ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาภูมิภาคโซราจิ นายเค็นอิจิ ซูซูกิ บรรยายในหัวข้อ "สิ่งที่เราคาดหวังจากเกษตรกรรมในเมืองโฮคุริวในอนาคต" และจัดการประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

วันอังคารที่ 13 สิงหาคม 2567

ในวันจันทร์ที่ 5 สิงหาคม เวลา 16.00 น. นายเคนอิจิ ซูซูกิ ผู้อำนวยการสำนักงานทั่วไปโซราจิ ประจำฮอกไกโด ได้รับเชิญให้บรรยายให้กับเกษตรกรรุ่นใหม่ของเมืองโฮคุริกุ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับพวกเขา ณ พื้นที่เอนกประสงค์ของโรงงานฟื้นฟูเชิงพาณิชย์ของเมืองโฮคุริกุ "COCOWA"

บรรยาย: สิ่งที่คาดหวังจากการเกษตรในเมืองโฮคุริวในอนาคต
- เมื่อพิจารณาถึงเกษตรกรรมโซราจิในอีก 10 ปีข้างหน้าพร้อมการพิจารณาเงินอุดหนุนการเปิดใช้งานน้ำเป็นโอกาส -

ผู้ดำเนินรายการ: รองนายกเทศมนตรี มาซาอากิ โอคุดะ

สุนทรพจน์จากนายกเทศมนตรียาสุฮิโระ ซาซากิ

"ผมหวังว่าหลังจากฟังการพูดคุยของผู้อำนวยการซูซูกิและหัวหน้าแผนกโนกามิและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับพวกคุณทุกคนแล้ว พวกคุณจะสามารถกระชับมิตรภาพกับพวกเขาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น" นายกเทศมนตรีซาซากิกล่าว

ผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

สำนักงานพัฒนาภูมิภาคฮอกไกโดโซราจิ: 2 คน

• คุณเคนอิจิ ซูซูกิ ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาภูมิภาคโซราจิ
• คุณทัตสึยะ โนกามิ ผู้อำนวยการฝ่ายส่งเสริมอุตสาหกรรมการเกษตร สำนักงานพัฒนาภูมิภาคโซราจิ

เมืองโฮคุริว: 19 คน

• นายกเทศมนตรียาสุฮิโระ ซาซากิ แห่งเมืองโฮคุริว
• มาซาอากิ โอคุดะ รองนายกเทศมนตรีเมืองโฮคุริว
• คัตสึโยชิ ทาคาฮาชิ แผนกกิจการทั่วไป ศาลากลางโฮคุริว
• นายซาโตชิ ฮาชิโมโตะ สมาชิกคณะกรรมการสภาส่งเสริมการเกษตรเมืองโฮคุริว
• มาซายูกิ ทาคาดะ สมาชิกสภาส่งเสริมการเกษตรเมืองโฮคุริว (ตัวแทนบริษัท ฟาร์มเซนโซ จำกัด)
• โทโมฮิโระ ฟูคาเสะ ผู้แทนสภาสนับสนุนการเกษตร JA เขตโฮคุริว (เกษตรกรรายบุคคล)
• ทาคาฮิโระ ฟูจิอิ รองประธานสภา JA Agri Support Council (เกษตรกรรายบุคคล) เขตโฮคุริว
• ยูตะ คาวามูระ ผู้ตรวจสอบบัญชี (เกษตรกรรายบุคคล) แผนกเยาวชน สหกรณ์การเกษตร JA Kitasorachi Hokuryu
• ทัตสึยะ โยชิโอกะ ประธานฝ่ายการจัดการเกษตรและนโยบายเกษตรของฝ่ายเยาวชนสหกรณ์การเกษตร JA Kitasorachi Hokuryu (ฟาร์ม Horyu สมาคมสหกรณ์การเกษตร)
• นายฮิโรโตะ ซาคามากิ ผู้อำนวยการสมาคมสหกรณ์การเกษตรโฮโนกะ
• สมาคมสหกรณ์การเกษตรโฮโนกะ โยชิโอะ ไทชิ
• คุณจุนเปย์ มิฮาระ ผู้อำนวยการฝ่ายเยาวชนหอการค้าและอุตสาหกรรมโฮคุริว (บริษัท เฮกิซุย จำกัด)
• เท็ตสึยะ ยามาซากิ รองผู้อำนวยการฝ่ายเยาวชน หอการค้าและอุตสาหกรรมโฮคุริกุ (บริษัท เฮอิ คอนสตรัคชั่น จำกัด)
• ประธานสมาคมอุตสาหกรรมก่อสร้าง Hokuryu Kenseikai, Kiyohiko Fujinobu (Hokuko Construction Co., Ltd.)
• ชินอิจิ ซาซากิ รองประธานสมาคมอุตสาหกรรมก่อสร้าง Hokuryu Kenseikai (Hokuso Co., Ltd.)
• Kiyotaka Fujinobu ประธานคณะกรรมการวางแผน Hokuryu Construction Industry Association Kenseikai (Shiomi Construction Co., Ltd.)
• เคโกะ สึซึกิ ผู้อำนวยการฝ่ายอุตสาหกรรม สำนักงานเมืองโฮคุริว
• Junichi Iguchi ที่ปรึกษาแผนกอุตสาหกรรม ศาลากลาง Hokuryu
• เลขาธิการคณะกรรมการเกษตรเมืองโฮคุริว อิคุโอะ ฮาเสะ

