลาที่ผมลงสมัครรับเลือกตั้งนายกเทศมนตรี ผมจึงตัดสินใจลงสมัคร ดังนั้น สำหรับงานของผมจึงเป็นการต่อยอดจากกิจกรรมที่ผมเคยทำมา

ถาม แม้ว่าจะมีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในฐานะสมาชิกสภาหรือประธาน แต่อะไรทำให้คุณตัดสินใจลงสมัครเป็นนายกเทศมนตรี?

เมื่อพูดถึงการพัฒนาเมือง นายกเทศมนตรีคือผู้เดียวที่มีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้าย ซึ่งอำนาจนี้ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายใต้ระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นของญี่ปุ่น สมาชิกสภาจะนำเสนอประเด็นต่างๆ ต่อนายกเทศมนตรีและช่วยให้พวกเขาบรรลุฉันทามติผ่านการปรึกษาหารือ แต่ท้ายที่สุดแล้ว มีเพียงนายกเทศมนตรีเท่านั้นที่สามารถนำไปปฏิบัติได้

รัฐบาลท้องถิ่นก็เหมือน "ระบบประธานาธิบดี" ที่นายกเทศมนตรีเป็นผู้ตัดสินใจทุกอย่างและรับผิดชอบแทนนายกเทศมนตรีทั้งหมด นี่เป็นตำแหน่งที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในเมือง ผมคิดว่าถ้าอยากเป็นนักการเมือง ตำแหน่งนี้น่าจะเป็นเป้าหมายของผม

วิสัยทัศน์ของนายกเทศมนตรีซาซากิสำหรับอนาคตของโฮคุริว

ถาม คุณบอกว่าคุณกังวลเกี่ยวกับอนาคตของเมือง แต่คุณมองเห็นปัญหาเฉพาะเจาะจงอะไรบ้าง และคุณอยากจะแก้ไขปัญหาเหล่านั้นอย่างไร?

"เสาหลักทั้งเจ็ด" ที่ผมให้คำมั่นไว้ในการหาเสียงชิงตำแหน่งนายกเทศมนตรี คือรากฐานสำคัญของการฟื้นฟูภูมิภาค หากคำมั่นสัญญาทั้งเจ็ดนี้สำเร็จ เมืองโฮคุริวในอีก 10 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร ผมดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีมาแค่ปีครึ่ง แต่ผมก็มักจะจินตนาการอยู่เสมอว่าอีก 10 ปีข้างหน้า เมืองโฮคุริวจะเป็นอย่างไร

เพื่อสร้างอนาคตนั้น ฉันอยากให้ชาวเมืองทั้ง 1,600 คน ไม่เพียงแต่เจ้าหน้าที่ศาลากลางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้คนจากองค์กรต่างๆ เด็ก และผู้สูงอายุ มาร่วมแบ่งปันความปรารถนาของตนเองสำหรับ 10 ปีข้างหน้า หน้าที่ของฉันคือการช่วยหล่อหลอมความปรารถนาเหล่านั้น

ยกตัวอย่างเช่น ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม ปีนี้เป็นต้นไป เราจะเปิดให้บริการรถโดยสารประจำทางชุมชนสองเส้นทาง ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มโดยเทศบาลเมือง เส้นทางหนึ่งจะมุ่งหน้าไปยังฟุคากาวะ และอีกเส้นทางหนึ่งจะมุ่งหน้าไปยังทากิกาวะ โครงการนี้จะช่วยสนับสนุนนักเรียนมัธยมปลายที่เดินทางไปโรงเรียน และชาวเมืองที่ไปพบแพทย์ รวมถึงด้านอื่นๆ ในชีวิตประจำวัน จนถึงปัจจุบัน เมืองโฮคุริวยังไม่มีระบบขนส่งสาธารณะที่สามารถใช้งานได้ทุกวัน ซึ่งถือเป็นข้อเสียเปรียบอย่างมาก เป็นเรื่องยากสำหรับเมืองเล็กๆ เช่นนี้ที่จะมีเส้นทางรถโดยสารประจำทางเป็นของตัวเอง แต่เราต้องการที่จะเดินหน้าต่อไปด้วยโครงการริเริ่มที่เป็นรูปธรรมเหล่านี้

ถาม หากคุณมีเงิน ความพยายาม เวลา และคอนเนคชั่นไม่จำกัด ในฐานะนายกเทศมนตรี คุณจะทำอะไร?

