Senin 20 Desember 2021.
Yutaka Sano, Walikota kota tersebut, menjelaskan situasinya dan memberikan persetujuannya.
Senin 20 Desember 2021.
Walikota Kota Hokuryu, Yutaka Sano
Noboru Terauchi dan Ikuko Terauchi
Tahap 4: 2022 (FY2022) - 2024 (FY2024)
Proposal 'Mendukung kegiatan untuk kota Beiryu melalui penyebaran informasi' (kebijakan tiga tahun).
Dukungan untuk 'menjaga agar penduduk kota tetap bersemangat dan bersinar' melalui penyebaran informasi.
- 1 Pendahuluan.
- 2 1. 'Mendukung penyelesaian melalui penyebaran informasi' bertujuan untuk
- 3 4. Apa yang diharapkan dari penyebaran dan berbagi informasi
- 4 5. proposal untuk langkah-langkah anggaran untuk kegiatan: penggunaan sistem pekerja pendukung pemukiman
Pendahuluan.
Kami berdua pindah ke Hokuryu-cho pada tahun 2010, dan tahun 2022 akan menjadi tahun ke-13 kami di kota ini. Sejak April 2013, saya telah bekerja sebagai pekerja pendukung masyarakat di Kota Hokuryu berdasarkan proposal 'Mendukung Kota Hokuryu melalui penyebaran informasi'.
Berapa jumlah total artikel yang dikirimkan hingga akhir Maret 2021?Sekitar 9.400 kasus.Kumulatif. Kumulatif.Sekitar 2,2 juta orang di seluruh Jepang.Kami dapat memamerkan atraksi Kota Hokuryu kepada publik. Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua orang yang terlibat atas kerja sama mereka.
Saat ini kami telah menyusun proposal (kebijakan tiga tahun) untuk tahap keempat: 'Mendukung kegiatan di Kota Hokuryu melalui penyebaran informasi' untuk periode 2022 - 2024. Kami sangat menghargai pertimbangan Anda.
1. 'Mendukung penyelesaian melalui penyebaran informasi' bertujuan untuk
Kami mendukung warga kota dalam menjaga vitalitas dan kecerahan kota melalui penyebaran informasi.
- Penduduk kota kagum dengan apa yang mereka anggap biasa.menyadari
- Warga kota sebagai penerima informasi,Berempati, menginspirasi, dan mengaktifkan
- Masyarakat Kota HokuryuMendokumentasikan 'nilai kehidupan'.dan mewariskannya kepada generasi berikutnya
- Energi kota Hokuryu terpancar ke seluruh Jepang,Mencerahkan dan memberi energi pada Jepang
2. Perspektif tentang kegiatan
- Ke seluruh bagian kota'Awas, patroli, dan menilai situasi'
- Penduduk kota menyadari situasi ini dan'Inspeksi'.Dengan teks yang jelas dan foto-foto yang dapat'Berbagi informasi'.。
Orang tua dan orang lain yang tetap tinggal di kota dan anak-anak serta orang lain yang telah meninggalkan kota.'Pikiran tentang rumah'.Lihat juga tentang menghubungkan keduanya - dengan walikota, wakil walikota dan staf balai kota.'Pertukaran informasi tentang situasi di kota'
- kotaDukungan untuk kegiatan revitalisasi
3. Kebijakan 3 tahun untuk kegiatan pendukung di Kota Hokuryu (2022-2024)
(1) Kebijakan.
❂ Berkomunikasi dan berbagi informasi tentang Kota Naga Utara yang hidup dan aktif.
- Orang-orang:Menyebarkan dan berbagi informasi tentang masyarakat dan organisasi kota
- Budaya:Menyebarkan dan berbagi budaya kota Beiryu
- Alam:Mengirimkan dan berbagi pemandangan dan bunga matahari
- Tatap muka:Pekerja pendukung komunitas berbagi informasi tentang kota dengan warga kota.
(2) Media transmisi dan berbagi.
- Portal Kota Hokuryu (dalam bahasa Jepang)https:portal.hokuryu.info)
- Halaman Facebook, Harta Karun Kota Hokuryu (https://www.facebook.com/hokuryunow)
- Instagram, Harta Karun Kota Beiryu (dalam bahasa Jepang)https://www.instagram.com/hokuryunow/)
(3) Gunakan teknologi internet terbaru.