คุณเคนอิจิ ซูซูกิ ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาภูมิภาคโซราจิ ฮอกไกโด

บรรยาย: สิ่งที่คาดหวังจากการเกษตรในเมืองโฮคุริวในอนาคต
- เมื่อพิจารณาถึงเกษตรกรรมโซราจิในอีก 10 ปีข้างหน้าพร้อมการพิจารณาเงินอุดหนุนการเปิดใช้งานน้ำเป็นโอกาส -

1. การแนะนำตัวเอง
2. สรุปสาระสำคัญของการแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติหลักอาหาร การเกษตร และพื้นที่ชนบทบางส่วน
3. สถานะปัจจุบันและปัญหาของเกษตรกรรมในฮอกไกโด
4. ทิศทางที่เกษตรกรรมโซราจิควรมุ่งไป
5. ตัวอย่างโครงการริเริ่มด้านการเกษตรของ Sorachi
6. ความหวังด้านเกษตรกรรมในโฮคุริว
7. บทสรุป

1. การแนะนำตัวเอง

• เกิดที่เมืองซาโรมา จังหวัดโอค็อตสค์ (เกิดเมื่อเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2510 อายุ 57 ปี)
• หลังจากสำเร็จการศึกษาจากคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยอิวาเตะ เขาเข้าร่วมรัฐบาลจังหวัดฮอกไกโดในเดือนเมษายน พ.ศ. 2535
• ตั้งแต่เดือนเมษายน พ.ศ. 2548 เขาทำหน้าที่เป็นหัวหน้าแผนกส่งเสริมการผลิต กองเกษตรกรรม จังหวัดโซราจิ (ในขณะนั้น) เป็นเวลา 3 ปี
• เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายการเกษตรและรองผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายการเกษตรของรัฐบาลจังหวัดฮอกไกโด และได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาภูมิภาคโซราจิในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566
• งานอดิเรกได้แก่ การวิ่งและสกีทางเรียบ

② โครงร่างการแก้ไขบางส่วนของพระราชบัญญัติพื้นฐานด้านอาหาร การเกษตร และพื้นที่ชนบท

โครงร่างของการแก้ไขคือการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับเกษตรกรรมและพื้นที่ชนบท และการวางนโยบายพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นคงด้านอาหาร การประกันระบบอาหารที่สอดคล้องกับสิ่งแวดล้อม การปรับปรุงผลผลิตเพื่อการพัฒนาเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน และการส่งเสริมพื้นที่ชนบท (การใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิผล การสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการทำงานร่วมกันระหว่างเกษตรกรรมและสวัสดิการ และมาตรการป้องกันความเสียหายจากนกและสัตว์)