ถ้าฉันสามารถนำความรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับเมืองโฮคุริวมาแลกกับเงินจำนวนมหาศาลได้ ฉันคงอยากจะเป็นนายกรัฐมนตรีของญี่ปุ่นแล้วล่ะ (หัวเราะ)

เหตุผลที่ผมเชิญทุกคนมาเมืองนี้ครั้งนี้ก็เพราะอยากให้ทุกคนเปลี่ยนแปลงโฮคุริว แม้เพียงเล็กน้อยก็ตาม ถ้าโฮคุริวเปลี่ยน โซราจิ สถานที่ที่เราอยู่ก็จะเปลี่ยน ถ้าโซราจิเปลี่ยน ฮอกไกโดก็จะเปลี่ยน และถ้าฮอกไกโดเปลี่ยน ญี่ปุ่นก็จะเปลี่ยน พอคิดถึงเป้าหมายอันยิ่งใหญ่แบบนี้ ผมก็อดคิดเรื่องเด็กๆ ไม่ได้ เช่น อยากเป็นนายกรัฐมนตรี

แน่นอนว่าการบรรลุ 100% เป็นไปไม่ได้ แต่สิ่งนั้นแสดงให้เห็นว่าความปรารถนาของเรานั้นแข็งแกร่งแค่ไหน

ถาม หากคุณเป็นนายกเทศมนตรีของโฮคุริว คุณสามารถมีทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณต้องการได้ คุณอยากจะลองทำอะไร?

ฉันอยากรับความท้าทายในการหาหนทางที่จะนำประชากรในเมืองกลับไปสู่จุดสูงสุดประมาณ 6,500 คน

ในยุครุ่งเรือง เมืองทั้งเมืองเต็มไปด้วยความทะเยอทะยาน มีชีวิตชีวา และเป็นหนึ่งเดียวกัน และเมืองทั้งเมืองก็เปล่งประกายเจิดจรัส เปี่ยมไปด้วยจิตวิญญาณแห่งการมองไปข้างหน้า ในอดีตเคยเป็นเมืองที่สนุกสนาน หลังจากนั้น ประชากรก็ลดลงอย่างต่อเนื่อง เสน่ห์ของเมืองค่อยๆ จางหายไป และผู้คนก็เริ่มอพยพออกไป ผมคิดว่าเมืองนี้สูญเสียความมีชีวิตชีวาไปเพราะปัจจัยลบหลายประการ

เมืองโฮคุริวมีประวัติศาสตร์ยาวนานถึง 133 ปี แต่ถึงเวลาแล้วที่จะสร้างประวัติศาสตร์และอนาคตของเมือง เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ เราต้องการฟื้นฟูประชากรซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความมีชีวิตชีวาของเมือง ให้กลับคืนสู่จุดสูงสุด หากเรามีวิธีการและทรัพยากรทางการเงินที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ ผมอยากเห็นมันเกิดขึ้นจริง ในระหว่างที่ผมดำรงตำแหน่ง ผมอยากจะสร้างรากฐานเพื่อไปให้ถึงจุดนั้นอย่างน้อยที่สุด

เราตระหนักดีว่าการลดลงของประชากรเป็นสิ่งที่เราต้องเผชิญหน้าอย่างตรงไปตรงมาและหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อรับมือกับปัญหานี้ เราจะดำเนินมาตรการต่างๆ เช่น การพัฒนาเมืองให้มีเสน่ห์ดึงดูดใจ ส่งเสริมการย้ายถิ่นฐานและการตั้งถิ่นฐานใหม่ และขยายจำนวนประชากรที่อาศัยอยู่ภายในเมือง

