Cümə, 5 sentyabr 2025-ci il
- 1 Yasuhiro Sasaki, Bələdiyyə Başçısı və Tikinti Şirkətinin prezidenti merdən: Qərarının əsası
- 2 Bələdiyyə Başçısı Sasakinin Hokuryunun gələcəyi ilə bağlı baxışı
- 2.1 S. Siz şəhərin gələcəyi ilə bağlı narahat olduğunuzu söylədiniz, lakin konkret hansı problemləri görürsünüz və onları necə həll etmək istərdiniz?
- 2.2 S. Əgər limitsiz pulunuz, səyiniz, vaxtınız və əlaqələriniz olsaydı, mer kimi nə edərdiniz?
- 2.3 S. Beləliklə, Hokuryu bələdiyyə başçısı kimi hər şey sizin ixtiyarınızda olsaydı, nəyi sınamaq istərdiniz?
- 2.4 S. Mer olandan bəri tikinti sənayesinin dəyərini artırmaq üçün nə etmisiniz və gələcək üçün planlarınız nədən ibarətdir?
- 2.5 S. Zəhmət olmasa, Hokuryu qəsəbəsindəki uşaq bağçalarının gələcəyinə baxışınız və təhsillə bağlı ideal baxışınız haqqında bizə məlumat verin.
- 2.6 Q.Hokuryu qəsəbəsinin əsas turistik cazibəsi günəbaxanlardır, bəs siz yeni sakinlərə nə müraciət etmək istərdiniz?
- 3 Hokuryu şəhərinin güclü tərəfləri və gələcəyə sərmayə
- 3.1 S. Hokuryu qəsəbəsinə gəldikdə, "Himawari" adlı böyük bir silah var, lakin bundan sonra gələn "iki nömrə" sütunu varmı?
- 3.2 S. Gələcəkdə uşaq baxıcılarının çatışmazlığının olacağını qeyd etdiniz. Xüsusilə hansı işçiləri təmin etmək istəyirsiniz və sizə nə qədər maliyyə resursları lazımdır?
- 3.3 S. Doğma şəhər vergi ianələrini artırmaq üçün hansı xüsusi PR səylərini göstərəcəksiniz?
- 4 Gələcək şəhər inkişafı və gənclərə mesaj
- 5 Digər fotoşəkillər
- 6 Əlaqədar Məqalələr/Saytlar
Yasuhiro Sasaki, Bələdiyyə Başçısı və Tikinti Şirkətinin prezidenti merdən: Qərarının əsası
9月2日（火）09：30より、北竜町役場の応接室が、未来を担う若者たちの熱気に包まれました。キャリアデザインキャンプに参加する6名の大学生が、佐々木康宏 町長との対談に臨んだのです。
建設、そして保育。それぞれの専門分野の視点から、学生たちが投げかける鋭く、そして真摯な質問の数々。
佐々木町長は、その一つひとつの想いを真正面から受け止め、ご自身の経験と未来へのビジョンを熱く語ります。
世代を超えた真剣な言葉のキャッチボールが繰り広げられた、活発な対談の模様をお届けします。
Sual: Siz tikinti şirkətinin prezidenti olandan sonra niyə mer olmağa qərar verdiniz?
Mer olana qədər mən doqquz müddət, ümumilikdə təxminən 38 il, o cümlədən beş dövr sədr kimi şəhər şurasının üzvü kimi fəaliyyət göstərmişəm. Bu müddət ərzində bələdiyyə işçiləri və müxtəlif təşkilatlardan tutmuş, əlbəttə ki, uşaqlara və qocalara qədər bütün şəhər sakinlərini tanımaqdan qürur duyuram.
Hokuryu 1600-dən az əhalisi olan kiçik bir şəhərdir, ona görə də dünən doğulan körpə haqqında heç nə bilməsəm də, son bir ayda doğulan hər kəsi tanıyıram. Bu qədər uzun siyasi təcrübədən sonra Hokuryunun gələcəyi ilə bağlı narahat olmağa başladım.
Bu şəhərin günəbaxan yetişdirilməsinin 45 illik tarixi var və bu, təkcə əhalinin sayından kənara çıxan böyük potensiala malik həqiqətən maraqlı şəhərdir. Mən həmişə "Hokuryu Canlandırmasının İkinci Fazası" kimi bir şeyi həyata keçirmək üçün şəhərin müxtəlif resurslarından istifadə etmək istəmişəm. Bu arzum bələdiyyə sədrliyinə namizədliyimin vaxtı ilə üst-üstə düşdüyündən namizədliyimi irəli sürmək qərarına gəldim. Deməli, mənim üçün işim əvvəlki fəaliyyətimin davamıdır.