กรณีอ้างอิง

1. อัตราการพึ่งตนเองด้านอาหารลดลง (อัตราการพึ่งตนเองด้านอาหารของญี่ปุ่นต่ำที่สุดในกลุ่มประเทศ G7 และประเทศมีเป้าหมายที่จะเพิ่มเป็นร้อยละ 45 ภายในปี 2030)
2. ลองพิจารณาเมนูที่ใช้วัตถุดิบที่สามารถผลิตได้ในประเทศ
3. ส่วนแนวโน้มราคาปุ๋ยเคมีในปัจจุบันปุ๋ยเคมีส่วนใหญ่เป็นปุ๋ยนำเข้าและราคาก็พุ่งสูง ในอนาคต การใช้ทรัพยากรภายในประเทศที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดจะเป็นสิ่งสำคัญ เช่น การทำปุ๋ยหมักโดยความร่วมมือระหว่างปศุสัตว์และเกษตรกรรม และการใช้ปุ๋ยหมักอย่างมีประสิทธิภาพ
4. การพิจารณากำหนดราคาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรให้เหมาะสมโดยคำนึงถึงราคาวัตถุดิบในการผลิตและราคาผู้บริโภคที่เพิ่มสูงขึ้น
5. สภาพภูมิอากาศของฮอกไกโดกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ รวมถึงอุณหภูมิเฉลี่ยรายปีที่สูงขึ้น ปริมาณน้ำฝนที่เพิ่มขึ้น รังสีดวงอาทิตย์ลดลง ช่วงที่ไม่มีน้ำค้างแข็งยาวนานขึ้น และหิมะละลายเร็วขึ้น
6. ปริมาณฝนที่ตกหนักเพิ่มมากขึ้น
7. การพัฒนาข้าวพันธุ์ทนความร้อน ในฮอกไกโดกำลังพิจารณาพัฒนาข้าวที่ทนความร้อนแบบฮอกไกโดที่ผสมผสานความทนความเย็นในปัจจุบันและรสชาติที่ดีเข้ากับความทนความร้อน จำเป็นต้องพิจารณาการจัดการน้ำและปุ๋ยของพันธุ์พืชปัจจุบันอย่างละเอียดถี่ถ้วน
8. อัตราการเติบโตของประชากรโลก (ส่วนใหญ่ในเอเชียและแอฟริกา) จะสูงถึงเกือบ 10,000 ล้านคนภายในปี 2593
9. แนวโน้มและประมาณการจำนวนประชากรของฮอกไกโดและภูมิภาคโซราจิ (การลดลงของจำนวนประชากร)
10. จำนวนชาวนาลดลงและข้าวขาดแคลน เป็นไปได้ว่าภายในปี 2568 เราจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการพึ่งพาตนเองภายในประเทศได้ 100% และภายในปี 2573 เพื่อให้มีข้าวกิน เราจะต้องเปลี่ยนจากอาหารสัตว์มาเป็นอาหารหลักหรือไม่? - หากเก็บเกี่ยวผลผลิตได้ไม่ดีสต๊อกข้าวของรัฐบาลจะหมดภายในปี 2040! -

③ สถานะปัจจุบันและปัญหาของเกษตรกรรมในฮอกไกโด

1. แนวโน้มการผลิตข้าวสาลี:การปรับปรุงผลผลิตข้าวเปลือกเป็นสิ่งสำคัญเพื่อรักษาประสิทธิภาพของข้าวเปลือกโดยการหมุนเวียนปลูกพืช
2. การผลิตถั่วเหลืองฮอกไกโด:ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นทุกๆ ปี คิดเป็นร้อยละ 40 ของประเทศ การเสริมสร้างผลผลิตในฮอกไกโดถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุด และเราจำเป็นต้องทำงานเพื่อปรับปรุงผลผลิตไม่เพียงแต่ในพื้นที่เพาะปลูกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพื้นที่ที่มีการหมุนเวียนปลูกพืชด้วย
3. การผลิตบัควีท:เพื่อให้สามารถผลิตบัควีทต่อไปบนพื้นที่เกษตรกรรมที่ถูกเปลี่ยนเป็นพื้นที่สูงได้ จำเป็นต้องเพิ่มผลผลิตต่อหน่วยพื้นที่จากระดับปัจจุบัน
4. แนวโน้มผลผลิตทางการเกษตร:ในบรรดาสำนักงานจังหวัดหลัก 4 แห่งในฮอกไกโด โทกาจิอยู่อันดับหนึ่ง รองลงมาคืออะบาชิริ คามิคาวะ และโซราจิ
5. การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง:ชาลส์ ดาร์วิน กล่าวว่า “ไม่ใช่สายพันธุ์ที่แข็งแกร่งที่สุดที่จะอยู่รอด หรือสายพันธุ์ที่ฉลาดที่สุดที่จะอยู่รอด แต่คือสายพันธุ์ที่ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดีที่สุดต่างหาก”
6. การอนุรักษ์ประวัติศาสตร์และประเพณีถือเป็นสิ่งสำคัญ ขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามการเกษตรกรรมที่เหมาะสมกับแต่ละยุคสมัยด้วย