เมืองนี้มีเป้าหมายที่จะสร้างประชากรที่เชื่อมโยงถึงกันจำนวน 1,600 คนภายในปี 2030 เมืองนี้มีเป้าหมายที่จะสร้างเมืองที่ผู้อยู่อาศัยแต่ละคนมีความสัมพันธ์กับบุคคลภายนอกเมือง และที่ผู้อยู่อาศัยแต่ละคนมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมือง โดยสร้างเมืองที่ชาวเมืองทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเมืองขึ้น

การบรรลุเป้าหมาย 1,600 คนนี้เป็นเรื่องยากมาก แต่ฉันไม่คิดว่าจะเป็นไปไม่ได้ และฉันเชื่อว่ามันสามารถทำได้
ผมคิดว่าจะเริ่มจากศูนย์ในวันที่ 1 เมษายน 2025 มาตรการต่างๆ จะเป็นรูปธรรม ผมไม่คิดว่าทุกอย่างจะสำเร็จ และถ้าเราล้มเหลว เราก็แค่ลองใหม่ และผมคิดว่าไม่เป็นไรที่จะพยายามต่อไป

ถาม: ตั้งแต่ที่คุณได้เป็นนายกเทศมนตรี คุณได้ทำอะไรเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างบ้าง และคุณมีแผนอะไรในอนาคต?

บทบาทหลักของอุตสาหกรรมการก่อสร้างไม่ได้มีเพียงแค่การสร้างถนน แม่น้ำ สะพาน ฯลฯ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเป็นกลุ่มแรกที่ตอบสนองเมื่อเกิดภัยพิบัติและรับรองความปลอดภัยของผู้อยู่อาศัยอีกด้วย

เมื่อเกิดภัยพิบัติ หน่วยดับเพลิง กองกำลังป้องกันตนเอง และกองกำลังตำรวจต่างๆ จะเข้ามาช่วยเหลือ เมื่อถึงระดับเตือนภัยที่กำหนด อุตสาหกรรมก่อสร้างจะได้รับคำสั่ง "ไป!" เมื่อได้รับคำสั่ง "เตือนภัย" แล้ว บทบาทของอุตสาหกรรมก่อสร้างในการรับมือกับภัยพิบัติคือการเสี่ยงชีวิตด้วยการขึ้นเครื่องจักรกลหนัก ขุดแม่น้ำและสิ่งก่อสร้างอื่นๆ หรือเปิดถนน

ฮอกไกโดมีบริษัทก่อสร้าง 21,000 แห่ง แต่หลายเมืองใน 179 เมือง เทศบาล และหมู่บ้านไม่มีบริษัทก่อสร้างเลย เรามุ่งมั่นที่จะทำให้อุตสาหกรรมก่อสร้างเป็น "ร้านสะดวกซื้อ" ด้วยการควบรวมกิจการและจัดตั้งสาขา เพื่อให้ทุกเมืองมีบริษัทก่อสร้าง เช่นเดียวกับร้านสะดวกซื้อในท้องถิ่น และเราหวังที่จะเพิ่มมูลค่าของอุตสาหกรรมก่อสร้าง มีส่วนร่วมในการรับมือภัยพิบัติและสร้างความมั่นใจด้านความปลอดภัยในท้องถิ่น

ถาม โปรดบอกเราเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคตของโรงเรียนอนุบาลในเมืองโฮคุริวและวิสัยทัศน์ในอุดมคติของคุณสำหรับการศึกษา