S. Şura üzvü və ya prezident kimi edə biləcəyiniz işlər olsa da, merliyə namizədliyinizi irəli sürməyə sizi nə vadar etdi?
Şəhərin inkişafına gəldikdə, son qərar vermə səlahiyyətinə malik olan yeganə şəxs merdir. Bu, Yaponiyanın yerli idarəetmə sistemi ilə dəyişdirilə bilməz. Şura üzvləri müxtəlif məsələləri merin diqqətinə çatdırır və onlara məsləhətləşmələr yolu ilə konsensusa gəlməyə kömək edir, lakin son nəticədə yalnız mer bu ideyaları həyata keçirə bilər.
Yerli idarəetmə “prezident sistemi” kimidir, mer bütün qərarları verir və mer adından bütün məsuliyyəti öz üzərinə götürür. Bu şəhərdə unikal bir mövqedir. Fikirləşdim ki, siyasətçi olmaq istəsəm, bu vəzifəni hədəf almalıyam.
Bələdiyyə Başçısı Sasakinin Hokuryunun gələcəyi ilə bağlı baxışı
S. Siz şəhərin gələcəyi ilə bağlı narahat olduğunuzu söylədiniz, lakin konkret hansı problemləri görürsünüz və onları necə həll etmək istərdiniz?
Bələdiyyə sədri üçün kampaniyamda vəd etdiyim “yeddi sütun” regional canlanmanın əsasını təşkil edir. Bu yeddi vəd müvəffəqiyyətlə həyata keçirilərsə, Hokuryu qəsəbəsi 10 ildən sonra necə görünəcək? Mən cəmi bir il yarımdır ki, bələdiyyə sədri olmuşam, amma həmişə onun 10 ildən sonra necə olacağını təsəvvür edirəm.
Bu gələcəyi yaratmaq üçün mən istəyirəm ki, bütün 1600 şəhər əhalisi, o cümlədən təkcə bələdiyyə işçiləri deyil, həm də müxtəlif təşkilatlardan olan insanlar, uşaqlar və qocalar növbəti 10 il üçün öz arzularını bölüşsünlər. Bu istəkləri formalaşdırmağa kömək etmək mənim işimdir.
Konkret bir misal gətirmək üçün, bu il oktyabrın 1-dən başlayaraq biz şəhərin təşəbbüsü kimi iki ictimai avtobus marşrutu işlədəcəyik. Biri Fukaqava istiqamətində, digəri isə Takikava istiqamətində olacaq. Bu, lisey şagirdlərinin məktəbə getməsinə, şəhər sakinlərinin tibbi qəbullara və gündəlik həyatın digər aspektlərinə getməsinə dəstək olacaq. İndiyədək Hokuryu qəsəbəsində gündəlik istifadə edilə bilən ictimai nəqliyyat olmayıb. Bu, böyük bir çatışmazlıqdır. Bu qədər kiçik bir şəhərin öz avtobus marşrutlarının olması çətindir, lakin biz bu konkret təşəbbüslərlə irəliləməyə davam etmək istərdik.
S. Əgər limitsiz pulunuz, səyiniz, vaxtınız və əlaqələriniz olsaydı, mer kimi nə edərdiniz?
Hokuryu Town haqqında bildiyim hər şeyi qeyri-məhdud pul üçün istifadə edə bilsəydim...yaxşı, mən Yaponiyanın baş naziri olmaq istərdim (gülür).
Bu dəfə hamınızı şəhərə dəvət etməyimin səbəbi Hokuryunu azacıq da olsa dəyişməyinizi istəməyimdir. Hokuryu dəyişsə, aid olduğumuz yer Soraçi də dəyişəcək. Soraçi dəyişsə, Hokkaydo dəyişəcək, Hokkaydo dəyişsə, Yaponiya da dəyişəcək. Belə möhtəşəm məqsədlər haqqında düşünəndə, baş nazir olmaq istərdim kimi uşaqca şeyləri düşünməyə bilməzdim.