- Sistem situs web (Wordpress) telah dimigrasikan ke sistem situs web (Wordpress) yang lebih aman (komunikasi https), yang juga cocok untuk perangkat seluler, yang semakin banyak diakses, mulai Januari 2019.
- Kami akan terus memperkenalkan teknologi terbaru untuk meningkatkan kegunaan bagi para pembaca dan meningkatkan kemampuan penyebaran informasi kami.
(4) Penyebaran dan pembagian informasi khusus
- Menyebarkan dan berbagi orang dan organisasi
(a) Cakupan wilayah kota.
Artikel ini berisi tentang orang-orang yang telah tinggal dan mendukung kota Hokuryu. Publikasi artikel & pembuatan dan presentasi album foto.
(b) Organisasi.
Liputan kegiatan perusahaan pertanian dan berbagai asosiasi produksi sepanjang tahun. Berfokus pada 'orang-orang' yang melakukan yang terbaik. - budaya
(a) Upacara peringatan perintis Kota Hokuryu dan peliputan penghargaan atas jasa-jasa yang telah diberikan (setahun sekali).
(b) Festival budaya penduduk Kota Hokuryu dan liputan semua produksi dan pertunjukan (sejak tahun 2013, semua produksi telah difilmkan dan tersedia untuk umum). - Memancarkan dan berbagi alam
(a) Memposting pemandangan kota di 'Treasures of Hokuryu Town' lima hari seminggu (250 entri per tahun).
(b) Fotografi mekarnya bunga matahari pada Festival Bunga Matahari (Juli-Agustus). - Pekerja pendukung komunitas berbagi informasi tentang kota dengan warga kota.
(a) Mengunjungi Wa Support Centre, Hekisui Support Centre dan asosiasi warga lanjut usia di kota untuk berbagi kegiatan kota melalui artikel Portal Kota Hokuryu kepada para peserta.
(b) Sebulan sekali selama 30 menit hingga satu jam.(5) Proyeksi jumlah penyebaran informasi per tahun.
- Artikel yang direncanakan per tahun: 1.300 (3 tahun: 3.900)
❂ Portal Kota Naga Utara: 1.000
❂ Halaman Facebook: 3004. Apa yang diharapkan dari penyebaran dan berbagi informasi
(1) Meningkatkan nilai produk lokal.
❂ Pemahaman akan produk lokal akan diperdalam dengan menyebarkan informasi mengenai proses penanaman dan produksi beras bunga matahari, melon, semangka, kedelai Kurosekishi, dan minyak bunga matahari, serta para petani. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan penjualan dan meningkatkan jumlah donasi pajak kampung halaman dengan menarik minat terhadap makanan khas Kota Hokuryu.
(2) Meningkatkan nilai pariwisata
❂ Penyediaan informasi yang tepat waktu mengenai mekarnya bunga matahari dan Taman Bunga Matahari Hokuryu Onsen akan meningkatkan pemahaman pembaca mengenai pariwisata di Kota Hokuryu. Diharapkan dapat meningkatkan penjualan dan merevitalisasi kota dengan menarik minat pariwisata di Kota Hokuryu.
(3) Ini adalah informasi berharga bagi peserta pelatihan pertanian dan migran.
❂ Salah satu alasan peserta pelatihan pertanian memilih Kota Hokuryu adalah karena mereka telah membaca artikel di Portal Kota Hokuryu dan memiliki pemahaman yang baik tentang Kota Hokuryu. Informasi yang dapat menentukan orang seperti apa yang tinggal di kota, industri apa yang berada di sana, seperti apa empat musim di kota tersebut, dan lain-lain, dianggap sama pentingnya dengan informasi kelembagaan bagi para pendatang.
(4) Mendorong penyebaran informasi yang kompleks.
Pada tahun fiskal 2020, 10 gambar dan informasi lainnya diberikan kepada media massa. Situs berbahasa Inggris Japan National Tourist Organisation (JINTO) dan situs lainnya juga telah mengadopsi situs ini, dan Hokuryu-cho dikomunikasikan dengan cara gabungan dari situs-situs lain selain Hokuryu-cho Portal.