เราอยากเริ่มสอนสนทนาภาษาอังกฤษตั้งแต่อายุ 1 หรือ 2 ขวบ เพื่อให้เด็กๆ ได้เรียนรู้ภาษาอังกฤษได้เหมือนเจ้าของภาษาเมื่อเรียนจบมัธยมต้น เราใช้เครื่องแปลภาษา แต่เราก็อยากสื่อสารกันตรงๆ ตรงใจ ให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบเปิดใจ เนื่องจากเมืองของเรามีขนาดเล็ก เราจึงกำลังทบทวนหลักสูตรการศึกษา โดยมีเป้าหมายที่จะเป็น "เมืองที่ทุกคนไปเรียนต่อต่างประเทศ"

เนื่องจากหลักสูตรการศึกษาท้องถิ่นจะได้รับการรับรองตั้งแต่ปีการศึกษา 2570 เมืองโฮคุริวจึงมีแผนที่จะจัดตั้งโรงเรียนแห่งใหม่ชื่อว่า "Hokuryu Studies" โดยจะต้องยื่นคำร้องต่อกระทรวงศึกษาธิการในเดือนสิงหาคม 2569 พวกเขาวางแผนที่จะจัดตั้งแผนกสามแผนก ได้แก่ แผนกสนทนาภาษาอังกฤษ แผนกโฮคุริว และแผนกท้าทาย

ในอนาคตเมืองมีแผนที่จะดำเนินโครงการ “สนับสนุนความท้าทายของเด็ก” โดยจะให้การสนับสนุนความท้าทายต่างๆ ของเด็กๆ

การศึกษาในอุดมคติของเราไม่ได้ให้ความสำคัญกับความสามารถทางวิชาการ กีฬา ศิลปะ หรือความรู้สึก แต่เน้นไปที่การเคารพเสรีภาพและศักยภาพของเด็กแทน

ถาม: แหล่งท่องเที่ยวหลักของเมืองโฮคุริวคือดอกทานตะวัน แต่คุณต้องการดึงดูดผู้อยู่อาศัยใหม่ด้วยอะไร?

มาตรการดึงดูดผู้อพยพและมาตรการทำให้พวกเขาอยู่อาศัยมีความแตกต่างกัน

การปลูกทานตะวันเริ่มต้นขึ้นตามคำแนะนำของพนักงานสหกรณ์การเกษตรในขณะนั้น โดยแม่ของเกษตรกร 250 ครัวเรือนได้ปลูกทานตะวันภายใต้โครงการ "หนึ่งครัวเรือน หนึ่งชีวิต" โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมภูมิทัศน์ของดอกทานตะวันและผลิตน้ำมันดอกทานตะวันที่ดีต่อสุขภาพ นอกจากนี้ เมื่อขนาดการเพาะปลูกทานตะวันขยายตัวขึ้นด้วยความร่วมมือของเยาวชนจากกองเยาวชนหอการค้าและอุตสาหกรรม จำนวนนักท่องเที่ยวก็เพิ่มขึ้นเป็น 10,000 คนในพื้นที่ 1 เฮกตาร์ 50,000 คนในพื้นที่ 5 เฮกตาร์ และ 100,000 คนในพื้นที่ 10 เฮกตาร์ ปัจจุบันมีนักท่องเที่ยวมากกว่า 200,000 คนในพื้นที่ 23 เฮกตาร์ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวดอกทานตะวันนี้ได้นำไปสู่นโยบายการย้ายถิ่นฐานและการตั้งถิ่นฐานอย่างค่อยเป็นค่อยไป

เมืองโฮคุริวมีพื้นที่นาข้าว 1,600 เฮกตาร์ และครัวเรือนเกษตรกรทั้ง 120 ครัวเรือนผลิตข้าวเมล็ดทานตะวันโดยใช้ยาฆ่าแมลงน้อยกว่า 50% เมืองโฮคุริวเป็นเมืองเดียวในญี่ปุ่นที่ดำเนินการลดปริมาณยาฆ่าแมลงทั่วทั้งเมือง เมืองโฮคุริวล้อมรอบไปด้วยแม่น้ำและภูเขา ดังนั้นแม้ว่าจะมีการใช้ยาฆ่าแมลงในเมืองใกล้เคียงก็ไม่สามารถตกค้างได้ ด้วยภูมิประเทศที่โดดเดี่ยวจากแม่น้ำและภูเขา จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการผลิตข้าวเมล็ดทานตะวัน ซึ่งเป็นอาหารที่ปลอดภัยที่สุดของญี่ปุ่น ในฐานะเมืองเกษตรกรรมที่มีการผลิตอาหารที่ปลอดภัยและมั่นคง เมืองโฮคุริวจึงเป็นเสาหลักของนโยบายการย้ายถิ่นฐานและการตั้งถิ่นฐาน