Əlbəttə ki, 100%-ə nail olmaq mümkün deyil, lakin bu, bizim istəyimizin nə qədər güclü olduğunu göstərir.
S. Beləliklə, Hokuryu bələdiyyə başçısı kimi hər şey sizin ixtiyarınızda olsaydı, nəyi sınamaq istərdiniz?
Mən şəhərin əhalisini 6500 nəfərlik pik həddinə qaytarmağın yollarını tapmaq problemini öz üzərimə götürmək istərdim.
Onun çiçəklənmə dövründə bütün şəhər iddialı, canlı və birləşirdi və bütün şəhər parlaq şəkildə parlayırdı. O, gələcəyə baxan ruhla dolu idi. O vaxtlar əyləncəli şəhər idi. Bundan sonra əhalinin sayı azalmağa davam etdi, şəhərcik get-gedə cazibəsini itirdi və insanlar getməyə başladılar. Düşünürəm ki, müxtəlif neqativ amillərin təsiri ilə şəhər öz canlılığını itirib.
Hokuryu qəsəbəsinin 133 illik tarixi var, lakin indi şəhərin gələcək tarixini və gələcək karyerasını yaratmağın vaxtıdır. Buna nail olmaq üçün biz şəhərin canlılığının simvolu olan əhalinin sayını əvvəlki zirvəsinə qaytarmaq istəyirik. Əgər buna nail olmaq üçün metodologiyamız və maliyyə resurslarımız varsa, mən bunun baş verməsini çox istərdim. İşlədiyim müddətdə heç olmasa ora çatmaq üçün zəmin yaratmaq istərdim.
Biz başa düşürük ki, əhalinin azalması bizim üz-üzə durmalı olduğumuz bir şeydir və qaçılmazdır. Bununla mübarizə aparmaq üçün şəhərciyin görkəminin yaxşılaşdırılması, köçürülmə və məskunlaşmanın stimullaşdırılması, şəhərə qoşulan əhalinin sayının genişləndirilməsi kimi müxtəlif tədbirlər həyata keçirəcəyik.
Qəsəbə 2030-cu ilə qədər 1600 nəfərdən ibarət birləşmiş əhali yaratmağı hədəfləyir. Qəsəbə hər bir sakinin şəhərdən kənarda olan hər bir şəxslə münasibətdə olduğu və hər bir sakinin şəhərin inkişafı ilə məşğul olduğu bir şəhər yaratmağı, bütün şəhər əhalisinin şəhəri tikmək üçün birlikdə çalışdığı bir şəhər yaratmağı hədəfləyir.
この関係人口1,600人の実現は、非常に難しいことですが、不可能だとは思ってません、やれると思っています。
1 aprel 2025-ci il tarixindən sıfırdan başlayaraq, müxtəlif tədbirlərin konkretləşəcəyini düşünürəm. Mən hər şeyin uğurlu olacağını düşünmürəm və uğursuz olsaq, yenidən cəhd edə bilərik və düşünürəm ki, cəhd etməyə davam etmək yaxşıdır.
S. Mer olandan bəri tikinti sənayesinin dəyərini artırmaq üçün nə etmisiniz və gələcək üçün planlarınız nədən ibarətdir?
Tikinti sənayesinin əsas rolu təkcə yollar, çaylar, körpülər və s. tikmək deyil, həm də fəlakət baş verdikdə ilk müdaxilə etmək və sakinlərin təhlükəsizliyini təmin etməkdir.
Fəlakət baş verəndə yanğınsöndürmə idarəsi, özünümüdafiə qüvvələri və müxtəlif polis qüvvələri iştirak edir. Müəyyən bir xəbərdarlıq xəttinə çatdıqdan sonra "Get!" tikinti sənayesinə verilir. "Xəbərdarlıq" sözü verildikdən sonra tikinti sənayesinin fəlakətə cavab verməkdə rolu ağır texnikaya minərək çayları və digər tikililəri qazaraq və ya yolları açaraq həyatlarını riskə atmaqdır.
Hokkaydoda 21.000 tikinti şirkəti var, lakin 179 şəhər, qəsəbə və kəndin bir çoxunda tikinti şirkəti yoxdur. Birləşmələr və filialların yaradılması vasitəsilə biz tikinti sənayesini "rahat mağaza" halına gətirməyi hədəfləyirik ki, hər bir şəhərdə yerli market kimi bir tikinti şirkəti olsun və biz tikinti sənayesinin dəyərini artırmağa və fəlakətlərə qarşı mübarizədə və yerli təhlükəsizliyin təmin edilməsində rol oynamağa ümid edirik.