④ ทิศทางการเกษตรของจังหวัดสระบุรีที่ควรมุ่งไป

1. การพิจารณาการให้ทุนสนับสนุนการเปิดใช้งานน้ำ:รัฐบาลมีแผนจะไม่อุดหนุนที่ดินทำกินที่ไม่เคยโดนน้ำท่วมเลยในช่วง 5 ปีข้างหน้า (2565-2569) หากเกิดน้ำท่วมต่อเนื่องเกินกว่า 1 เดือน และไม่มีการสูญเสียผลผลิตอันเนื่องมาจากความเสียหายต่อพืชผลอย่างต่อเนื่อง ถือว่าเกิดน้ำท่วม
2. ความคาดหวังและบทบาทของเกษตรกรรมโซราจี:การเกษตรแบบโซราจีมีส่วนสนับสนุนอย่างเต็มที่ในการปรับปรุงความสามารถในการพึ่งพาตนเองด้านอาหารและเสริมสร้างความมั่นคงด้านอาหาร
   ประเด็นสำคัญ ได้แก่ “การพัฒนาบุคลากร (สร้างระบบถ่ายทอดเทคนิคและความรู้)” “การเตรียมดิน (การทำปุ๋ยหมักและการใช้ปุ๋ยอย่างมีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ดิน)” และ “การผลิตตามความต้องการ (การแยกข้าวเปลือกระหว่างข้าวคุณภาพดีและข้าวราคาถูก การดำเนินการปลูกข้าวหมุนเวียนในแปลง และการดำเนินการปลูกพืชไร่ให้ได้ข้าวคุณภาพดี ผลผลิตสูง)” เราจะส่งเสริมโครงการพัฒนาการเกษตรและชนบทและปรับปรุงระบบการผลิตและการจัดจำหน่าย (เพิ่มประสิทธิภาพผ่านการจดทะเบียน การรักษาที่ดินผ่านความร่วมมือระหว่างสหกรณ์การเกษตร)

⑤ ตัวอย่างโครงการริเริ่มด้านการเกษตรของโซราจิ

1. ส่งเสริมการปลูกพืชแบบหมุนเวียนตามแนวทางโซราจิ (แนะนำการปลูกพืชแบบแห้งโดยตรงเพื่อหลีกเลี่ยงการปลูกพืชต่อเนื่อง)
2. การผลิตข้าวอาหารสัตว์ (WCS) และการเลี้ยงสัตว์
3. การผลิตข้าวสาเก Yamada Nishiki (ฟาร์ม Kato เมือง Ashibetsu)
4. การผลิตกระเทียม (โครงการริเริ่ม JA Pinne)
   ・ส่งเสริมการปลูกพืชใหม่ในไร่ (กระเทียม, มันเทศ, ถั่วลิสง)
5. การผลิตมะเขือเทศเพื่อการแปรรูป (โครงการริเริ่มของ Hokkaido Processing Tomato Expansion Council และ JA Iwamizawa)
6. การผลิตดอกไม้โซราจิ
7. การผลิตองุ่นสำหรับทำไวน์
8. การใช้ตะกอนน้ำเสียเป็นปุ๋ย (โครงการเมืองอิวามิซาวะ)