จุดแข็งของเมืองโฮคุริวและการลงทุนในอนาคต

ถาม: เมื่อพูดถึงเมืองโฮคุริว มีอาวุธที่ทรงพลังที่เรียกว่า "ฮิมาวาริ" แต่มีเสาหลัก "หมายเลขสอง" ที่มาต่อจากเสาหลักนั้นหรือไม่?

เสาหลักอีกประการหนึ่งคือ "การฟื้นฟูภูมิภาค" นั่นเอง โครงการที่ทุกท่านกำลังมีส่วนร่วมอยู่ในวันนี้ และโครงการริเริ่มต่างๆ ที่เราจะดำเนินงานในอีกสามปีข้างหน้า จะเป็นเสาหลักสำคัญอีกประการหนึ่ง ผมหวังว่าทุกท่านจะช่วยกันสร้างเสาหลักนี้ขึ้นมาด้วยกัน

ถาม: คุณบอกว่าจะมีปัญหาขาดแคลนคนดูแลเด็กในอนาคต คุณต้องการคนแบบไหนเป็นพิเศษ และต้องการเงินทุนเท่าไหร่

แน่นอนว่าเราจะรับสมัครพนักงานดูแลเด็ก แต่เรากำลังมองหาพนักงานดูแลเด็กที่เป็นผู้ชายเป็นพิเศษ การทำงานที่โรงเรียนอนุบาลต้องใช้แรงงานค่อนข้างมาก ดังนั้นจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณรับตำแหน่งนี้ ยินดีต้อนรับทั้งนักศึกษาจบใหม่และพนักงานระดับกลาง

ในส่วนของแหล่งเงินทุนนั้น “เงินบริจาคภาษีท้องถิ่น” จะเป็นปัจจัยสำคัญ ปัจจุบันมีเงินบริจาคมากกว่า 95% มาจาก “ข้าวทานตะวัน” ซึ่งเป็นอาหารท้องถิ่น และในแต่ละปีมีเงินบริจาคจากทั่วประเทศราว 400 ล้านเยน หากสามารถรวบรวมเงินบริจาคได้เพิ่มขึ้นเป็น 600 ล้าน 700 ล้าน หรือแม้แต่ 1 พันล้านเยน แหล่งเงินทุนก็จะยิ่งมีมากขึ้นไปอีก

การบริจาคภาษีบ้านเกิดแบ่งได้เป็น 5 ประเภท หนึ่งในนั้นคือ "เพื่อการศึกษา การดูแลเด็ก และการเลี้ยงดูบุตร" เราต้องการให้มีแหล่งเงินทุนที่เพียงพอโดยให้ผู้คนหันมาเลือกข้าวฮิมาวาริมากขึ้น และเพิ่มจำนวนผู้บริจาค "เพื่อเด็ก"

ถาม: คุณจะพยายามประชาสัมพันธ์อะไรเป็นพิเศษเพื่อเพิ่มการบริจาคภาษีบ้านเกิด?