S. Zəhmət olmasa, Hokuryu qəsəbəsindəki uşaq bağçalarının gələcəyinə baxışınız və təhsillə bağlı ideal baxışınız haqqında bizə məlumat verin.
Biz 1 və ya 2 yaşından ingilis dili danışıq dilini öyrətməyə başlamaq istəyirik ki, onlar orta məktəbi bitirənədək ingilis dilində ana dili kimi danışa bilsinlər. Biz tərcümə maşınlarından istifadə edirik, lakin biz həm də insanların gözlərinin içinə baxmaq və ürəkdən-ürəyə ünsiyyətə dəyər verərək birbaşa ünsiyyət qurmaq istəyirik. Şəhərimiz kiçik olduğu üçün hazırda “hamının xaricdə oxuduğu şəhər” olmaq məqsədi ilə təhsil kurikulumumuzu nəzərdən keçiririk.
2027-ci tədris ilindən yerli təhsil kurikulumlarına icazə veriləcəyi üçün Hokuryu qəsəbəsi 2026-cı ilin avqustunda Təhsil Nazirliyinə müraciət etməklə "Hokuryuşünaslıq" adlı yeni məktəb yaratmağı planlaşdırır. Onlar üç şöbə yaratmağı planlaşdırırlar: İngilis dili danışıq şöbəsi, Hokuryu şöbəsi və sınaq şöbəsi.
Gələcəkdə şəhərcik "Uşaqların Çağırışlarına Dəstək" proqramını həyata keçirməyi planlaşdırır və bu proqramla uşaqların müxtəlif çətinliklərinə dəstək olacaq.
İdeal təhsilimiz akademik qabiliyyətə, idmana, sənətə və ya həssaslığa üstünlük vermir, əksinə uşaqların azadlığına və potensialına hörmət edən biri olmağı hədəfləyir.
Q.Hokuryu qəsəbəsinin əsas turistik cazibəsi günəbaxanlardır, bəs siz yeni sakinlərə nə müraciət etmək istərdiniz?
Mühacirləri cəlb etmək üçün tədbirlər və onları yaşatmaq üçün tədbirlər fərqlidir.
Günəbaxan əkini kənd təsərrüfatı kooperativi əməkdaşının təklifi ilə o vaxt başlayıb ki, günəbaxan landşaftını təbliğ etmək və sağlam günəbaxan yağı istehsal etmək məqsədi ilə 250 fermer təsərrüfatının anaları “bir ev birdir” kampaniyası çərçivəsində günəbaxan əkiblər. Bundan başqa, Ticarət və Sənaye Palatasının Gənclər şöbəsinin gənclərinin əməkdaşlığı ilə günəbaxan becərilməsinin miqyası genişləndikcə ziyarətçilərin sayı 1 hektar sahədə 10 minə, 5 hektar sahədə 50 minə, 10 hektar sahədə isə 100 minə çatmışdır. Hazırda 23 hektar ərazini 200 mindən çox insan ziyarət edir. Bu günəbaxan turizm sənayesi tədricən köçürülmə və məskunlaşma siyasətinə gətirib çıxardı.
Hokuryu qəsəbəsində 1600 hektar çəltik tarlası var və 120 kənd təsərrüfatının hamısı 50% pestisiddən az istifadə edərək günəbaxan düyü istehsal edir. Hokuryu şəhəri Yaponiyada pestisidləri bütün şəhər əsasında azaltmağa çalışan yeganə şəhərdir. Hokuryu şəhəri çaylar və dağlarla əhatə olunub, ona görə də qonşu şəhərlərdə pestisidlərdən istifadə edilsə belə, onları daşımaq olmaz. Çaylar və dağlarla təcrid olunmuş bu topoqrafiya Yaponiyanın ən təhlükəsiz qidası olan günəbaxan düyü istehsal edən şəhər üçün də idealdır. Təhlükəsiz və təhlükəsiz qida istehsalına malik kənd təsərrüfatı şəhəri olan Hokuryu şəhəri onun köçürülmə və məskunlaşma siyasətinin əsasını təşkil edir.