5. proposal untuk langkah-langkah anggaran untuk kegiatan: penggunaan sistem pekerja pendukung pemukiman
Seperti pada tahap pertama (2013-2015), tahap kedua (2016-2018) dan tahap ketiga (2019-2021), penggunaan sistem MIC Settlement Support Officer diusulkan.
Pekerjaan berpatroli di kota untuk menyebarkan informasi, mewawancarai setiap warga kota, menyebarkan dan berbagi informasi dapat dianggap sebagai "mengawasi" kota dan "memahami situasi". Selain itu, penyebaran informasi dan pekerjaan berbagi informasi, yang dapat diharapkan untuk merevitalisasi kota, sejalan dengan tujuan sistem 'pekerja pendukung permukiman' Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi untuk 'merevitalisasi permukiman'.
(1) Apa yang dimaksud dengan sistem MIC/pekerja pendukung pemukiman?
Gambaran umum.
Sistem ini telah diperkenalkan di berbagai kota dalam skala penuh sejak tahun 2009 (2009). Bekerja sama dengan pejabat pemerintah kota, petugas yang memiliki pengetahuan dan keahlian berpatroli di permukiman dan menilai situasi sebagai 'mata di desa'. Sistem ini tidak memiliki batas tahunan. Jangka waktu mandat juga diserahkan kepada masing-masing pemerintah kota.
Biaya.
- Dengan langkah-langkah perpajakan khusus
- Untuk pekerja pendukung pemukiman penuh waktu:
4.300.000 per pekerja pendukung pemukiman (Halaman referensi: Garis Besar 2021 untuk Promosi Langkah-langkah Pemukiman di Daerah Berpenghuni, dll.) - Ketika merangkap tugas lain, misalnya sebagai ketua Asosiasi Pemerintah Daerah:
400.000 per pekerja pendukung pemukiman (jika jumlah yang diteliti lebih rendah, jumlah yang bersangkutan).
Sistem pekerja pendukung masyarakat dapat diterapkan pada metode apa pun, selama metode tersebut dapat mencapai tujuan "personil yang terbiasa dengan kondisi lokal dan memiliki pengetahuan dan pengetahuan tentang promosi tindakan masyarakat ditugaskan oleh pemerintah daerah dan bekerja dengan pejabat kota untuk berpatroli di permukiman dan menilai situasi sebagai 'mata yang mengawasi masyarakat'". Setiap kotamadya harus merekrut personil yang dianggap perlu dan memanfaatkan sistem tersebut. (Dikonfirmasi dengan Kantor Pengaktifan Sumber Daya Manusia dan Pertukaran Kerja Sama, Kelompok Penciptaan Kekuatan Regional, Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi, September 2012).
Status inisiatif nasional pada tahun 2020 (2020), dll.
❂ Prefektur: 3 (vs. ± 0)
❂ Untuk kotamadya: 358 kotamadya (meningkat 10 dibandingkan tahun sebelumnya)
❂ Jumlah 'asisten pemukiman' penuh waktu yang tersedia: 1.741 orang (meningkat 5 orang dari tahun ke tahun).
Jumlah pekerja pendukung masyarakat yang ditunjuk yang juga menjabat sebagai ketua lingkungan, dll.: sekitar 3.078 orang (tahun-ke-tahun: -242).FY2020 Hokkaido (hanya pendukung pemukiman penuh waktu): 49 (turun 1 dari tahun sebelumnya), 18 kotamadya (turun 2 dari tahun sebelumnya)
❂ Kota Matsumae: 1, Kota Otobe: 1, Kota Sutsu: 3, Kota Rangetsu: 1, Kota Niseko: 7, Kota Shakotan: 1, Kota Hibu: 1, Kota Higashikawa: 13, Kota Minami Furano: 1, Kota Wassamu: 1, Kota Mibuka: 1, Desa Otoishi Shifu: 1, Chutombetsu: 1, Kota Bihoro: 1, Kota Shiraoi: 4, Kota Atsuma: 5, Kota Shiranuka: 3, Kota Hokuryu: 3
Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi, Skema Petugas Pendukung PemukimanSkema penciptaan kekuatan lokal dan regenerasi daerah pedesaan.
▶ Untuk informasi lebih lanjut tentang Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi dan Skema Petugas Pendukung Penyelesaian, klik di sini >>◇
- Artikel yang direncanakan per tahun: 1.300 (3 tahun: 3.900)