ครั้งนี้ เรากำลังร่วมมือกับสถาบันพัฒนาชุมชน Connecting Community Development Institute ซึ่งจะให้การสนับสนุนผ่านการสนับสนุนโครงการ โดยปกติที่ปรึกษาจะแค่ยื่นเอกสารให้แล้วบอกว่า "นี่ไง" แต่ที่ปรึกษาเหล่านี้เปรียบเสมือนเพื่อนร่วมวิ่งมาราธอน คอยจับมือและวิ่งเคียงข้างโครงการเสมอ

ขณะนี้เรากำลังทำงานร่วมกับสถาบันพัฒนาชุมชน Connecting Community Development Institute เพื่อหาวิธีทำให้ข้าวของเราเป็นที่รู้จักมากขึ้น เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงคุณค่าและซื้อข้าวของเรา นอกจากนี้ เรายังขอความร่วมมือให้มีระบบที่จะช่วยให้ผู้บริจาคไม่เพียงแต่สามารถซื้อข้าวได้เท่านั้น แต่ยังทำให้ข้าวกลายเป็น "การชำระภาษีด้วยใจ" ที่จะเชื่อมโยงความคิดของพวกเขาเข้ากับการพัฒนาเมือง

การพัฒนาเมืองในอนาคตและข้อความถึงคนรุ่นใหม่

ถาม จากตำแหน่งผู้บริหารของคุณในฐานะนายกเทศมนตรี คุณคิดว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างควรมีบทบาทอย่างไรในการพัฒนาเมืองในอนาคต?

ผมอยากเห็นอุตสาหกรรมก่อสร้างมีความ "สมเหตุสมผล" มากขึ้น จนกระทั่งถึงยุคของผม ภาพของคนผูกผ้าคาดศีรษะแล้วพูดว่า "โอเค งั้นมาทำกันเลย!" แต่ในยุคหน้า สิ่งต่างๆ จะแตกต่างออกไป

ยกตัวอย่างเช่น เวลาพัฒนาอาคาร ถนน หรือแม่น้ำ การเพิ่ม "สีสัน" ลงไปบ้างก็ไม่เป็นไร ถนนสีเหลืองก็ไม่เป็นไร ถึงแม้ว่าจะดูกฎหมายแล้ว ก็ไม่มีอะไรที่บอกว่าห้ามทาสีทางหลวงเป็นสีเหลือง (หัวเราะ) ผมคิดว่าเมืองนี้ต้องการอุตสาหกรรมก่อสร้างที่มี "ความรู้สึก" "ความขี้เล่น" หรือแม้แต่ "จิตใจแบบเด็กๆ" แบบนี้ ผมตั้งใจจะคุยเรื่องนี้กับทุกคนในวงการ รวมถึงลูกชายผมด้วย

ถาม คุณอยากพัฒนาการเชื่อมโยงแบบ Hokuryu Tokyo Conference ที่เกิดจากการโต้ตอบกับทุกคนอย่างไรบ้าง?

ฉันไม่ได้ใช้คำว่า "ประชากรที่เกี่ยวข้อง" นะ ฉันแค่อยากให้ทุกคนรักษาความสัมพันธ์กับเมืองโฮคุริวไว้ ฉันเป็นห่วงทุกคนมาตลอดเลย อดสงสัยไม่ได้ว่าสมาชิกทั้ง 10 คนจากปีที่แล้วอยู่ที่ไหน ทำอะไรอยู่ และสบายดีหรือเปล่า

ฉันอยากเห็น "การประชุมโฮคุริว โตเกียว" หรือ "การประชุมโฮคุริว โอซาก้า" มาก ๆ เลย งานนี้ไม่ใช่การรวมตัวของคนโฮคุริว แต่เป็นการรวมตัวกันของทุกคนที่เคยร่วมงานนี้มารวมตัวกันอีกครั้งเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับโฮคุริว หวังว่าความสัมพันธ์อันดีนี้จะคงอยู่ต่อไป

