10. แผนและแนวคิดการพัฒนาการท่องเที่ยว : แนวคิดการพัฒนาเคอิไทเบะ (สกีรีสอร์ท)

1985: แผนพัฒนาภูเขาเคได (รีสอร์ทเล่นสกี)

การพัฒนานันทนาการป่าไม้แบบครบวงจรโฮคุริว-เอได
เอไทรีสอร์ท (ภาค 3 แสนอีสปอร์ต)

• พื้นที่ลานสกี : 85.40 เฮกตาร์
• ศูนย์รีสอร์ทเยาวชน : โครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก 10,734 ตร.ม. โรงยิม : โครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก 1,650 ตรม.
• เส้นทางเดินเขา, พื้นที่กางเต็นท์, สนามกีฬา, สนามเทนนิส, สิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา
• กระเช้าลอยฟ้ารางคู่ 150 ที่นั่ง (3,386 ม.)

ลิฟท์คู่เชื่อมต่อสองที่นั่ง (300ม.)
ห้องโดยสาร 6 ที่นั่ง (2,100 ตร.ม.)
　

• แผนครึ่งแรก: ประมาณ 4.128 พันล้านเยน
• รักษาและดำเนินการต่อไป: ประมาณ 1,462 พันล้านเยน

ในเวลานั้น เศรษฐกิจแบบฟองสบู่กำลังสร้างความคึกคักให้กับรีสอร์ท และเมืองคิตาริวก็มีแผนสำหรับ "แผนพัฒนา (สกีรีสอร์ท) เคไทดาเกะ" เช่นกัน แผนนี้เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อปัญหาการทำลายสิ่งแวดล้อมในอุทยานแห่งชาติโชกันเบตสึดาเกะและหนองบึงอุริว นอกจากนี้ แผนดังกล่าวยังถูกยกเลิกเนื่องจากมีการจัดทำแผนแนวคิดดอกทานตะวันในปี 1990

เมื่อเทียบกับ Kamui Ski Links กระเช้าลอยฟ้า Kamui (สำหรับ 4 คน) จะมีความยาว 2,327 เมตร และแผนของ Keitai Resort คือการสร้างกระเช้าลอยฟ้าให้ยาวขึ้นอีก 1 กิโลเมตร การพัฒนาที่วางแผนไว้จะมีระดับความสูงใกล้เคียงกับรีสอร์ทสกีฟุราโนะ และเนื่องจากกระเช้าลอยฟ้าคิตาโนะมิเนะ (6 ที่นั่ง) อยู่ที่ระดับความสูง 2,958 เมตร การพัฒนาภูเขาเคไดจึงจะมีขนาดใกล้เคียงกับรีสอร์ทสกีฟุราโนะ

ต่อมาในปี พ.ศ. 2548 หนองบึงอูริวได้รับการกำหนดให้เป็นพื้นที่แรมซาร์ อนุสัญญาแรมซาร์เป็นสนธิสัญญาระหว่างประเทศที่มุ่งเน้นการปกป้องและจัดการพื้นที่ชุ่มน้ำ

อย่างไรก็ตาม เมื่อเศรษฐกิจแบบฟองสบู่แตก พื้นที่รีสอร์ทหลายแห่งก็สูญเสียความมีชีวิตชีวา โดยส่วนใหญ่ล้มละลายหรือกลายเป็นซากปรักหักพัง อย่างไรก็ตาม นิเซโกะรีสอร์ทเป็นเพียงแห่งเดียวที่กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้งจากกระแสการท่องเที่ยวขาเข้า

หากมีการสร้าง Keigaku Resort ขึ้นใหม่ ก็คงจะกลายเป็นสถานที่คึกคักเหมือนกับ Niseko หรืออาจกลายเป็นสถานที่รกร้างว่างเปล่าเหมือนกับ Canadian World ใน Ashibetsu, Coal History Village และสกีรีสอร์ท Mount Racey ใน Yubari และ Kiroro Resort และ Fukagawa Ski Resort ใน Akaigawa ก็ได้