Hokuryu şəhərinin güclü tərəfləri və gələcəyə sərmayə
S. Hokuryu qəsəbəsinə gəldikdə, "Himawari" adlı böyük bir silah var, lakin bundan sonra gələn "iki nömrə" sütunu varmı?
Digər sütun isə “regional canlanmanın” özüdür. Bu gün sizin hamınızın iştirak etdiyi layihələr və növbəti üç il ərzində həyata keçirəcəyimiz müxtəlif təşəbbüslər daha bir əsas sütun olacaq. Ümid edirəm ki, hamınız bu sütunu birlikdə qurmaqda bizə kömək edəcəksiniz.
S. Gələcəkdə uşaq baxıcılarının çatışmazlığının olacağını qeyd etdiniz. Xüsusilə hansı işçiləri təmin etmək istəyirsiniz və sizə nə qədər maliyyə resursları lazımdır?
Əlbəttə ki, biz uşaq baxıcılarını işə götürəcəyik, lakin biz xüsusilə kişi uşaq baxıcıları axtarırıq. Uşaq bağçasında işləmək kifayət qədər fiziki əmək tələb edir, ona görə də bu rolu öhdəsinə götürə bilsəniz, çox faydalı olardı. Həm yeni məzunlar, həm də orta karyera işçiləri qəbul olunur.
Maliyyə resurslarına gəldikdə, "məmləkət vergisi ianələri" əsas açar olacaq. Hal-hazırda, 95%-dən çox ianə yerli "Günəbaxan Düyü" ixtisasına aiddir və hər il ölkənin hər yerindən təxminən 400 milyon yen toplanır. Əgər bu, 600 milyon, 700 milyon, hətta 1 milyard yenaya qədər arta bilsəydi, maliyyə resursları daha da zənginləşərdi.
Doğma şəhər vergi ianələrinin necə istifadə oluna biləcəyi üçün beş kateqoriya var, bunlardan biri "təhsil, uşaq baxımı və uşaq tərbiyəsi üçün". Biz daha çox insanın Himavari Düyünü seçməsi və "uşaqlar üçün" ianə edənlərin sayını artırmaqla kifayət qədər maliyyə resurslarını təmin etmək istərdik.
S. Doğma şəhər vergi ianələrini artırmaq üçün hansı xüsusi PR səylərini göstərəcəksiniz?
Bu dəfə biz layihəni müşayiət etməklə dəstək verəcək Connecting Community Development Institute ilə əməkdaşlıq edirik. Məsləhətçilər adətən sadəcə materialları təhvil verirlər və deyirlər: “Buyurun”, lakin bu məsləhətçilər marafonda yoldaşlar kimi həmişə bir-birinin qolundan tutub layihə ilə yanaşı qaçırlar.
Hazırda düyülərimizi ictimaiyyət üçün daha çox görünən etmək yollarını tapmaq üçün Connecting Community Development Institute ilə işləyirik ki, onlar onun dəyərini tanısınlar və satın alsınlar. Biz həm də donorlara təkcə düyü almağa deyil, həm də onların düşüncələrini şəhərin inkişafı ilə əlaqələndirəcək “ürəyin vergi ödəməsi”nə çevrilməsinə imkan verəcək bir sistem istəyirik.
Gələcək şəhər inkişafı və gənclərə mesaj
S. Mer kimi inzibati vəzifənizdən, sizcə, tikinti sənayesi şəhərin gələcək inkişafında hansı rol oynamalıdır?
Mən tikinti sənayesinin daha “ağıllı” olmasını istərdim. Mənim nəslimə qədər insanların başlarına sarğı bağlayıb “Yaxşı, bunu edək!” deyən obraz idi, amma qarşıdakı dövrdə hər şey başqa cür olacaq.
Məsələn, binaları, yolları və ya çayları inkişaf etdirərkən onlara bir qədər "rəng" əlavə etmək yaxşıdır. Sarı yolların olması yaxşıdır. Qanuna baxsanız belə, milli magistralları sarı rəngə boyamaq olmaz deyə bir şey yoxdur (gülür). Düşünürəm ki, bu şəhərin bu cür "hissi", "oynaqlığı" və hətta "uşaq ürəyi" olan tikinti sənayesinə ehtiyacı var. Bu barədə sənayedəki hər kəslə, o cümlədən oğlumla danışmağı planlaşdırıram.