การวางผังเมืองของเมืองโฮคุริวมุ่งหวังที่จะฟื้นฟูและพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยมีหลักสำคัญคือการฟื้นฟูภูมิภาค การฟื้นฟูประชากร และการปฏิรูปการศึกษา นายกเทศมนตรีซาซากิได้กำหนดนโยบายและเป้าหมายเชิงตัวเลขที่ชัดเจน และกำลังจัดการกับปัญหาในท้องถิ่นด้วยแนวทางที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงการขยายจำนวนประชากรและประชากรที่เกี่ยวข้องในเมือง การเสริมสร้างระบบการดูแลเด็กและการศึกษา และการเพิ่มมูลค่าของอุตสาหกรรมก่อสร้าง พวกเราเปี่ยมล้นด้วยความรัก ความกตัญญู และคำอธิษฐานอันเปี่ยมล้นสำหรับสารที่จริงใจและจริงใจของนายกเทศมนตรีซาซากิ ควบคู่ไปกับการสนทนาอันยอดเยี่ยมของนักศึกษาผู้ซื่อสัตย์

ภาพถ่ายอื่นๆ

คลิกที่นี่เพื่อดูภาพถ่าย (57 ภาพ) จาก Career Design Camp 2025 >>

บทความ/เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง

2025

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

Career Design Camp 2025: หกวันแห่งน้ำตาและรอยยิ้ม เชื่อมโยงสู่อนาคต และพิธีสำเร็จการศึกษาที่สร้างแรงบันดาลใจ

วันอังคารที่ 9 กันยายน พ.ศ. 2568 ตั้งแต่วันจันทร์ที่ 1 กันยายน ถึงวันเสาร์ที่ 6 กันยายน พ.ศ. 2568 จะมีการจัดงาน "Career Design Camp in Hokuryu 2025" ที่เมือง Hokuryu

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

ค่ายออกแบบอาชีพ 2025: เรื่องราวของดอกทานตะวันมังกรเริ่มต้นขึ้น! เหล่านักเรียนตื่นเต้นที่จะได้ร่วมจุดประกายอนาคตของเมืองด้วยการนำเสนอ

นี่คือภาพจากการประชุมรายงานขั้นสุดท้ายของค่ายออกแบบอาชีพ ซึ่งจัดขึ้นที่เมืองโฮคุริว เมื่อวันจันทร์ที่ 8 กันยายน 2568 นักศึกษาที่เข้าร่วมได้นำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับ "การออกแบบอาชีพ"

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

ค่ายออกแบบอาชีพ 2025: จากประธานบริษัทก่อสร้างสู่นายกเทศมนตรี นายกเทศมนตรียาสุฮิโระ ซาซากิ พูดถึงวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับอนาคตของเมืองโฮคุริว

วันศุกร์ที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2568 หลังจากดำรงตำแหน่งประธานบริษัทรับเหมาก่อสร้างและเป็นสมาชิกสภาเทศบาลเป็นเวลา 38 ปี เป็นเวลา 9 วาระ เหตุใดนายกเทศมนตรี ยาสุฮิโระ ซาซากิ จึงเลือกที่จะเป็นนายกเทศมนตรี?

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

ค่ายออกแบบอาชีพ 2025: นักศึกษาผู้บุกเบิกอนาคตมาเยือนเมืองโฮคุริว

เมื่อวันพุธที่ 3 กันยายน พ.ศ. 2568 นักศึกษาจำนวน 6 คนจากทั่วประเทศญี่ปุ่นได้เข้าร่วมงาน "ออกแบบอาชีพ" ที่เมืองโฮคุริว จังหวัดฮอกไกโด ซึ่งเป็นงานที่พวกเขาออกแบบอาชีพในอนาคตของตนเอง

2024

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

พิธีสำเร็จการศึกษาการฝึกงานของเมืองโฮคุริว เมืองฮอกไกโด ประจำปี 2024 เมื่อผู้คนเชื่อมต่อถึงกันและแลกเปลี่ยนหัวใจ วงจรแห่งความสามัคคีที่ยอดเยี่ยมก็จะแผ่ขยายเพื่ออนาคตของเมือง!