⑥ ความคาดหวังต่อการเกษตรในเมืองโฮคุริว

1. การดูแลรักษาและรักษาสภาพการใช้งานของนาข้าว
   ・ข้าว (ข้าวคุณภาพดี, ข้าวปลูกพิเศษ (ข้าวทานตะวัน), ข้าวสาเก, ข้าวส่งออก)
   ・การหมุนเวียนปลูกข้าว (การหมุนเวียนปลูกพืช 4 ปี ได้แก่ ข้าว ข้าวสาลี ถั่วเหลือง และบัควีท)
   ・พืชที่ให้ผลกำไรสูง (แตงโมทานตะวัน แตงโมทานตะวัน ดอกไม้)
2. การพัฒนาการบริหารจัดการด้านการเกษตรอย่างยั่งยืน
   ・การจัดตั้งนิติบุคคลทางการเกษตร (การบำรุงรักษาและจัดการที่ดินทำการเกษตร)
   ・การจัดตั้งองค์กรสนับสนุนงานเกษตรกรรม (ผู้รับจ้าง) (เพื่อเสริมกำลังแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน)
   ・ส่งเสริมเกษตรอัจฉริยะ
   ・การสร้างแบรนด์สินค้าเกษตร (การประกันล็อต, ความร่วมมือระดับภูมิภาค)

⑦ บทสรุป

"อาหารคือแหล่งที่มาของชีวิต (การดำรงอยู่คือการกิน) และเกษตรกรรมในเมืองโฮคุริวมีศักยภาพที่จะผลิตอาหารให้กับชาวญี่ปุ่นต่อไปได้"

ฉันต้องการให้ทุกคนเห็นคุณค่าของการเกษตรและภาคภูมิใจกับมัน

คำสำคัญสำหรับยุคที่จะมาถึงในอีก 10 ปีข้างหน้านี้คือ “การผลิตตามความต้องการ” และ “การปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลง” และฉันอยากให้คุณจำคำเหล่านี้ไว้ในขณะที่คุณทำงานในสาขานี้ต่อไป” ผู้อำนวยการซูซูกิกล่าวสรุปการประชุม

ขอขอบคุณผู้อำนวยการซูซูกิเป็นอย่างมากสำหรับข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าและยอดเยี่ยมทั้งหมดของคุณ

ถาม-ตอบ

• เกี่ยวกับเกษตรอัจฉริยะ
• ความต้องการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (ในพื้นที่ที่มีความหนาแน่นต่ำ)
• เกี่ยวกับการเตรียมดิน (วิธีการทำปุ๋ยหมักและปุ๋ยคอก)
• เกี่ยวกับการตรวจวินิจฉัยดิน (การตรวจสอบองค์ประกอบที่จำเป็นของคุณภาพดิน)
• ระบบสนับสนุนการอุดหนุน
• เรื่องความร่วมมือระหว่างเกษตรกรรมและปศุสัตว์ในการทำปุ๋ยหมัก
• เรื่องการจัดสร้างระบบรับเกษตรกรรายใหม่
• ในเรื่องการขนส่ง

มีการถามคำถามและแสดงความคิดเห็นต่างๆ มากมาย ทำให้เกิดการอภิปรายอย่างคึกคัก









ด้วยความรัก ความกตัญญู และคำอธิษฐานอันไม่มีขอบเขต เราขออวยพรให้เยาวชนเมืองโฮคุริวซึ่งจะเป็นผู้นำอนาคต ได้รับโอกาสที่ไม่สามารถทดแทนได้ในการฟังการบรรยายอันทรงคุณค่าของผู้อำนวยการ Kenichi Suzuki จากสำนักงานพัฒนาเมือง Sorachi แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างแข็งขัน และคิดเกี่ยวกับวิธีที่เกษตรกรรม Sorachi จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้อย่างไร - -

ภาพถ่ายอื่นๆ

คลิกที่นี่เพื่อดูภาพถ่าย (37 ภาพ) ของการบรรยายของผู้อำนวยการ Kenichi Suzuki จากสำนักงานพัฒนาภูมิภาค Sorachi เรื่อง "สิ่งที่เราคาดหวังจากการเกษตรในเมือง Hokuryu ในอนาคต" >>

บทความที่เกี่ยวข้อง

　

◇ บทสัมภาษณ์และเนื้อหา: อิคุโกะ เตราอุจิ (ผู้ช่วยถ่ายภาพและตัดต่อ: โนโบรุ เตราอุจิ)