Sual: Hokuryu Tokio Konfransı kimi hamı ilə qarşılıqlı münasibətinizdən yaranan əlaqələri necə inkişaf etdirmək istərdiniz?
Mən “qohum əhali” ifadəsini işlətmirəm. Mən sadəcə sizin hamınızın Hokuryu Town ilə əlaqə saxlamağınızı istəyirəm. Mən həmişə sizin hamınız üçün narahat olmuşam. Keçən ilki 10 üzvün harada olduğunu, nə işlə məşğul olduqlarını və yaxşı işləyib-işləmədiklərini soruşmaya bilmirəm.
"Hokuryu Tokio Konfransı" və ya "Hokuryu Osaka Konfransı"nı görmək istərdim. Bu, Hokuryudan olan insanların toplantısı deyil, bu tədbirdə iştirak edən hər kəsin yenidən bir araya gələrək Hokuryu haqqında danışa biləcəyi bir toplantı olardı. Ümid edirəm ki, bu xoş münasibətlər davam edəcək.
Hokuryu qəsəbəsinin şəhərsalma planı regional canlanma, əhalinin bərpası və təhsil islahatının sütunları kimi canlandırma və davamlı inkişaf məqsədi daşıyır. Bələdiyyə Başçısı Sasaki konkret siyasətlər və rəqəmsal hədəflər qoyub və yerli problemləri çoxşaxəli yanaşma ilə həll edir, bura şəhər sakinlərinin və əlaqəli əhalinin genişlənməsi, uşaq baxımı və təhsil sistemlərinin gücləndirilməsi və tikinti sənayesinin dəyərinin artırılması daxildir. Biz mer Sasakinin səmimi və səmimi mesajı, vicdanlı tələbələrin gözəl müzakirələri üçün sonsuz sevgi, minnətdarlıq və dua ilə doluyuz.
Digər fotoşəkillər
Əlaqədar Məqalələr/Saytlar
2025
Cümə, 5 sentyabr 2025-ci il Bir tikinti şirkətinin prezidenti vəzifəsini icra etdikdən və doqquz müddət ərzində 38 il şura üzvü kimi fəaliyyət göstərdikdən sonra, Bələdiyyə Başçısı Yasuhiro Sasaki niyə mer olmağı seçdi?
Çərşənbə günü, 3 sentyabr 2025-ci il, Yaponiyanın hər yerindən altı tələbə gələcək karyeralarını hazırladıqları Hokuryu, Hokkaydoda "Karyera Dizaynı" tədbirində iştirak etdilər.
2024
Bazar ertəsi, 26 Avqust 2024, Bazar ertəsi, 24 Avqust, Bazar ertəsi, saat 11:00-dan etibarən "Hokkaido Hokuryu Town Town Internship 2024" üçün iki həftəlik iş həftəsi başlayacaq...
Cümə, 16 Avqust 2024, Cümə axşamı, 15 Avqust, tikinti sənayesi bölməsində, Hokuryu İnşaat Sənayesi Assosiasiyasının üzvlərindən və NPO Himawari'dən təcrübə qəbul etdik...
Çərşənbə, 16 Avqust 2024, Çərşənbə axşamı, Avqust 13, Hokuryu Town Staj proqramı başladı! Kənd təsərrüfatı proqramının dörd üzvü...
Cümə, Avqust 16, 2024 - Bazar ertəsi, Avqust 12, 2024: "Hokkaydo Hokuryu Town Town Stajı 2024 - İki Həftəlik Hokkaydoda Yaşamaq və İşləmək"...
Çərşənbə, 3 İyul 2024 Youtube video Digər şəkillər Hokuryu Town, Hokkaydo Şəhər stajı şəkilləri üçün bura klikləyin (264 şəkil)...
koordinator
Şəhər inkişafının əsas oyunçuları hər bir şəhər və orada yaşayan insanlardır. Beləliklə, biz birlikdə düşünürük və düşünürük.
▶ "Tsunakensan" vebsaytı üçün bura klikləyin >>
Biz "işi əyləncəli etmək" fəlsəfəsinə əsaslanaraq, korporativ işə götürmə və "Şiqoto Rahatlıq Mağazaları" kimi yerli hökumətlərlə əməkdaşlıqda "iş" vasitəsilə icmaların və aktiv insan resurslarının yaradılmasını dəstəkləyirik.
▶ HataraCollabo veb saytı burada >>