วันจันทร์ที่ 26 สิงหาคม 2567 ตั้งแต่เวลา 11.00 น. ของวันจันทร์ที่ 24 สิงหาคม เป็นต้นไป สัปดาห์การทำงานสองสัปดาห์สำหรับโครงการ "Hokkaido Hokuryu Town Town Internship 2024" จะเริ่มต้นขึ้น...

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

เมืองโฮคุริว เมืองฮอกไกโด ฝึกงานปี 2024 ฉบับอุตสาหกรรมก่อสร้าง: ร่วมแรงร่วมใจกำจัดอุปกรณ์สนามเด็กเล่นที่ชำรุดทรุดโทรมด้วยมือ!

วันศุกร์ที่ 16 สิงหาคม 2567 วันพฤหัสบดีที่ 15 สิงหาคม ในส่วนของอุตสาหกรรมก่อสร้าง เราได้รับสมัครนักศึกษาฝึกงานจากสมาชิกสมาคมอุตสาหกรรมก่อสร้างโฮคุริวและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรฮิมาวาริ...

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

โครงการฝึกงานเมืองโฮคุริว เมืองฮอกไกโด ฉบับเกษตร ประจำปี 2024 - เริ่มงานแล้ว! ที่ บริษัท ทาคาดะ จำกัด

วันพุธที่ 16 สิงหาคม 2567 วันอังคารที่ 13 สิงหาคม โครงการฝึกงานเมืองโฮคุริวเริ่มต้นขึ้นแล้ว! สมาชิกโครงการเกษตร 4 คน...

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

ฝึกงานที่เมืองโฮคุริว เมืองฮอกไกโด ประจำปี 2024 ~ อาศัยและทำงานที่ฮอกไกโดเป็นเวลา 2 สัปดาห์ ~ นักศึกษาจากมหาวิทยาลัย 10 คนมาเยือนเมือง!

วันศุกร์ที่ 16 สิงหาคม 2567 - วันจันทร์ที่ 12 สิงหาคม 2567: "Hokkaido Hokuryu Town Town Internship 2024 - อาศัยและทำงานในฮอกไกโดเป็นเวลา 2 สัปดาห์"...

พอร์ทัลเมืองโฮคุริว

ประกาศรับสมัครผู้เข้าร่วมฝึกงานในเมือง [เว็บไซต์เมืองโฮคุริว]

วันพุธที่ 3 กรกฎาคม พ.ศ.2567 วิดีโอ Youtube รูปภาพอื่นๆ เมืองโฮคุริว ฮอกไกโด คลิกที่นี่เพื่อดูรูปภาพการฝึกงานในเมือง (264 รูปภาพ)...

ผู้ประสานงาน

สมาคมรวมพลังเพื่อการพัฒนาชุมชน

“สึนาเคนซัง”
ผู้เล่นหลักในการพัฒนาเมืองคือแต่ละเมืองและผู้คนซึ่งอาศัยอยู่ที่นั่น เราจึงได้คิดและร่วมกันคิด
▶ คลิกที่นี่สำหรับเว็บไซต์ "Tsunakensan" >>

บริษัท ฮาตาราคอลลาโบ จำกัด

บริษัท ฮาตาราคอลลาโบ จำกัด
โดยยึดหลักปรัชญา "ทำให้การทำงานมีความสนุกสนาน" เราสนับสนุนการสร้างชุมชนและทรัพยากรบุคคลที่กระตือรือร้นผ่าน "การทำงาน" ร่วมกับหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น เช่น การสรรหาบุคลากรในองค์กรและ "ร้านสะดวกซื้อชิโกโตะ"
▶ เว็บไซต์ HataraCollabo อยู่ที่นี่ >>

◇ 🖋️ การวางแผนเนื้อหา การเขียนบทความ การเลือกภาพ และการสร้างวิดีโอ: อิคุโกะ เทราอุจิ ถ่ายภาพ ตัดต่อ และจัดการเว็บไซต์: โนโบรุ เทราอุจิ